短短的5個多月時間，在普寧一片空地上，一個現代化的污水處理廠拔地而起并通水運行。廣東省廣業環保產業集團有限公司(下稱“廣業環保”)通過“百日攻堅戰”，圓滿完成了普寧市區污水處理廠四期項目。

廣業環保練江項目部緊抓黨建共建，促廠區聯調。

從一年之內完成了28個“一縣一廠”的“廣業速度”，到創造區域環境綜合整治的“廣業模式”，廣業環保在服務廣東生態文明建設中敢為人先、砥礪奮進，擔負起國有企業主力軍的責任使命。

作為水資源領域綠色發展踐行者，廣業環保聚焦水環境綜合治理，為客戶提供全面“一站式”服務及整體解決方案，扎根廣東，輻射周邊，做華南領先、國內一流的水環境綜合治理環保企業。

一年完成

28個“一縣一廠”建設

1981年，老一輩廣業環保人率先組建成立的廣東省環境保護服務公司，是國內最早成立的環境工程專業性公司之一，成為了廣業環保的前身之一。

2008年，為貫徹落實省委、省政府有關精神，原廣業集團(現廣東省環保集團)對有關所屬企業實施了二次資產調整重組，新組建二級企業廣業環保。

廣業環保背負著歷史使命而生。2008年，原廣業集團承接了粵東西北地區污水處理項目的建設運營任務，并交給剛剛重組的廣業環保負責實施。

當時廣業環保面臨的困難，令眾多競爭者望而卻步：大部分項目連用地選址和可行性研究報告都沒有，很多地區缺乏配套管網無法通水運行，項目分布廣、地域跨度大，工期要求緊……

面對這些困難，廣業環保黨委沒有退卻，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創新工作方法，把困難轉化為機遇。一方面加強統籌規劃，動員旗下設計院及施工、監理等企業全力以赴投入項目建設，集中力量打“殲滅戰”。同時加強組織領導，將項目劃分為7個片區管理，選派精兵強將充實到各個片區和建設一線，把黨支部建立在項目上，推動重點項目黨建、進度、質量、安全、廉潔、效果“六位一體”，確保項目建設忙而不亂。針對部分地區沒有配套管網、地方政府也沒有管網資金投入的情況，協商以BOT或BT方式投資建設管網200多公里，開創了污水企業投資建設市政管網的先河。廣業環保先后組織開展了“百日大會戰”“竣工運營攻堅戰”等活動，黨員干部沖鋒在前，不斷加強聯系溝通，積極與地方政府協商，調動各方面積極因素，解決項目建設與運營過程中存在的問題，大大加快了項目實施進程。

由此，廣業環保污水處理產業規模從零躍居至廣東省前三甲，廣業環保主業從此有了看得見、摸得著、踩得到實地的產業平臺。

推廣“廣業模式”創新服務手段

黨的十八大以來，生態文明建設全面推進。廣業環保積極投身于新一輪項目建設，創造性地提出了獨具特色的區域環境綜合整治解決方案，也就是“廣業模式”。

“廣業模式”集成技術、設計、建設、運營、服務、融資六大模塊，通過治理規劃一體化、治理技術一體化、治理管理一體化和金融服務一體化，實現從單項整治到綜合整治的升級，以及從末端治理到系統改善的飛躍。

通過推廣“廣業模式”，創新了服務手段。從原來的“和各地政府打交道，談項目”變為現在的“到各地市，談規劃，談整體方案”。憑借專業的知識和優秀的團隊，為地方政府提供從規劃、設計到投資、建設、運營的一攬子服務，獲得了領先于競爭對手的先發優勢，受到了各地政府的贊揚與肯定，由此奠定了投標工作的扎實基礎。

在“廣業模式”的帶動下，廣業環保一路攻堅克難，快速發展。“十三五”期間，廣業環保共中標承接環境綜合整治PPP項目21個，總投資約115億元，截至2020年底，新一輪環境綜合整治PPP鎮村項目104個鎮區級廠全部建成進入通水調試，鎮級管網累計建成約916公里，農村站點累計完成668個，村級管網累計建成約1026公里。

2018年，廣業環保承接的練江流域環保基礎設施項目如期完工，10座污水廠全部建成通水，其中9座進入商業運營(另潮陽紡織印染中心污水處理廠已進入環保驗收階段)，累計建成管網1170公里，練江環境治理項目部被省委、省政府授予2020年“廣東省先進集體”。2020年，廣業環保僅用6個月就完成了湛江中心城區黑臭水體治理12個月的工期任務，累計完成黑臭水體治理28條，以92.8%的黑臭水體消除比例順利通過國家驗收，啃下全省環保“硬骨頭”。

打造國有企業黨建特色品牌

堅持黨建引領，是國有企業的獨特優勢。廣業環保時刻牢記紅色是企業本色，強化黨建引領，凝聚奮進力量。積極探索項目黨建新模式，以創建“五強五化”示范黨組織為主要載體，打造以“黨建+項目”為主要內容的“紅色引擎、綠色動能”黨建品牌。

廣業環保堅持把支部建在項目上，實現黨組織在所有項目的覆蓋。將黨建工作任務以項目課題的形式進行部署，圍繞“十大黨建實事”要求，做到突出重點、突破難點、覆蓋盲點、創新亮點。組建36個項目攻堅克難黨小組、與21個協作單位共建紅旗黨組織、成立4個勞模和工匠人才創新工作室等，實施黨建項目化、目標明晰化、責任精細化、成效具體化工作機制，破解基層黨建落實難和黨建經營“兩張皮”的難題。項目黨建嚴格按照計劃、組織、實施和考核反饋4個步驟，實行閉環控制，嚴把督查考核關，推動基層黨建成果成效最大化。

廣業環保在“十四五”時期將以“水資源領域綠色發展踐行者”為使命，進一步聚集主責主業，深耕水環境綜合治理，為客戶提供全面“一站式”服務及整體解決方案，加快向包括污水資源化利用在內的水環境治理各細分領域延伸，加快數字化轉型，實現由生活污水處理向工業廢水處理拓展、由粵東西北地區為主向粵港澳大灣區拓展的戰略目標。

編輯：趙凡