污水處理“雙百跨越”標桿比選活動已持續(xù)半年有余，得到行業(yè)普遍關(guān)注與企業(yè)積極參與，預選結(jié)果已在水業(yè)熱點論壇發(fā)布，明年作為建黨100周年的重要時刻，也是“雙百跨越”標桿比選的起點，屆時將發(fā)布第一期比選榜單。為強化落實污水處理“雙百跨越”標桿比選活動，展現(xiàn)污水處理廠一步一步升級的實踐動作，“雙百跨越”標桿聯(lián)盟活動第一次走進污水處理廠，與廠長們面對面交流，探尋智慧管控升級的具體實踐。

　　本次活動由E20環(huán)境平臺聯(lián)合天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團共同發(fā)起，邀請“雙百跨越”標桿聯(lián)盟的專家及部分污水廠廠長共同做客天津市津沽污水處理廠，以“聚焦智慧管控標桿污水廠的未來模式”為主題，以現(xiàn)場參觀交流和沙龍座談形式，展開經(jīng)驗交流及問題研討，并圍繞標桿污水廠智慧化未來展開暢想。

　　10月28日上午，污水廠參觀交流活動準時開始，聯(lián)盟專家及來自北控水務(wù)、首創(chuàng)股份、碧水源、光大水務(wù)、上海城投水務(wù)等污水廠廠長一行受邀做客天津市津沽污水廠，參觀廠區(qū)并交流污水處理智慧管控的經(jīng)驗及做法。

　　津沽污水廠廠長現(xiàn)場交流

　　下午沙龍活動由E20研究院副院長/綠色發(fā)展研究中心主任肖瓊主持，座談分為兩個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)分別邀請清華大學環(huán)境學院教授施漢昌老師、天津市津沽污水處理廠廠長趙令以及E20研究院綠色發(fā)展研究中心高級研究員李偉分別作了主題引導發(fā)言。

　　沙龍主持人  肖瓊

　　施漢昌教授從污水處理提質(zhì)增效與智能排水技術(shù)的發(fā)展角度，從污水處理提質(zhì)增效的需求及路徑，智能排水的支撐技術(shù)，結(jié)合津沽污水廠的初步分析，未來發(fā)展及展望四個方面介紹了污水處理行業(yè)智慧管控前沿的應(yīng)用技術(shù)和未來潛力。

　　施漢昌  清華大學環(huán)境學院教授

　　天津市津沽污水處理廠趙令廠長介紹了津沽污水廠的歷史及智慧化升級的實踐經(jīng)驗。其中，津沽污水廠原是紀莊子污水廠，說起始建于1984年的紀莊子污水廠，在早一輩水務(wù)人心里承載著歷史與回憶。津沽污水廠就是當時的紀莊子污水廠，為滿足城市建設(shè)需要，紀莊子污水廠于2014年異址遷建而來成為津沽污水廠。與異地搬遷和提標改造同步開展的，是津沽污水廠智慧化改造升級之路。趙令廠長介紹了津沽污水廠這幾年在智慧管控方面的一些問題、做法、經(jīng)驗以及成效，引起在場專家和廠長的廣泛共鳴。

　　趙令 天津市津沽污水廠廠長

　　E20研究院綠色發(fā)展研究中心高級研究員李偉介紹了污水處理行業(yè)“雙百跨越”標桿污水廠比選系列活動，以行業(yè)外部視角看待污水廠智慧管控未來呈現(xiàn)方式為內(nèi)容，重點介紹污水處理廠智慧管控平臺的標準建設(shè)框架，從運營管理、視覺呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘等方面來看，三維智慧管控平臺未來將成為污水廠智慧管控的基礎(chǔ)框架模式。

　　李偉  E20研究院綠色發(fā)展研究中心

　　沙龍活動第二環(huán)節(jié)，E20環(huán)境平臺首席合伙人/E20研究院院長傅濤介紹了發(fā)起污水處理“雙百跨越”標桿污水廠比選活動的初心與使命。污水處理的未來將是一個系統(tǒng)問題，不僅是污水廠的系統(tǒng)升級，也是前端管網(wǎng)、后端污泥處理處置“三合一”的系統(tǒng)整合，未來將是城市水環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等“五合一”甚至更多的系統(tǒng)融合，以實現(xiàn)城市能源資源的高效循環(huán)利用，城市水環(huán)境的高質(zhì)量發(fā)展。

　　傅濤   E20環(huán)境平臺首席合伙人/E20研究院院長

　　傅濤表示，我們首先聚焦于污水處理廠，是因為污水處理行業(yè)普遍面臨著提質(zhì)增效的升級趨勢，而精細化管理將是繞不開的大方向，污水處理的智慧管控體系建設(shè)必定是精細化管理的根本支撐。因此，本次沙龍活動走進智慧管控的標桿污水處理廠，分享津沽污水廠智慧管控升級實踐經(jīng)驗的同時，激發(fā)行業(yè)關(guān)于智慧化的共同探討，未來推動更多污水廠能制定以智慧管控為主題的3-5年規(guī)劃，推升行業(yè)整體的智慧管控水平。

　　隨后，與會專家和廠長就如何構(gòu)建智慧管控系統(tǒng)的頂層框架、在實踐中有哪些困境和難題、未來智慧化的污水廠是什么樣子三個方面的問題展開討論。各位專家及廠長的主要觀點整理如下：

　　（1）很多污水廠做智慧管控升級是自下而上的解決問題，無論是替代體力勞動還是腦力勞動，都是找最佳匹配性的解決方案。企業(yè)層面對智慧管控更多需要考慮自上而下的頂層設(shè)計，需要根據(jù)不同的場景進行設(shè)計，不能簡答的復制疊加，管理一個廠與幾百個廠不能一概而論，否則就會出現(xiàn)水土不服。

　　（2）很多污水廠智慧管控的建設(shè)是從點上開始，點對點的建設(shè)積累而成系統(tǒng)，而決定系統(tǒng)管理水平的一個關(guān)鍵因素是智慧決策性，也就是如何發(fā)揮專家決策和經(jīng)驗管理的作用。

　　（3）智慧管控的系統(tǒng)升級需要從設(shè)計階段就開始全面介入，要大膽嘗試，不能太保守，要為后期的數(shù)據(jù)自動采集、智能填報、自動控制及精準管控提供接口，要為未來不斷的改造升級預留一定的應(yīng)用空間。

編輯：徐冰冰