為加強戰(zhàn)略引領，聚焦關鍵資源，找準定位，明確股份公司下一階段戰(zhàn)略發(fā)展方向，同時總結上半年工作成績和不足。2022年7月7日-9日，龍泉股份召開2022年年中戰(zhàn)略復盤及半年度工作會議。
戰(zhàn)略復盤及研討
7月7日-8日，龍泉股份召開2022年年中戰(zhàn)略復盤及研討，公司主要經(jīng)營管理干部參加本次研討。
研討開始前，由中國國際科技促進會縣鎮(zhèn)水務分會名譽會長謝社平、龍泉股份總工程師孫芹先、智慧管網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)張海豐分別帶來《城鎮(zhèn)輸配水管材及管徑的選擇》、《水利領域市場分析》、《市政領域市場分析》專題分享，集團人資中心副總監(jiān)閆雷詳細介紹了戰(zhàn)略復盤及關鍵任務分解工具模型的原理和應用規(guī)則。
中國國際科技促進會縣鎮(zhèn)水務分會名譽會長謝社平
《城鎮(zhèn)輸配水管材及管徑的選擇》專題分享
龍泉股份總工程師孫芹先
《水利領域市場分析》專題分享
智慧管網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)張海豐
《市政領域市場分析》專題分享
集團人資中心副總監(jiān)閆雷
《戰(zhàn)略復盤及關鍵任務分解工具模型》講解
本次研討以小組為單位，通過兩天時間進行了全面、深入、詳盡的分析研討，進一步明確目標與達成路徑。
2022年半年度工作會議
7月9日，龍泉股份召開2022年半年度工作會議，公司主要經(jīng)營班子成員參加本次會議。
各中心及事業(yè)部負責人分別作上半年工作總結匯報，通過數(shù)據(jù)分析、對標找差、反思不足，對上半年工作做了全面總結，并制定了下半年詳細工作目標與措施。同時，會上進行了專題匯報、分享及主題培訓。
編輯：趙凡
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