12月16日上午，黃山水務(wù)控股集團(tuán)有限公司舉行揭牌儀式。黃山市住建局和黃山市城投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人出席揭牌儀式。

黃山城投集黨委委員、副總裁兼水務(wù)控股集團(tuán)董事長朱愛民，水務(wù)控股集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層全體成員參加揭牌儀式。

黃山水務(wù)控股集團(tuán)有限公司的成立標(biāo)志著黃山市水務(wù)一體化改革工作邁出了新步伐。水務(wù)控股集團(tuán)成立后，將因地制宜探索集團(tuán)化運(yùn)作模式，推進(jìn)黃山市南部城鎮(zhèn)群水務(wù)一體化整合，進(jìn)一步壯大水資產(chǎn)、延伸水鏈條、做強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)，當(dāng)好城市水務(wù)的保障者、水務(wù)改革的先行者、水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。(來源：黃山城投)

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根據(jù)《黃山市南部城鎮(zhèn)群水務(wù)一體化實(shí)施方案》，由黃山市自來水有限公司變更為黃山水務(wù)控股集團(tuán)，為黃山城投集團(tuán)全資子公司，作為南部城鎮(zhèn)群水務(wù)一體化運(yùn)營平臺(tái)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，致力打造集投資、建設(shè)、運(yùn)營和資本運(yùn)作于一體的省內(nèi)水務(wù)行業(yè)企業(yè)。

水務(wù)控股集團(tuán)主要負(fù)責(zé)水務(wù)運(yùn)營、水務(wù)建設(shè)、水務(wù)開發(fā)、水務(wù)保障。主要包括供水生產(chǎn)、污水處理;水務(wù)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)維管理、水務(wù)工程安裝;原水利用、中水回用等水產(chǎn)業(yè)開發(fā);以及在政府領(lǐng)導(dǎo)下做好公共服務(wù)保障、供排水應(yīng)急調(diào)度、突發(fā)事件處理等工作。

以水務(wù)控股集團(tuán)為水務(wù)一體化運(yùn)營平臺(tái)，通過組建集團(tuán)的模式對(duì)相關(guān)區(qū)縣水務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。主要包括南部城鎮(zhèn)群范圍內(nèi)的原水、供水和污水處理運(yùn)營業(yè)務(wù)，以及按“廠—網(wǎng)”一體化、專業(yè)化要求開展的污水管網(wǎng)設(shè)施相關(guān)資產(chǎn)的受托運(yùn)維業(yè)務(wù)，并逐步拓展至符合條件的市域其他區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等范圍。

對(duì)南部城鎮(zhèn)群范圍內(nèi)的原水、供水、污水處理等涉水資產(chǎn)進(jìn)行整合。主要包括月潭水庫、豐樂水庫的原水資產(chǎn);徽州區(qū)、歙縣、休寧縣3家自來水公司;區(qū)域內(nèi)相關(guān)污水處理企業(yè)。按照“人隨事走”的原則，妥善安置各區(qū)縣水務(wù)公司現(xiàn)有員工，維持現(xiàn)有人員基本穩(wěn)定。

根據(jù)《黃山市南部城鎮(zhèn)群供水專項(xiàng)規(guī)劃((2017--2030年))》《黃山市南部城鎮(zhèn)群污水專項(xiàng)規(guī)劃((2017--2030)年)》部署安排，計(jì)劃投資30億元，重點(diǎn)實(shí)施18項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程，打通原水、水廠、泵站、管網(wǎng)之間互聯(lián)互通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域供排水互聯(lián)互備、應(yīng)急調(diào)度，解決供需矛盾問題。

2020年已經(jīng)建成中心城區(qū)五水廠工程、南部城鎮(zhèn)群供水管網(wǎng)互聯(lián)互通工程(一期)，歙縣城區(qū)備用水源及供水配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。2021--2023年建成水務(wù)調(diào)度中心項(xiàng)目、中心城區(qū)第一污水處理廠遷建工程、徽州區(qū)二水廠擴(kuò)建(二期)工程，開工建設(shè)月潭水廠、歙縣三水廠及管網(wǎng)延伸配套工程。2024--2030年：全面建成南部城鎮(zhèn)群供水管網(wǎng)互聯(lián)互通工程;對(duì)部分市、區(qū)(縣)供水廠、污水廠及管網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容、升級(jí)、改造等。

實(shí)施方案明確，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，打破市、區(qū)(縣)分割的傳統(tǒng)水務(wù)模式，從根本上改善南部城鎮(zhèn)群整體供排水環(huán)境，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)通共享，提高供排水安全保障。

堅(jiān)持優(yōu)化整合現(xiàn)有要素資源，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運(yùn)營效率，提高效能。堅(jiān)持整體謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，明晰南部城鎮(zhèn)群水務(wù)一體化路線圖，統(tǒng)籌處理資產(chǎn)、人員、生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)銜接，確保整合過程平穩(wěn)過渡。堅(jiān)持全市“一盤棋”思想，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，市級(jí)層面加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，相關(guān)區(qū)縣全面參與抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享、共贏發(fā)展。

編輯：趙凡