已經基本完成混合所有制改革的中節能國禎,站在全新的歷史起點上。8月2日,中節能國禎環保科技股份有限公司副總經理、董事會秘書石小峰在“2022年(第二十屆)水業戰略論壇”上以“融合+創新,助力中節能國禎‘雙碳’之路行穩致遠”為題進行了分享。


石小峰
中節能國禎環保科技股份有限公司(簡稱“中節能國禎”)前身是安徽國禎環保節能科技股份有限公司,創建于1997年,2014年8月1日在深交所上市。近幾年,中節能國禎積極參與混改,擁抱改革,2020年12月,公司正式成為中國節能環保集團有限公司(簡稱“中國節能”)控股子公司,國務院國有資產監督管理委員會成為公司實際控制人。對此,石小峰指出,在當前經濟形勢下,環保行業遇到了一些困難,國家也提出“要打造世界一流企業”,所以,無論是對于央企還是對民企,混改都是做大做強重要的發展方向。
中國節能是唯一一家以節能環保為主業的中央企業,是長江經濟帶污染治理主體平臺企業,以及中國節能環保領域最大的科技型服務型產業集團。公司的主營業務很廣,包括節能、環境保護與治理、綠色能源、健康產業、節能環保綜合服務。石小峰表示,中國節能是一家很有實力的中央企業,混改對中節能國禎的發展產生重大影響,為整個企業未來發展提供更廣闊的舞臺和更強有力的體系支撐。
中節能國禎深耕環保行業已逾20年,目前發展為擁有123個獨立核算主體,98家分子公司,水務運營、環境工程、智能裝備、管網、水環境、麥王環境、設計研究院7大事業部,3000余人的專業環保集團。“技術創新+低碳化運營”是中節能國禎的兩大核心競爭力,市政污水、村鎮水務、工業污水、水環境綜合治理是公司的四大核心業務。市場布局上,除西藏、臺灣等部分地區,中節能國禎在其他省份業務范圍全覆蓋,美國、歐洲和非洲也有所布局。
技術引領高質量發展,下一步擬成立巢湖流域治理研究院
中節能國禎作為國家級高新技術企業,不斷向環保科技領域的廣度和深度進軍,讓科技創新引領企業高質量發展的第一動力作用更加強勁,這些年取得了豐碩的技術成果。
其中,公司三次獲得國家科學技術進步二等獎,分別為2009年SBR法污水處理工藝與設備及實時控制技術、2012年低 C/N比城市污水連續流脫氮除磷工藝、2020年城鎮污水處理廠智能監控和優化運行關鍵技術及應用。此外,還主持和參加國家水專項課題2項、國家863計劃課題4項等。據石小峰介紹,中節能國禎每年研發投入數千萬元,均超過營業收入的2.5%。
此外,中節能國禎積極打造強大的科研平臺,包括省級企業技術中心、國家級企業博士后科研工作站、省級工程技術研究中心(安徽省污水處理工程技術研究中心)、省級工程實驗室(安徽省廢水資源化利用工程實驗室)、院士工作站等。院士工作站在2022年度安徽省院士工作站績效評價中排名第一。

公司創新歷程
石小峰回顧了中節能國禎的創新歷程,從2004年到2012年,公司主要的研發方向服務核心產品。2008年開始側重水務運營,2014年之后開始流域治理系統研究。
“企業的研發方向與行業發展方向、企業需求高度一致,且具有一定前瞻性,研究成果對公司主營業務產生了重大引領和支撐作用。”石小峰指出,技術創新是中節能國禎的核心能力,從企業的發展歷程上看,真正體現了科技是第一生產力,創新是引領發展的第一動力。
新的發展時期,在中國節能的統籌安排下,中節能國禎計劃進一步與國內知名大學和相關設計院合作。安徽是公司大本營,合肥是公司總部所在地,所以下一步擬成立中國節能巢湖流域治理環保產業技術研究院,建立產學研用平臺,進一步鞏固和發展政府前期治理巢湖的成果,形成可復制的環境系統治理模式向全國推廣。
標桿復制,對標提升,低碳運營實力再夯實
高質量的水務運營一直是中節能國禎的另一個核心能力。2021年,公司的低碳化水務運營管理項目入選國務院國資委國有重點企業管理標桿項目。中節能國禎通過各項技術創新和管理提升措施,在出水水質標準不斷提高,確保運行安全可靠的前提下,近二年平均電單耗下降了近10%,平均碳源下降了15.7%,低碳化水務運營管理成效得到明顯提升。
下一步,中節能國禎將持續開展低碳化水務運營對標提升,依托現有的能耗管理和智慧管控平臺,建立了四個推廣下沉小組:節能、降碳、除磷、污泥處置。不斷創新,不斷提升,同時進行標桿復制,利用中國節能綠色能源業務的優勢,探索光伏、水源熱泵在水處理行業的應用。
堅持兩個“一以貫之”,混改后走上良性發展軌道
中節能國禎從民營上市企業變成央企控股公司之后,國資委、證監會對企業的監管要求進一步提升,企業如何充分發揮原有的企業活力?對此,中節能國禎這一年多時間以來做了很多工作。身為董事會秘書的石小峰分享了自己的心得,堅持兩個“一以貫之”:
黨建引領,發揮黨委把方向、管大局、促落實的作用,遵循“三會一層”的法人治理結構,充分發揮經營班子的積極性。制度保障方面,公司成立臨時黨委,制定下發《研究決定及前置研究討論重大事項清單》、《中節能國禎臨時黨委議事規則》,全面厘清臨時黨委和董事會、經理層在重大決策中的職責權限,推動制度優勢更好轉化為治理效能。組織保障方面,公司成立臨時黨委、團委,隸屬關系由社區調整至省國資委黨委,大幅提升“雙向進入、交叉任職”比例,公司成立20余個基層黨支部。公司總部團委獲得2021年度“安徽省五四紅旗團委”。
編輯:李丹
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