新的水發建設集團(原水發建工籌）組建不到1個月，連續中標8個項目，累計合同額近5億元，整合重組贏得“開門紅”。
2月23日，水發建設集團正式組建，集團組建后認真貫徹落實水發集團“聚焦主業、轉型發展”戰略部署要求，在深度協同中實現了強強聯合、優勢互補，有效地提升了市場競爭力。
水發建設集團重組后將生產經營作為第一要務，集合優勢力量進一步做實七大區域中心，最大限度挖掘市場開發潛力，不斷夯實和拓展區域經營根基。這次中標的潛山市皖水流域綜合治理工程—梅河口攔河堰工程、喀什市農村供水保障工程(一期)第二標段（施工）等8個項目，極大地提振了士氣，充分證明了集團經營布局的前瞻性，展現了水發建設集團轉型重組后強勁的發展勢頭，也為集團加快形成高質量發展合力注入了信心和決心。
一年之計在于春，轉型發展鼓人心。水發建設集團將緊緊圍繞轉型發展的新目標實現新作為，聚焦核心主業，以一流的形象和業績，力爭打造國內一流的行業領軍企業，把轉型發展的戰略藍圖變成“施工圖”，實現1+1＞2的聚合效應。
編輯：徐冰冰
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