在聚力開啟“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年，8月31日，江蘇水源公司與省國金集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方發(fā)揮各自在資本運作、南水北調(diào)等重大水利工程系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)勢，共同構(gòu)建省級水利經(jīng)營性資產(chǎn)運營平臺，推動省級水利經(jīng)營性資產(chǎn)集中專業(yè)化運營。

在聚力開啟“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年，8月31日，江蘇水源公司與省國金集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方發(fā)揮各自在資本運作、南水北調(diào)等重大水利工程系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)勢，共同構(gòu)建省級水利經(jīng)營性資產(chǎn)運營平臺，推動省級水利經(jīng)營性資產(chǎn)集中專業(yè)化運營。省財政廳一級巡視員趙光、省水利廳一級巡視員朱海生、省國資委副主任李秀斌見證協(xié)議簽署儀式。江蘇水源公司董事長榮迎春、國金集團董事長仲小兵致辭。江蘇水源公司總經(jīng)理袁連沖、省國金集團總經(jīng)理孫宏偉代表雙方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

省財政廳一級巡視員趙光

省國金集團與江蘇水源公司合作，開啟了一個新階段和新模式。當前，黨政機關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革正在加快，江蘇作為經(jīng)濟大省、經(jīng)濟強省，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，走出了江蘇特色，在全國率先成立了省國金集團作為省級經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的管理平臺。水利經(jīng)營性資產(chǎn)作為第一批待劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)，設(shè)置了過渡期，有利于幫助劃轉(zhuǎn)企業(yè)的更好地發(fā)展，國金集團與江蘇水源的合作模式，正是在這個階段應運而生。趙光希望，下一步雙方要加快推進務實合作，不斷創(chuàng)新合作方式，做大做優(yōu)做強國有資本，創(chuàng)造全國集中統(tǒng)一監(jiān)管工作的新典范。趙光要求，按照分工國金以管資本為主，水源公司專業(yè)化經(jīng)營，通過這一合作新模式，在江蘇國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理集中監(jiān)管的進程中形成新模式，為“強富美高”新江蘇建設(shè)貢獻國資國企力量。

省水利廳一級巡視員朱海生

江蘇水源公司是江蘇水利體系的重要組成部分，在服務保障國家南水北調(diào)工程大局中發(fā)揮了重要作用。省水利廳按照省委省政府部署要求，抓緊推進水利資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作。將要劃轉(zhuǎn)的省級水利企業(yè)是由江蘇水利長期培育成長起來的，發(fā)揮了規(guī)劃、設(shè)計等前期工作優(yōu)勢，江蘇水源公司發(fā)揮了工程建設(shè)管理和泵站技術(shù)優(yōu)勢，為江蘇水利事業(yè)發(fā)展做出了貢獻。朱海生希望，水源公司與國金集團合作，實現(xiàn)水利企業(yè)與國有資本強強聯(lián)合、共同發(fā)展。朱海生要求，下一步雙方整合各方面力量，發(fā)揮各方面優(yōu)勢，共同把江蘇的水文章做好，更加有力保障江蘇水利現(xiàn)代化進程，為江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

省國資委副主任李秀斌

省國金集團與江蘇水源公司的合作體現(xiàn)了“天時、地利、人和”。當前，江蘇正在穩(wěn)妥有序推動省級黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)集中探索了一條可行的路徑，通過合作將水利系統(tǒng)的發(fā)展資源跟市場相融合，將可持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展資源與水源公司業(yè)態(tài)布局協(xié)同共進，有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。李秀斌希望，在后續(xù)合作過程中，雙方始終堅持市場主體地位，體現(xiàn)專業(yè)能力和專業(yè)水平，堅持規(guī)范化運作。對下一步工作，李秀斌要求，加強業(yè)務的對接和管理的深度融合，把發(fā)展的問題和改革的問題同步推進，將近期工作與長遠工作統(tǒng)籌安排。

省國金集團董事長仲小兵

省國金集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹省委省政府的決策部署，在推進集中統(tǒng)一監(jiān)管改革的同時，堅持統(tǒng)籌謀劃，積極推進劃轉(zhuǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省國金集團與江蘇水源公司啟動戰(zhàn)略合作，是貫徹改革部署的戰(zhàn)略所在、推進資本運營的改革所向，也是做強劃轉(zhuǎn)企業(yè)的現(xiàn)實所需。省國金集團與江蘇水源公司的強強聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、平等互利、合作共贏，符合改革方向，順應改革呼聲。下一步省國金集團與江蘇水源公司更加務實、更加高效、更加穩(wěn)妥地開展合作，以此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂為契機，堅持專業(yè)化發(fā)展、市場化經(jīng)營、資本化運作，努力培育省級水利事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)、一個劃轉(zhuǎn)企業(yè)合作重組的示范樣板、一個資本增值回饋股東的上市公司，奮力譜寫雙方合作的新篇章。

江蘇水源公司董事長榮迎春

江蘇水源公司成立以來，在工程建設(shè)、調(diào)水運營、科技創(chuàng)新等方面取得的工作成效，依托南水北調(diào)工程，搶抓涉水經(jīng)營發(fā)展機遇，構(gòu)筑“1+3+N”的經(jīng)營板塊布局，公司發(fā)展能力和綜合實力得到顯著提升，形成了良好的“江蘇水源”品牌效應。他指出，黨的十八大以來，習近平總書記對江蘇改革發(fā)展寄予厚望，擘畫了“強富美高”新江蘇建設(shè)殷切期望和“爭當表率、爭做示范、走在前列”時代要求。江蘇水利企業(yè)應當在“水韻江蘇”“幸福河湖”建設(shè)中承擔重要使命、發(fā)揮更大作為。當前，省級水利經(jīng)營性資產(chǎn)整合工作正在加快推進，水源公司作為我省水利行業(yè)唯一省屬企業(yè)和省政府授權(quán)的國有資產(chǎn)投資主體，主動參與和推動水利經(jīng)營性國有資產(chǎn)整合，既有先天優(yōu)勢和整合基礎(chǔ)，也是水利國企職責所在。

榮迎春表示，水源公司將以此次合作為新的起點，按照“集團化管理、一體化運營、差異化發(fā)展”總體思路，遵循“依法依規(guī)、互利共贏、分類實施”的原則，加快優(yōu)勢資源整合，培育優(yōu)勢核心企業(yè)，把各方面優(yōu)勢系統(tǒng)集成、整合放大、形成品牌、發(fā)揮效應，努力構(gòu)建互惠雙贏的合作發(fā)展新局面，更好服務全省水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在“強富美高”新江蘇建設(shè)中貢獻力量。

編輯：李丹