4月24日下午，首創環保集團召開2022年度業績說明會并就“十四五”科技創新發展總體思路做了詳細解讀。首創環保集團董事、總經理李伏京，副總經理王征戍、副總經理邢俊義、總會計師郝春梅、副總經理劉靜、副總經理游美華以及董事會秘書邵麗出席本次會議。

“生態+”戰略全面深化

卓越運營夯實業績基礎

截至2022年底，首創環?？傎Y產1,048.83億元;歸屬于上市公司股東的凈資產273.22億元;實現營業收入221.57億元，其中輕資產類業務收入占比進一步提升;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤31.54億元，同比增長34.68%，毛利率水平提升1.64個百分點。剔除新西蘭處置及京通路影響后，經營活動現金流量凈額為25.36億元，同比增長2.59億元，增幅11.56%。公司本期擬分紅規模9.54億元，同比增幅達30%。

業績結構持續優化，卓越運營優勢彰顯

2022年年報顯示，公司核心運營業務優勢凸顯，成為公司業績的重要支撐。

城鎮水務

2022年，公司城鎮水務板塊聚焦運營，積極推動項目收入增長，有效控制成本，實現項目質量的持續提升，同時增量項目不斷投運，經營業績加速釋放，城鎮水務運營業務實現營業收入103.9億元，同比增加14.77億元，增幅16.57%。2022年，公司實現16個項目水價調增，涉及處理水量124.19萬噸/日。公司以污水產能利用率、供水產銷差率、噸水電耗藥耗等關鍵生產指標為抓手，推動運營效率的不斷優化，生產管理能力的持續提升。

固廢業務

2022年，公司固廢處理板塊實現營業收入68.97億元。得益于焚燒項目逐步進入運營階段以及系列提質增效工作，固廢處理板塊核心的焚燒運營業務實現營業收入16.23億元，同比增長85.27%。報告期內，深州焚燒、都昌焚燒、玉田焚燒、遂川焚燒、杞縣焚燒及杞縣生物質共6個項目均獲得商業運營批復。

大氣業務

2022年，大氣綜合治理業務新增市政水、固廢處理等板塊的環境治理類設備銷售業務，實現營業收入8.21億元，同比增加2.3億元，增幅39.16%，實現營業利潤1.18億元，同比增加2,625萬元，增幅28.67%。

水環境綜合治理業務

2022年，公司積極推動水環境綜合治理項目轉運營，實現運營收入5.84億元，同比增加2.52億元，增幅75.71%。

城市深耕初見成效，新興業務實現突破

“深耕城市”是首創環保集團“生態+2025”戰略的核心之一。公司聚焦重點城市，深挖客戶需求。2022年度，公司新簽約訂單134億元，其中，輕資產業務占比超60%，通過城市公司新簽訂單額35.20億元，占全年新簽訂單總額的26.14%。此外，公司在城鄉供水一體化業務、工業水處理業務、礦山修復、環衛業務、環保裝備業務等領域均實現新突破。

金融資管持續深化，產業結構優化明顯

2022年度，公司在資金募集、財務性投資、資產管理三方面收獲頗豐。

首創水務REIT累計實施現金分紅3次，分紅總金額超3億元;底層資產持續高質量運營，公司投資的中科環保在深圳證券交易所創業板成功上市、碧興科技IPO在上海證券交易所已獲首發通過。

海外業務方面，公司完成新西蘭項目處置，形成良好的投資回報，大幅改善公司現金流，資產負債結構持續優化。

ESG建設和披露亮點凸顯，ESG評級提升

2022年，公司提供清潔能源上網電量18.5億千瓦時，代替 53.65萬噸標準煤，減少104.90萬噸二氧化碳當量，同比增長125.65%。公司ESG評級顯著提升，取得行業領先地位，其中，在富時羅素(FTSERussell)評級由1.6提升至2.5;萬得(Wind)評級由BB級提升至A級。

“攻堅，提質，增量，創新”推動高質量發展

2023年是檢驗集團化重組融合成果的關鍵一年。公司總經理李伏京表示，2023年公司將以“質提量增”為工作總基調，聚焦“攻堅、提質、增量、創新”四個核心，統籌推進各項經營工作。

