中環水務彭云清：“十四五”背景下的戰略思考

時間：2021-04-15 09:44

來源：中國水網

作者：趙利偉

　　中環水務成立于2003年，由中國節能環保集團有限公司(以下簡稱中國節能)和上海實業控股共同出資設立，在18年的發展進程中，無論市場環境冷熱陰晴，始終保持高度的商業理性和戰略定力，在“2021(第十九屆)水業戰略論壇”上，中環水務連續第18次獲評“中國水業十大影響力企業”。論壇現場，中環保水務投資有限公司總經理彭云清分享了企業“十四五”背景下的戰略思考。

彭云清

　　中國節能是一家主業為節能減排、環境保護的中央企業，也是我國節能環保領域最大的科技型服務型產業集團。水務業務是中國節能最悠久的業務板塊之一。

　　“十三五”時期業績回顧

　　作為中國節能水務板塊的旗艦企業，中環水務“十三五”期間，以高質量發展為指引，穩步提升企業規模，強化企業精細化管理、專業化運營，資產質量穩步提升，圓滿達成十三五戰略目標。

十三五時期生產經營目標完成情況

　　1. 創新業務模式打造全新業態

　　近年來，中環水務深入貫徹生態文明建設思想，踐行“綠水青山就是金山銀山”，主動服務長江大保護等重大國家戰略，積極創新商業模式，打造全新水務業態。。

　　1)產業鏈一體化的“湖州模式”

　　中環水務在湖州打造了從水庫到供水，再到生活污水、工業污水等產業鏈一體化的模式。老虎潭水庫是湖州主要的水源工程，也是全國第一個企業投資的BOT水庫項目，總庫容9966萬立方米，可實現日供水20萬噸，服務人口約67萬人。位于湖州東部新區的生活污水處理廠日處理生活污水15萬噸。此模式下還有一個面向工業園區的水務管家項目，日處理工業廢水2.5萬噸，供水能力1.2萬噸，再生水供應1.25萬噸。

　　2)供排水一體化、區域一體化的“蚌埠模式”

　　中環水務以蚌埠市區為中心，輻射周邊三縣，打造“供排一體化”、“城鄉一體化”和“區域一體化”的“蚌埠模式”。目前，在蚌埠擁有兩個全資子公司，3個控股子公司，有15座水廠，1座再生水廠，總規模193.8萬噸，形成了一個統一規劃，城鄉統籌，上下游一體化的完整的產業鏈體系。

　　3)集約化利用土地和污水資源化利用典范的“貴陽模式”

　　該模式集合了國內深度最深、全國首例與上部商業綜合體一體化建設的貴陽貴醫再生水廠、貴陽六廠門污水處理廠兩大項目。日處理規模17萬噸，服務面積22.06平方公里，采用全地埋式設計,埋深達30米以上。項目引入資源化、能源化、生態化理念，污水100%回用，采用水源熱泵為商業、居民提供供暖。六廠門污水處理廠在首屆“雙百跨越”污水處理標桿比選活動中表現突出，上榜首屆“雙百跨越”榜單，獲評“信息化集成標桿污水廠”、“空間高效利用標桿污水廠”二項標桿。(相關閱讀：首屆“雙百跨越”標桿污水處理廠榜單發布 40座污水廠榜上有名!)。

　　2. 加強技術儲備夯實發展基礎

　　中環水務積極發揮技術創新主體作用，持續加強科技創新制度體系建設，通過與國內知名機構共同組建研發平臺，承建重大科技創新項目，全面激發企業科技創新活力。擁有自主知識產權138項，其中發明專利 6項、實用新型專利114項、軟件著作權18項。

　　聚焦國內新一輪的污水提標、農村污水及飲用水處理等方面的潛在市場，中環水務成功引入西班牙先進技術裝備——UFBAF反硝化濾池技術以及IGLOO一體化污水處理設備，兩項技術在湖州二期及遂溪農村污水項目中均實現成功應用。

　　針對污水由一級A提標至類IV類水的技術需要，中環水務與江南大學李激教授共同開展重大課題“城鎮污水處理廠提標改造技術研究”，目前已完成了示范項目的建設，相較于其他提標改造工藝，該工藝投資成本顯著降低，并可降低直接生產成本15~20%。目前，該技術也已申請國內實用新型專利3項。

　　面向“十四五”，中環水務將全力履行央企責任，不斷強化黨的領導，積極服務國家戰略;落實《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》，加快推進國企改革工作;圍繞“五位一體”的總體布局和國家水安全、國家水資源總體戰略布局來謀劃十四五規劃，并積極參與國家水網的建設。

　　“十四五”戰略實施路徑

　　“十四五”期間，中環水務將圍繞“創新驅動實現高質量發展”這一核心，從五個方面重點發力。

　　1. 持續推進“資本化”、“證券化”

　　2020年，中國節能成功收購國禎環保(現“中節能國禎”)，實現強強聯合，協同合作。未來，中節能水務板塊將以中節能國禎為主體打造集團水務上市平臺，整合現有的業務，實現水務資產全面對接資本市場，同時進一步加大并購力度，不斷提升企業規模和質量，確保中國節能的水務事業不斷爭先進位。

　　2. 強化創新驅動補短板

　　2021年的政府工作報告，把科技創新擺在國家發展全局的核心位置。中環水務從行業補短板的角度把握創新驅動方向，“十四五”期間將重點推進高濃度工業廢水處理、園區“第三方治理”、高端裝備(監測儀表)等新的業務單元的科技攻關。通過梳理“卡脖子”技術難題清單，破解關鍵核心技術受制于人、創新效率不高等行業困境。

編輯：趙利偉

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