近日，大禹節水集團股份有限公司的“以數字化促進供應鏈綠色轉型”案例入選2022《“一帶一路”綠色供應鏈案例》。

大禹節水作為節水灌溉行業的龍頭企業，在產品智能制造方面，引入了“綠色制造”理念，解決了產品全生命周期內的能耗資源大、環境與水資源消耗高、經濟效益不高等關鍵問題，生產出一批智能化、標準化、模塊化的低能耗、低污染、易回收的新型綠色產品，建立了清潔生產和節能降耗發展模式。

以數字化促進供應鏈綠色轉型

綠色供應鏈戰略規劃

1、建立綠色評價體系，加強各環節綠色化：強化綠色理念，履行節能、節材和減排義務，建立科學合理的綠色產品評價體系。公司依據環境性準則和經濟性準則，評估產品的資源能源消耗、環境影響、產品的可重復利用、產品是生命期等，保證產品的實用性、經濟性、耐用性、可重復利用性，從而保護環境、節約資源。持續完善產品設計綠色化，充分考慮產品的功能、質量、節能、節材、清潔、低排放，減少不可再生資源和短缺資源的使用量。持續完善供應鏈管理體系，對供應鏈各個環節進行有效策劃、組織和控制，與供應商建立長期健康的戰略伙伴關系，開展資源的有效利用、短缺資源的代用、資源的再利用。

2、實施新能源利用，促進節能降耗減排：制造業企業實施新能源利用，提高企業管理水平、生產技術水平，實現節能、降耗、減污、增效，高效合理配置資源，提高材料利用率，降低生產成本。

3、加強生產智能化、信息化、綠色化建設：公司將以智能制造為主攻方向，加快制造業技術創新、制造模式創新，運行模式創新，提高智能制造和集成應用水平;開展建設設計仿真數字化平臺，開展產品的數字化研發及設計，實現產品的數字化模擬仿真測試，減少物理測試過程中所造成的能源及資源浪費。為全面做好節能減排工作，公司將堅持科學的發展觀，在今后的建設與改造項目中，遵循環保綠色設計理念，嚴格按照國家環保標準和設計規范進行規劃、設計及實施，進一步提高節能環保材料及節能環保設備占有率。

4、加強能源管理中心與廢棄物物資管理建設：公司已完成質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、能源管理體系的認證，目前通過全面策劃、實施、檢查和改進，以高效節能產品、實用節能技術和方法以及最佳管理實踐為基礎，減少能源消耗，提高能源利用效率。進一步加強生產過程中廢棄物資的管理，細化處置措施，實施污染控制精細化管理。消除減少廢、污物的產生和排放，實現資源的合理利用，促進產品生產和消費過程與環境相容，減少整個生產活動對人類和環境的危害。

5、農業精量灌溉裝備智能制造能力建設：通過實施數字化聯網改造、智造裝備集成應用、智能物流與倉儲、生產管控平臺、設計工藝仿真、遠程運維服務、個性化定制營銷、企業大數據及智能決策等方向的重點任務措施，實現信息系統與產業鏈的全覆蓋，建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造新模式。在數字化、網絡化、智能化技術的綜合應用和機器換人方面取得新成效，全面實現自動化、數字化制造并取得新突破，實現物資流、資金流、信息流、決策流“四流”合一，實現產品研發設計、生產過程、倉儲物流和遠程運維服務、經營決策等智能管控一體化。同時，培養一批精量灌溉裝備智能制造實用型專業人才，助力精量灌溉裝備產業轉型升級和農業現代化建設。

(1)實現精量灌溉裝備工廠/ 車間數字化改造升級;

(2) 新建智能物流倉儲系統，搭建精益生產管控平臺;

(3)完善模擬設計仿真、遠程運維服務、個性化定制營銷等系統;

(4)搭建工業云平臺和工業大數據平臺;

(5)集成企業大數據平臺智能決策支持系統;

(6)開展精量灌溉裝備智能制造標準體系研究及應用。

綠色供應鏈實施情況

大禹節水集團作為節水灌溉行業的龍頭企業，在產品智能制造方面，引入了“綠色制造”理念，解決了產品全生命周期內的能耗資源大、環境與水資源消耗高、經濟效益不好等關鍵問題，生產出一批智能化、標準化、模塊化的低能耗、低污染、易回收的新型綠色產品，建立了清潔生產和節能降耗發展模式。

公司從“讓農業更智慧、讓農村更美好、讓農民更幸福”的企業使命出發，歷經20年的努力發展，成為農業高效節水領域龍頭地位，公司以農業科技和服務為兩大抓手，逐步在農村水利行業構建從項目診斷、規劃、資本、設計、投資、智能制造、高標準農田建設、農田運營管理、農田物聯網、未來農場服務、智慧農業到全面的農業、農民增值服務，通過智能化、信息化的終端物聯技術和適應現代農業發展的運維管理服務，為廣大客戶和用戶提供涵蓋現代農業全領域和全產業鏈綜合服務解決方案。

公司著眼大面積運營管理，充分利用“互聯網+”及現代農業物聯終端管理技術、業務支撐共享技術、智慧農業技術、數據云技術、農業5G革命等高科技手段逐步構建服務于農水項目運營的科技服務體系，通過物聯管理平臺采集、收集、處理、傳輸、提供系統解決方案及連通銷售渠道，實現農業科技的有效提升和物聯運營服務的互聯互通，助推農業現代化進程加速前進。具體實施情況如下：

