新加坡和香港–2020年8月12日 - 中國光大水務有限公司(「光大水務」或「公司」，股份代號：U9E.SG及1857.HK)，一家以水環(huán)境綜合治理業(yè)務為主業(yè)的環(huán)保集團，欣然公布公司及其附屬公司(統稱「本集團」)截至二零二零年六月三十日止六個月(「二零二零年上半年」或「回顧期」)之未經審計中期業(yè)績。

回顧期內，新型冠狀病毒引發(fā)的疫情(「新冠疫情」)在中國和全世界范圍內爆發(fā)，為管控疫情，中國各地政府曾出臺延遲復工復產、交通管制等臨時措施。本集團旗下工程建設項目在管控期內施工進度放緩、建造收入下降，因此對本集團的收入和利潤產生一定不利影響。隨著新冠疫情在中國得到有效防控，國內各地相關臨時措施取消，本集團旗下建設工程項目于二零二零年四月中旬已全部復工。運營管理方面，個別在管控期內水量曾受影響的工業(yè)廢水處理項目的水量已于三月底恢復;除此以外，新冠疫情對于本集團運營項目的經營狀況影響甚微，本集團于回顧期內錄得的運營收入和財務收入較去年同期相比均有穩(wěn)步增長。

二零二零年上半年，本集團錄得收入21.2億港元，較去年同期之24.9億港元減少14.7%;除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利8.1312億港元，較去年同期之8.3077億港元減少2.1%;本公司權益持有人應占盈利4.0447億港元，較去年同期之4.2049億港元減少3.8%;每股基本盈利14.14港仙，較去年同期之15.51港仙減少1.37港仙。整體毛利率為42%，較去年同期上升5個百分點。

市場拓展方面，回顧期內，本集團深耕污水處理等傳統業(yè)務領域，鞏固于長江經濟帶、環(huán)渤海灣等多個地區(qū)的市場地位。二零二零年上半年，本集團共取得6個污水處理項目(其中1個項目配有中水回用設施)，涉及總投資約8.05億元人民幣;同時承接1個委托運營項目。新增設計規(guī)模為日處理污水17萬立方米(含委托運營項目規(guī)模)、日供中水3萬立方米。

工程建設方面，回顧期內，本集團防疫生產兩手抓，確保員工健康安全，穩(wěn)妥推進全面復工，整體工程進度穩(wěn)步有序推進。二零二零年上半年，本集團共有6個項目新開工建設，設計規(guī)模為日處理污水11.5萬立方米、日供中水3.3萬立方米、日供水60萬立方米;6個項目建成投運，設計規(guī)模為日處理污水8萬立方米、日供中水4萬立方米、日處理污泥200噸;19個項目先后處于建設階段，設計日水處理規(guī)模107.7萬立方米。于二零二零年六月三十日，本集團共有14個籌建項目，設計日水處理規(guī)模46.7萬立方米。

運營管理方面，回顧期內，本集團根據行業(yè)發(fā)展需要，持續(xù)完善各級安全與環(huán)境管理體系，落實「智慧水務」等職能管理平臺的進一步應用;通過安全管理及標準化作業(yè)等演練活動，提升全員安全運營意識，促進規(guī)范操作。新冠疫情期間，本集團及時進行防疫部署，在保障各地員工健康安全的前提下，確保項目穩(wěn)定運營、達標排放，助力當地社區(qū)有效阻斷病毒通過污水等廢棄物媒介二次傳播。回顧期內，本集團共獲得各類資金補貼約2,959萬元人民幣。

技術研發(fā)方面，本集團秉承「創(chuàng)新引領發(fā)展」的理念，以「應用轉化」為目標，于回顧期內加大對技術研發(fā)的支持力度。二零二零年上半年，本集團繼續(xù)積極推進技術創(chuàng)新研究領域，于工業(yè)廢水處理、精準控制系統、智能巡檢系統等領域均取得良好進展;提供外部技術服務及產品，相關服務及產品合同涉及金額約4,500萬元人民幣;獲得專利9項(包括發(fā)明專利1項、實用新型專利6項、軟件著作權1項及外觀專利1項)，發(fā)表技術論文1篇。

資本市場方面，回顧期內，本公司首次向中國境內合資格投資者發(fā)行資產支持證券(「ABS」)，發(fā)行規(guī)模為3億元人民幣，募集資金計劃用于補充本集團的營運資金。此外，本公司亦于今年八月初在中國境內發(fā)行首期中期票據，發(fā)行本金10億元人民幣，債券期限3年，發(fā)行利率3.60%，募集資金將用于補充本公司附屬公司的營運資金。該ABS及中期票據的發(fā)行有助本集團優(yōu)化融資結構，合理控制財務成本，亦標志著本集團在探索融資渠道多元化方面取得重要成果。

光大水務執(zhí)行董事兼總裁安雪松先生表示：「二零二零年上半年，盡管宏觀環(huán)境、新冠疫情等外部壓力重重，光大水務于回顧期內克難攻堅、砥礪奮進，穩(wěn)步推進市場拓展、工程建設、運營管理、技術研發(fā)等方面的工作，實現了平穩(wěn)的經營業(yè)績。展望未來，本集團將繼續(xù)圍繞『穩(wěn)中求進、變中求機』的經營理念，緊抓國家大政方針帶來的發(fā)展契機，加強市場聯動拓展，聚焦新區(qū)域、新模式;探索信息化管理在水務領域的創(chuàng)新應用，推動數字化引領的城市水務發(fā)展——全力提升核心競爭力，布局長遠發(fā)展。」

光大水務董事長王天義先生指出：「二零二零年不僅是中國全面建成小康社會和『十三五』規(guī)劃的收官之年，亦為『十四五』規(guī)劃實現良好開局的關鍵之年。雖然宏觀環(huán)境承壓，環(huán)保行業(yè)卻得益于國家支持、政策助力，有望繼續(xù)迎來發(fā)展機遇。疫情常態(tài)化趨勢下，出于保障人居環(huán)境健康安全的需要，國家對于水處理等環(huán)保領域提出更高要求，將助推行業(yè)標準的提升。針對水務行業(yè)，智慧水務建設、水資源安全保護措施升級、污泥處理處置設施建設、城鎮(zhèn)污水管網提質等業(yè)務發(fā)展趨勢更為顯現，預期將繼續(xù)帶動行業(yè)釋放增長空間。未來，本集團將繼續(xù)堅定『創(chuàng)新引領發(fā)展』的發(fā)展思路，從容應對各類挑戰(zhàn)，聚力創(chuàng)新、銳意進取，朝著成長為具有自身特色優(yōu)勢的綜合性水務公司穩(wěn)步邁進。」

編輯：趙凡