攻堅

針對存量資產，公司將繼續聚焦主航道，圍繞資產質量、地域區劃、資產結構開展資產調優工作，根據公司“進、退、守、試”業務戰略，按照“一企一策”策略，逐項落實各項資產盤活、資產退出行動計劃。

提質

城鎮水務板塊，公司將重點圍繞提升產能利用率、調價、延長特許經營期、降低噸水可變成本、降低產銷差率實現高質量發展目標;在固廢業務方面，加大投轉建、投轉運、建轉運的轉化速度，提升噸垃圾上網電量，深化技改增效，探索新的盈利增長點;大氣業務方面，強化高附加值衍生業務拓展，加快裝備技術產品植入，推動已中標工業服務業務的履約閉環等一系列重點工作，實現ROE等高質量發展指標的全面優化。

增量

公司將錨定城市深耕策略，一方面，持續做好1,112萬噸/日自來水供應、1,454萬噸/日污水處理、21,470噸/日垃圾焚燒三項主要業務存量產能釋放;持續推動111.05萬噸/日自來水供應、92萬噸/日污水處理及5,400噸/日垃圾焚燒發電三項業務在建產能加快“建轉運”，形成優勢業務規模增量。另一方面，充分利用公司業務體量優勢，縱向拓展上下游產業及服務業務、技術產品，不斷擴展公司業務范圍;橫向探索各業態的協同，推動協同訂單落地。同時，打造以技術創新和技術沉淀為基礎的產品體系，將存量項目作為支點，融入公司在環博會上發布的 16 個技術產品，實現公司立體化的價值創造。

創新

金融創新方面，繼續推動REITs擴募，形成“開發→培育→盤活→再開發”的投融資良性循環;組織創新方面，持續推進面向客戶的“解決方案型組織”建設，按照一個組織、一個目標、一致行動的總體要求，全面深化前臺、中臺、后臺的組織設計與融合，形成更能滿足客戶需求、更敏捷的組織力量。持續推動科技創新，為公司的發展提供長期的發展動能。

首次解讀“十四五”科技創新總體思路

開啟未來可持續發展之路

形勢需求

隨著“十四五”環保市場從投資驅動向能力驅動轉變，行業政策的不斷推動引發了新興技術的需求，科技創新成為推動行業發展的重要支撐。當前，環境系統性問題、點狀技術難題仍未有效破解，呼喚系統性研發與治理;傳統資源能源消耗型治理模式亟需向資源能源循環利用模式轉變;在大體量資產管理運維中，提升生產、管理信息化與自動化的水平從而提升效率顯得意義重大;如何與跨業態成熟技術融合革新，賦能智能制造，提升產品價值成為痛點、難點。基于此，公司明確科技創新總體方向將以“系統化”“資源化”“數字化”和“集約化”方向展開。

規劃目標及創新路徑

公司提出以下幾大科技創新總體目標：力爭在十四五期間的研發強度達到2%;科創人員占比達到3%;技改增利金額達到1億元、發明專利達到120個、技術產品孵化新業務營收實現顯著增加。同時，公司勾勒出水務領域90項、固廢領域28項、大氣服務與治理領域30項、能源服務業務3項的技術圖譜，制定了“70%科創型技改”“20%技術創新”“10%前沿技術研究”的721科技創新路線。

產品體系

未來，首創環保集團將以“突出專業價值、聚焦客戶需求、強化技術驅動”為原則構建技術產品體系，著力打造以創新技術為核心，以解決方案和智能制造為支撐的三大體系，覆蓋可持續水資源管理、可持續智慧城市、創新低碳技術、可持續固廢資源管理四大應用場景，形成矩陣式產品系列。

支撐體系

為了更好地支撐十四五科技創新目標的落地，公司將打造以協同創新研究院戰略引領，事業部群創新策源，研發基地承接落地，外部機構戰略補充的科技創新主體體系;建立基于客戶和市場需求的IPD的產品開發導向的科研管理體系;建立科技創新人員管理體系，加快人才聚集和培養。通過以上三大支撐體系，有效推動科技創新對新業務的孵化，將技術打造為競爭力、源動力、硬實力，以科技創新贏得主動、贏得優勢、贏得未來。

編輯：趙凡