1、組織建立綠色供應鏈領導小組

大禹節水集團公司堅持科學發展觀，貫徹落實《中國制造2025》(國發〔2015〕28號)、《工業和信息化部辦公廳關于開展綠色制造體系建設的通知》(工信廳節函〔2016〕586號)、《甘肅省綠色制造體系建設評價管理實施細則》(甘工信發〔2020〕59號)精神，規范經營行為，加強行業自律，履行社會責任，構建資源節約型、環境友好型產業，公司專門成立綠色供應鏈領導小組，全面負責綠色供應鏈建設組織和實施。

2、貫穿“綠色低碳”設計理念

公司在產品設計中，以材料高質量化、生產模塊化、資源循環化，能源消耗減量化為指導原則，應用綠色環保理念，對傳統節水灌溉系列產品，如滴灌管(帶)、施肥器、過濾器和輸配水管材等產品構建精量灌溉裝備智能制造新模式，減少或避免了生產過程“三廢”排放和對環境造成的污染。公司在產品綠色化進行持續改進，推動了公司產業升級，走出了一條綠色發展道路。

3、以數字化促進科研及生產管理

以推動精量灌溉裝備產業轉型升級、提高農業現代化裝備支撐能力為主攻方向，通過自動化、數字化、信息化、網絡化、智能化制造裝備及新一代信息技術的綜合應用，建設精量灌溉裝備智能工廠、遠程運維服務平臺以及個性化定制營銷平臺，實現關鍵裝備數控率、核心產品產能速率、生產效率、土地利用率“四提高”，產品研制周期、產品不良品率、單位產值能耗、運營成本“四降低”，探索形成精量灌溉裝備智能制造的模式及標準體系和專業化人才隊伍，構建精量灌溉裝備行業智能制造標桿工程，并積極開展成功經驗和模式的示范推廣。

4、綠色廠房設計建設

公司在新建廠房和現有廠房改造中采用新材料、新技術，充分體現節能、節水、節材以及保護環境等，各功能建筑充分利用自然通風和采光，房屋結構等采用圍護結構保溫、隔熱措施。所有生產、試驗廠房采用鋼結構、中空玻璃節能門窗、絕熱保溫墻體等綠色建材，鋼構屋面均采用屋面亮窗設計，保證了采光及冬季室內升溫補償，降低廠房能源消耗。

5、產品信息化技術改造

以適應現代農業發展方式轉變、提質增效需求為導向，以推動節水灌溉裝備產業節能降耗轉型升級、提高現代節水農業裝備支撐能力為目標，針對節水灌溉裝備制造行業存在的主要問題，通過實施數字化聯網改造、智造裝備集成應用、智能物流與倉儲、生產管控平臺、設計工藝仿真、遠程運維服務、個性化定制營銷、企業大數據及智能決策等方向的重點任務措施，實現信息系統與產業鏈的全覆蓋，建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造新模式。

綠色供應鏈實施成效

大禹節水積極響應國家“一帶一路”倡議，不斷探索“走出去”和“引進來”的新思路、新模式，先后成立了大禹節水美國技術中心、大禹節水以色列公司以及以色列創新研發中心，整合全球資源、實現國際業務快速發展。大禹節水的產品與服務遍及韓國、泰國、南非、澳大利亞等50多個國家和地區。除了一般貿易之外，大型農田水利、農業灌溉、城市供水等成套項目和一體化項目也取得了重大進展，逐步形成海外業務全球戰略布局。

大禹節水利用在香港、以色列、泰國以及中東、非洲等國家或地區已經建立及正在建立的分支機構，支撐甘肅省政府推進省內企業“走出去”戰略，成為甘肅省政府職能部門服務省內企業“抱團出海”的有力抓手。充分利用大禹節水多年來掌握的當地政策環境、宗教民俗、技術標準等資源優勢，以及與當地戰略伙伴企業、政府職能建立的良好合作關系，服務甘肅省內外企業開發“一帶一路”沿線國家國際市場開拓。

1. 東南亞市場：目前大禹節水已經與泰國、印尼、馬來西亞、越南、柬埔寨等東南亞國家企業建立合作伙伴關系，重點在泰國、馬來西亞、印尼、越南等市場實現渠道布局，當地已經有了成熟的國際項目開發的經驗。

2. 中東和中亞市場：中東和中亞市場是大禹節水一直深耕的國際市場，目前與以色列、巴基斯坦、烏茲別克斯坦、科威特、哈薩克斯坦、沙特阿拉伯、卡塔爾等國家重點企業建立了良好的合作關系，在當地已經具有了多年的國際市場開發經驗。

3. 非洲市場：目前大禹節水重點開拓了貝寧、尼日利亞、博茨瓦納、南非、馬拉維、蘇丹、盧旺達、贊比亞、安哥拉等非洲市場。

4. 歐美發達國家或地區市場：目前大禹節水針對韓國、歐洲部分國家、美國等地區實現產品與技術服務的出口，未來大禹節水將繼續針對這些國家開辟國際市場，在香港、美國等地區已經設立辦事機構，未來將繼續擴大這些辦事機構職能已經成立分公司，這些分支機構將服務甘肅省內制造業“一帶一路”戰略的實施。

編輯：趙凡