近日，城發(fā)環(huán)境發(fā)布2024年年度報告，報告顯示，城發(fā)環(huán)境2024年實現(xiàn)營業(yè)收入為66.1億元，同比上升1.4%;歸母凈利潤為11.4億元，同比上升6.2%;扣非歸母凈利潤為11.0億元，同比上升4.9%;經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為10.77億元。

相對于環(huán)保方案集成業(yè)務，固體廢棄物處理和環(huán)衛(wèi)業(yè)務更加穩(wěn)固、持續(xù)，受宏觀經(jīng)濟波動影響較小。該業(yè)務營業(yè)收入占比增加，有助于進一步鞏固公司的發(fā)展基本盤，也為其他相關業(yè)務的拓展堅實的產(chǎn)業(yè)鏈基礎支撐。

這意味著，作為全國性綜合型的環(huán)保平臺，收入結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化，也為其“同心多元化”和“國際化”打開了新的想象空間。

報告期內(nèi)，公司還一舉獲得AAA主體信用等級，成為河南省2024年唯一提級客戶，也是近年來環(huán)保行業(yè)唯一提級為AAA的企業(yè)。公司不斷豐富融資工具箱，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，綜合融資利率降低 35個BP。

此外，公司還在報告期內(nèi)完成2期超短期融資券、1期公司債券合計規(guī)模超12億元，票面利率低至1.99%。15億元中票成功注冊(本報道發(fā)出時，5億綠色兩新中票已完成發(fā)行)，15億元中長期債通過深交所審核。全年新增授信58億元，授信額度增幅超10%。

股東回報方面，為了保障股東合理的投資回報，同時考慮未來發(fā)展資金需求，公司擬以2024年12月31日總股本6.42億股為基數(shù)，向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金股利3.56元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金2.29億元，占本年合并報表中歸屬于母公司所有者的凈利潤的比例約為20.03%，較上年同期進一步增長。

報告期內(nèi)

公司圍繞“戰(zhàn)略同心圓”發(fā)展思路，在重點垃圾焚燒發(fā)電項目所在地拓展前端的環(huán)衛(wèi)業(yè)務，相繼中標河南省內(nèi)各級市縣清掃保潔及綠化管養(yǎng)項目10個，收購河南城發(fā)桑德環(huán)衛(wèi)項目3個，成為公司新的業(yè)務支柱。

在此基礎上，公司積極探索垃圾分類回收與再生資源回收的“兩網(wǎng)融合”，在浚縣、滑縣開展低值可回收物回收試點，鄢陵、固始縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園集聚效應初現(xiàn)。

橫向同步拓展餐廚污泥協(xié)同處置項目，安陽、鶴壁、大慶等項目成為靜脈產(chǎn)業(yè)園固體廢棄物綜合解決方案典型范例，中標鞏義靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚污泥等5個委托運營項目，實現(xiàn)固廢處置服務的首次管理輸出，加快以管理輸出和技術服務培育新的競爭優(yōu)勢。縱向延伸提升附加值，熱電聯(lián)產(chǎn)進展順利，已有10個垃圾發(fā)電供熱改造項目投產(chǎn)，供熱量同比增加29.62%。餐廚處置業(yè)務向產(chǎn)品銷售盈利經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，拓展油脂集中銷售業(yè)務，積極構(gòu)建“資源-技術-產(chǎn)品”閉環(huán)體系。

緊跟《河南省關于全面推行城鎮(zhèn)供排水一體化的指導意見》落地實施情況，組建整合主體信陽城發(fā)水務有限公司，將區(qū)域64萬噸供排水項目全部納入統(tǒng)一運維管理，“一城一企”的信陽供排水一體化模式有望全省推廣，“一城一網(wǎng)”智慧管控平臺建設持續(xù)開展。連續(xù)中標信陽市縣、鞏義、長垣等污水項目，運營管理規(guī)模翻番，其他地市項目有望批次落地。

國際業(yè)務穩(wěn)步推進，利用新疆作為“一帶一路”重要樞紐的地理優(yōu)勢，聯(lián)合央國企積極開拓烏茲別克斯坦等中亞市場，多方位儲備優(yōu)質(zhì)海外環(huán)保類項目，匈牙利光伏發(fā)電項目邊界條件優(yōu)化，招投標工作及工程建設前期準備工作有序進行。

作為一家全國性綜合型的環(huán)保平臺，城發(fā)環(huán)境的業(yè)務生態(tài)正進一步優(yōu)化，其產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢也將在發(fā)展中獲得加速凸顯。

近年來，公司致力于打造以專業(yè)化為引領、市場化為驅(qū)動的全國性環(huán)保產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)，并以靜脈產(chǎn)業(yè)園為基礎，縱向延伸環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，前端開發(fā)城市環(huán)衛(wèi)綜合服務和環(huán)保方案集成服務，末端布局飛灰處置等，協(xié)同擴展餐廚污泥、醫(yī)危廢處置、污水處理、清潔能源供能等環(huán)保產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，打造了一體化、區(qū)域化、系統(tǒng)化的高質(zhì)量環(huán)境綜合治理服務能力。

通過深入分析地市生態(tài)場景，公司針對性制定“一地一策”環(huán)保畫像，輸出可復制、可推廣的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境綜合治理服務，在生產(chǎn)經(jīng)營拓展、運營成本管控、安全生產(chǎn)等方面經(jīng)驗豐富。公司旗下垃圾焚燒項目遍布全國，資產(chǎn)經(jīng)濟效益持續(xù)增長，有力降低了局部地區(qū)不利因素對整體的影響，也為拓展海外及“焚燒+”等長期成長業(yè)務奠定了基礎。

展望2025年，公司將圍繞打造國際知名環(huán)保科技集團目標，以“優(yōu)新提存”作為公司發(fā)展總牽引，即以“優(yōu)新”做優(yōu)增量，持續(xù)優(yōu)化環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局;以“提存”提升存量資產(chǎn)經(jīng)營效益。全面貫徹“三基一穩(wěn)一突破”主基調(diào)，即打牢基礎、抓基層工作、練好基本功，以穩(wěn)健發(fā)展促創(chuàng)新突破。

根據(jù)規(guī)劃安排，在深挖運營管理“提存”效能基礎上，公司將從四個方面入手，持續(xù)推動“優(yōu)新”路徑，促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與動能轉(zhuǎn)換，持續(xù)重塑企業(yè)核心優(yōu)勢。

把握行業(yè)整合機遇強化并購重組，持續(xù)擴大核心業(yè)務規(guī)模，挖掘熱電聯(lián)供能效利用空間，盡快跑通環(huán)保智算云、碳交易等業(yè)務領域商業(yè)模式。

依托數(shù)字化平臺構(gòu)建“前端分類、中端收運、末端再生”的閉環(huán)體系，實現(xiàn)“一省一張網(wǎng)、一城一中心、十城一園區(qū)、萬人萬網(wǎng)店”，并逐步向全省及周邊區(qū)域輻射。

打造供排水一體化功能性平臺，結(jié)合河南省供排水一體化戰(zhàn)略，推進整合全省水務存量資產(chǎn)，全面發(fā)展公司水務業(yè)務。

緊抓海外發(fā)展新機遇，聚焦高速公路、垃圾焚燒等主營業(yè)務，聯(lián)合央國企深化合作，重點開發(fā)中亞、中東、中東歐等對華友好的“陸上絲綢之路”區(qū)域。

編輯：趙凡