在環(huán)保行業(yè)呆了很久，技術就是夜壺，是我自己的真實感受；跟別人聊起，也激起普遍認同。當代民營環(huán)保技術人員的真實處境就是如此的心酸、無奈。究其原因，我們不過都是草而已。

謹以此文，獻給曾經一起水論壇、水群的環(huán)保老哥們，多喝熱水少出門，天冷別忘加件衣。

以下正文：

01技術不是公司的關鍵

技術就是夜壺，需要時拿出來用一下。

相信很多環(huán)保技術人員都聽到過這句話，無論你在設計院、還是在施工單位亦或是運營單位，肯定或多或少都有類似的感受。通常，從待遇上也能直接顯現。

這其中有以下六方面原因：

① 環(huán)保工程師無法注冊執(zhí)業(yè)。注冊環(huán)保工程師作為身份的證明，至今未啟動注冊。要知道其他專業(yè)的注冊工程師，僅身份一年價值就在20萬上下，而且是公司資質審查的強制條件，哪個公司不得供著幾個一建、二建、注冊這那的，卻唯獨不需要環(huán)保工程師。雖然每年都有很多人呼吁，但因規(guī)模太小，始終無法達成“萬人血書”，環(huán)保部僅回應：持續(xù)關注。（再關注兩年徹底沒項目做了）

考霸落淚圖

注：真實原因是，我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展太快，注冊執(zhí)業(yè)制度因循守舊，完全跟不上時代發(fā)展，又不愿放低要求，導致出現整個行業(yè)無證上崗的盛況，世所罕見。

② 政策變化快。運動式的環(huán)保風潮，帶動了一波又一波的大干快上的建設熱潮，卻導致技術人員的職業(yè)生涯缺乏連續(xù)性，往往5年搞這，5年搞那，剛熟練沒多久，政策又變了。是否缺乏沉淀，技術自己清楚，老板心里更加清楚。

③ 甲方要求低。無論是政府或者企業(yè)，一個環(huán)保項目真正啟動往往已是拖到不能再拖，事到臨頭為應付監(jiān)管只能倉促上馬，自然敷衍了事，只管建設，不顧運營。這種鉆頭不顧腚的需求自然導向環(huán)保公司與業(yè)主之間“差不多得了”的默契，不信看看多少環(huán)保工程不達標，哪個不是補丁疊補丁。（或許有人說：那你作為乙方有點職業(yè)操守不就行了？環(huán)保是系統(tǒng)性工程，建個市政污水廠，前端管網都是空白；建個園區(qū)污水廠，工程剛啟動化工園區(qū)直接暴改成旅游園區(qū)...類似例子比比皆是，你想怎么發(fā)揮？）

④ 老板輕視技術。我國發(fā)展速度過快，環(huán)保行業(yè)發(fā)展更是一日千里，將時代機遇，誤會成了自己的能力。往往酒場上確定大路線，丟給畢業(yè)生干活。遠得不說，就說近幾年我遇到過的老板：無論是曾經北大高考狀元，抑或是小學畢業(yè)的草根企業(yè)家，我都親眼見識了河里建廠被連續(xù)淹兩次、買個焚燒爐把爐篦子燒斷的慘劇，虧得是自己的真金白銀，最終落得公司倒閉下場（現在還欠我錢，屬實缺德沒邊）。除了活該還能說什么，畢竟鼓掌顯得落井下石。

⑤ 技術自身能力確實低。很多公司所謂的技術工作，即使掛著某些高大上的頭銜，無非是些虛名浮利，遠未達到能夠提高生產建設過程效率的程度，大部分日常根本沒有技術含量，只不過做著低級的照本宣科，excel in，word、CAD out的機械動作，除了復制粘貼，就是小修小改，純粹體力勞動。只要有個資深的審核員總體把握，能夠不出低級錯誤，畢業(yè)生和老油條差別不大。這么多環(huán)保公司，真正掌握獨門絕技的鳳毛麟角，更多靠的是到位的關系、雄厚的資本爭奪日益有限的項目，這種公司根本不會真心對待技術人員，技術班子沒了，戲也照樣唱。

⑥ 真正的技術都是絕密。最后，真正稱得上技術的資深技術員，往往自己成立小型公司，或者干脆變?yōu)樽杂陕殬I(yè)，將技術牢牢攥在自己手中，根本不會對外人分享，悶聲發(fā)大財。因為目前我國的知識產權體制尚在建設中，侵權成本低，維權困難重重。

說到這里，不得不提幾年來環(huán)保圈最丟人的技術話題：西安四污紅菌之爭

結語： 

1、我們過去和現在不會，將來也不會爭奪該項目的所謂成果，其實該重要成果也是后來發(fā)現的。但是，對此做一個簡要的回顧與說明還是必要的，一些學術問題與技術原理，更有必要討論與澄清。 

2、而且，我鄭重承諾：以我為獨立發(fā)明人的授權發(fā)明專利“基于短程反硝化提供亞硝酸鹽的城市污水生物除磷自養(yǎng)脫氮（Anammox)方法”（專利號：ZL201410715615.2)，任何單位和個人都可以自主地無償采用和推廣應用。

環(huán)保新課堂，公眾號：環(huán)衛(wèi)之聲“紅菌”之爭！彭永臻院士與清華系爭奪厭氧氨氧化專利！

我國技術處境，可見一斑。院士都要下場撕逼，我等嘍啰還是趁早醒悟得好。

注：眾所周知，國外一開源，我國就專利。雖然厭氧氨氧化起源于北歐，在國內做得比較好的只有外企帕克，但是人家保密工作做得特別好，全程封閉設計施工，中國人連看都看不到，相當不好借鑒。所以這個技術在國內還未真正普及。¹

02民營不是經濟的主體

近日，實德集團董事長徐明在獄中“病死”，馮侖撰文表示，徐明是一個標志，再次提醒人們，徐的遭遇是中國創(chuàng)業(yè)者和官相處互不理解造成的悲劇。馮侖還感慨：在中國，民營企業(yè)是夜壺。——《中國民營企業(yè)是什么？馮侖說：尿壺、蟑螂和小姐》

民營企業(yè)從來不是經濟主體，尤其在環(huán)保行業(yè)。近年來與地方政府勾結，擾亂資本市場行為時有發(fā)生，各地財政窟窿已被民營企業(yè)侵蝕的越來越大，導致各地紛紛成立省級、市級環(huán)保集團，再往后，必然會權責到縣，自己屁股自己擦。

編輯：李丹