深圳光明環(huán)境水務(wù)公司攜手深圳水務(wù)科技公司共同打造的《水務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)智化應(yīng)用管理解決方案》(以下簡稱“方案”)憑借其創(chuàng)新性、實(shí)用性和顯著的應(yīng)用成效,獲得中國自動化學(xué)會頒發(fā)的“2024年度最具價(jià)值解決方案”大獎(jiǎng)!
三位一體,數(shù)據(jù)價(jià)值最大化
當(dāng)前,水務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)量呈爆發(fā)式增長,但數(shù)據(jù)管理存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、質(zhì)量參差不齊、安全隱患突出及人才儲備不足等難題,制約行業(yè)發(fā)展。以深圳光明環(huán)境水務(wù)公司為例,其多業(yè)務(wù)線并行發(fā)展導(dǎo)致數(shù)十套異構(gòu)系統(tǒng)孤島林立,接口冗余疊加,核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)長期困于“豎井式”割裂,業(yè)務(wù)全鏈條可視化與全局決策步履維艱。
該方案以光明水廠全流程水務(wù)運(yùn)營為實(shí)踐樣本,聚焦于水務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理難題,通過引入先進(jìn)的數(shù)字化和自動化標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)與管理體系,實(shí)現(xiàn)了水務(wù)數(shù)據(jù)高效采集、整合、分析與應(yīng)用,解決了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理難題,讓數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。
一體化架構(gòu)
以首席數(shù)據(jù)官制度(負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)管理、治理和應(yīng)用的一系列制度和機(jī)制)為基石。
數(shù)據(jù)可視化門戶
結(jié)合涉水事務(wù)一體化全業(yè)務(wù)鏈條,依托BI分析工具,打造 “業(yè)務(wù)” 和 “人” 雙維度的KPI看板。
數(shù)據(jù)管理平臺
借助組件化的數(shù)據(jù)集成處理方式,將不同特性的數(shù)據(jù)在邏輯或物理層面深度整合,將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀圖表和指標(biāo)。
AI大模型
智能生成SQL查詢、自動清洗異常數(shù)據(jù)、推薦最優(yōu)算法,提升數(shù)據(jù)處理效率。
數(shù)據(jù)流通助資產(chǎn)效益提升
數(shù)據(jù)資產(chǎn)全流程管理:從采集、清洗到應(yīng)用,對數(shù)據(jù)形成了閉環(huán)管理,為企業(yè)決策提供堅(jiān)實(shí)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
AI與業(yè)務(wù)深融合:大模型技術(shù)提升預(yù)測、診斷與決策智能化水平。
經(jīng)濟(jì)效益與社會價(jià)值并重:通過數(shù)據(jù)要素流通與質(zhì)押融資,盤活企業(yè)資產(chǎn)。
通過盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)建精細(xì)化運(yùn)營體系,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理效能與決策科學(xué)性的雙重提升。其創(chuàng)新性實(shí)踐不僅為水務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的解決方案,更為其他相關(guān)領(lǐng)域的智能化升級開辟了可拓展路徑,具有突出的行業(yè)示范價(jià)值。
未來,深圳水務(wù)科技將繼續(xù)深化“數(shù)據(jù)+AI”的場景融合,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,以智能為引擎,為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化解決方案,助力水務(wù)行業(yè)邁向“可知、可控、可優(yōu)”的智慧新時(shí)代!
編輯:趙凡
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