為加強戰略引領，聚焦關鍵資源，找準定位，明確股份公司下一階段戰略發展方向，同時總結上半年工作成績和不足。2022年7月7日-9日，龍泉股份召開2022年年中戰略復盤及半年度工作會議。

戰略復盤及研討

7月7日-8日，龍泉股份召開2022年年中戰略復盤及研討，公司主要經營管理干部參加本次研討。

研討開始前，由中國國際科技促進會縣鎮水務分會名譽會長謝社平、龍泉股份總工程師孫芹先、智慧管網事業部總監張海豐分別帶來《城鎮輸配水管材及管徑的選擇》、《水利領域市場分析》、《市政領域市場分析》專題分享，集團人資中心副總監閆雷詳細介紹了戰略復盤及關鍵任務分解工具模型的原理和應用規則。

中國國際科技促進會縣鎮水務分會名譽會長謝社平

《城鎮輸配水管材及管徑的選擇》專題分享

龍泉股份總工程師孫芹先

《水利領域市場分析》專題分享

智慧管網事業部總監張海豐

《市政領域市場分析》專題分享

集團人資中心副總監閆雷

《戰略復盤及關鍵任務分解工具模型》講解

本次研討以小組為單位，通過兩天時間進行了全面、深入、詳盡的分析研討，進一步明確目標與達成路徑。

2022年半年度工作會議

7月9日，龍泉股份召開2022年半年度工作會議，公司主要經營班子成員參加本次會議。

各中心及事業部負責人分別作上半年工作總結匯報，通過數據分析、對標找差、反思不足，對上半年工作做了全面總結，并制定了下半年詳細工作目標與措施。同時，會上進行了專題匯報、分享及主題培訓。

編輯：趙凡