歲序更迭，華章日新。中節能國禎人正以嶄新的昂揚姿態，奏響“價值創造年”的輝煌序曲。開年期間，中節能國禎秉持央企擔當，堅守初心使命，以奮斗為筆，在黨建廉建、重點項目、人才培訓、內部交流等多維度持續發力，奮力書寫高質量發展嶄新篇章 。

01 黨建廉建協同進

中節能國禎在2025年度黨建暨黨風廉政建設會議上指出，2024 年中節能國禎黨委在思想政治、基層黨建、人才建設、正風反腐等多方面成效顯著。會議強調 2025 年要貫徹黨的相關會議精神，從思想、組織、發展、隊伍、責任等方面夯實根基，為中節能國禎長遠布局助力。

會議總結了 2024 年黨風廉政建設成果，并明確 2025 年要落實集團部署，聚焦監督執紀問責，從政治監督、正風反腐、紀律建設等多方面縱深推進，為中節能國禎提升價值創造能力提供保障。中節能國禎各級人員通過現場或視頻參會。

近日，中節能國禎召開整治形式主義為基層減負專項工作會議。會議強調，要鍥而不舍落實中央八項規定精神和《整治形式主義為基層減負若干規定》的要求，嚴格執行集團公司《整治形式主義為基層減負及深化總部機關化改革工作方案》的具體措施。以更加嚴格、務實、管用的舉措，確保民主生活會會前征集的意見建議整改到位，切實做到基層有“反映”，公司有“反應”。會議要求，要以“創造價值”為核心，落實精簡會議、精簡開支、精簡發文、精簡工作群;統籌專項工作、統籌各類會議、統籌調研檢查等相關要求，制定具體措施，通過“四個精簡”“三個統籌”從根源上整治形式主義、減輕基層負擔，推動深化拓展整治形式主義為基層減負專項工作不斷取得新成效。

02 重點項目穩步推

新年伊始，各地工程建設全面掀起施工熱潮，以昂揚斗志沖刺"開門紅"。中節能國禎各事業部錨定目標精準發力，以技術創新與精細管理推動項目高效落地，為區域生態治理與城市發展注入新動能。

總部研發基地項目團隊以"拉滿弓、蓄滿電"的奮進姿態實現關鍵突破，裙樓構架封頂與主樓9層施工同步推進，施工現場呈現機械轟鳴、有序協作的火熱圖景。2025年中節能國禎將深化精益建造模式，強化工序銜接管控，確保這一核心引擎工程如期落成。

工程公司雙線攻堅成效顯著：山東泗水8萬噸/天的地埋式污水處理廠完成417根灌注樁及3萬方土方外運，攻克冬季施工難題;位于池州的安徽省江南產業集中區第一污水處理廠(一期二系列)EPC項目進度達70%，通過"安全第一課"筑牢安全生產防線，全力以赴奏響“復工曲”，確保7月底完成建成目標。

泗水縣生態新城污水處理廠工程

江南產業集中區第一污水處理廠

水環境治理事業部四大工程齊頭并進：蕪湖三山經開區整治92公里黑臭水體，鋪設80公里截污管道，水質提升至Ⅳ類標準;經開區11條河道完成9條清淤，14人管網修復團隊與16人運維專班形成治污閉環;界首市新建600米污水管道，修復12處滲漏點，根治回民溝箱涵污染;廬江污水處理廠擴建工程完成95%安裝量，縣域治污能力即將實現躍升。

管網事業部五地工程多點突破：懷寧采用非開挖技術完成3公里管道修復，交通零中斷獲46%進度;黃山屯溪攻堅7個村基建配套，進度突破60%;郎溪梅渚14公里管網與2500方應急池建設完成78.1%;西寧混錯接管網改造完成率97.1%，污水管網缺陷整治攻克23條道路重疾。

智能裝備公司建設的位于江西上饒污水處理廠三期擴容進入施工高峰期，32人團隊全力攻堅加藥間、除臭系統等關鍵單元，總體進度已達85%，正朝試運行目標加速推進;而在江西的婺源項目上，為完成項目施工目標，具備條件一個、搶一個，目前已提前完成粗格柵、刮吸泥機安裝。福建南平項目，打響設備改造攻堅戰，在保持現有污水處理能力的前提下對污泥脫水機房進行改造，樹立了節能國禎品牌形象。

江西上饒污水處理廠

03 培訓賦能加速跑

為落實集團公司"價值創造年"部署，水務運營事業部皖南區域公司于近期召開6S現場精益化管理啟動會。會議強調要通過6S管理實現現場管理精細化、流程標準化，特邀行業內應急管理專家開展專題授課，重點提升管理效能與風險防控能力。

工程公司近日舉辦2025年工程管理專項培訓，通過多樣化形式強化專業技能，為年度高質量發展夯實基礎。參訓人員表示將以專業素養投身新一年工作，助力企業價值創造。

智能裝備公司聚焦節后復工開展專題培訓，圍繞"核心藝包"技術應用、工程管理實務及市政項目風險管控等課題，通過案例教學提升實操能力。未來，公司也將持續完善培訓體系，以專業化團隊推進年度重點工作。

管網事業部于2025年開工之際組織了為期一周的開工培訓活動。本次共設置了包括工程管理、技術研發、市場營銷等7個業務板塊、24項主題內容的培訓課程。事業部以此次培訓為契機，進一步加強管網人才隊伍建設，促進事業部各業務板間的溝通交流。

04 內部交流深度融

為落實"價值創造年"工作要求，公司近期開展系列協同交流活動，推動全產業鏈優勢轉化。近日，由智能裝備公司承辦的2025年內部協同交流會順利召開。與會代表實地考察智能裝備車間核心產品與工藝，在會上介紹重點推介業務優勢及協同模式，圍繞市場拓展策略展開深度研討。會議強調要發揮"三縱三橫"全產業鏈優勢，深化協同機制，以多元化市場策略創造發展價值。

水環境治理與管網事業部率先建立戰略合作，簽訂市場合作備忘錄，通過資源共享實現市政管網與水環境治理項目的協同開發，構建長效共贏機制。

采購管理部近期赴智能裝備公司開展專項指導，從供應商管理、成本控制等維度提出優化建議，通過制度解讀與系統操作培訓，推動采購管理合規化建設。

05 安全檢查筑防線

為發揮工會安全生產監督職責，保障職工生命財產安全，2月26日，由中節能國禎安全環保監督管理部、工會組成的安全生產監督檢查組赴智能裝備公司開展專項檢查。

檢查組實地查看現場工人佩戴、使用勞動保護用品等情況，了解智能裝備公司開展安全生產警示教育培訓、安全隱患排查及安全生產應急演練等活動開展情況，并指導智能裝備公司安全標準化示范單位創建工作。

編輯：趙凡