2020年是“十四五”規劃的奠基之年。過去的二十年,水業以規模為標尺,以資本為驅動,2020則是水業發展的分水嶺,城市化的路徑的不斷變化,中美對抗和疫情加速等諸多原因,對水業的影響猶大。
新時代下,水務企業如何更好的利用科技手段追求高質量發展?如何用創新來提升核心競爭力?技術型企業和投資運營企業又該如何銜接合作?在“2020(第十八屆)水業戰略論壇”上,一場圍繞 “十四五”規劃下,企業的科技創新方向、痛點、難點、需求等話題的對話熱烈展開。
對話由 E20環境平臺董事長、E20研究院院長傅濤主持;邀請中環保水務投資有限公司總經理彭云清;天津創業環保集團股份有限公司副總經理、天津凱英科技發展股份有限公司董事長李金河;長沙水業集團有限公司黨委副書記/董事/總經理、華油惠博普科技股份有限公司董事厲波;清華海峽研究院首席經濟學家、工學博士湯云柯同臺。
(左起)傅濤、彭云清、李金河、厲波、湯云柯
水務企業的“十四五”創新戰略如何支撐?
進入“十四五”規劃后,環保產業的質量目標進入了新的提升階段,科技的支持、創新也占據了企業的“十四五”規劃的核心位置。彭云清表示,中環水務對于“十四五”規劃的戰略主線確立為“創新驅動下的高質量發展”,圍繞主線,在科技創新方面主要秉承“五個結合”的思路。
一、結合國家重大戰略部署。彭云清表示,中環水務是中國節能環保集團下屬企業,承擔了長江流域及黃河流域的治理任務,圍繞這兩大國家重要戰略部署,中環水務的科技創新方向主攻長江的磷超標以及黃河水資源短缺,以及高質量中水的綜合利用等突出問題。
二、結合關鍵技術和“卡脖子”技術。其中有四個技術方向,一是污水資源化。以2019年中環水務簽約的貴陽市貴醫和六廣門污水處理廠項目為例,該項目是全國最深也是全亞洲首例地下污水廠和上部綜合體一體化建設的地下污水廠,為中環水務對于城市中心區的污水處理廠的提標改造和擴能探索了新的模式和工藝路線。二是農村污水。針對農村污水治理的痛點、難點,中環水務依托集團首席科學家任南琪院士團隊開展農污系列治理方案的技術攻關。三是污水藥劑。針對污水治理行業高能耗、高污染,藥劑投放量大的問題,中環水務聯合江蘇省技術產業研究院的工業模擬與優化研究所,通過研發,降低藥劑使用量,減少環境污染。四是膜材料,中環水務與日本及加拿大的相關企業進行了“高通量長壽命膜材料”研究,目前已經取得了一定成果。
三、結合未來業務方向。彭云清表示,中環水務目前選擇了三個新的業務方向,一是工業污水治理;二是自來水直飲;三是污水資源化。未來的科技研發將緊緊圍繞這三個方向展開。
四、結合體制機制改革。目前按照中央的部署,央企和國企進行大面積的混合所有制的改革。同時為了鼓勵創新,中央在技術型企業和技術崗位的激勵措施,出臺了很多鼓勵性的政策,中環水務會在“十四五”規劃中重點體現這些方面的改革。
五、結合體系建設。體系建設包含三個方面:一是搭好平臺。在彭云清看來,未來的技術研發需要更多開放性、聯合性的研發。“我們是投資、建設、運營性的企業,技術并不是我們的強項,需要更多專業性的企業做聯合的技術研發”;二是加大投入。國資委要求央企要按照銷售收入的2.5%支配研發費用,這也體現了黨中央國務院對科技創新的重視,如何將錢花到位,需要企業做好規劃;三是人才隊伍建設。人才建設體系是中環水務“十四五”規劃中的一大基礎性工作。
彭云清
李金河提出,制定戰略規劃是統一思想的過程。什么叫創新?誰來創新?科技引領涉及到誰引領,引領誰,怎么引領?在制定“十四五”戰略規劃過程中,經過反復的推敲論證,結合目前企業和行業的痛點、難點,需求,天津創業環保具體規劃了三個方向:
一、創新要實現全面創新。李金河指出,創新是全面創新,也是系統創新,應該包括制度、理論、產品、模式、全員多方面的創新。在傳統行業要實現創新的驅動,要圍繞技術創興、業務創新和管理創新,以完善科技體系為核心,形成五個體系,即平臺體系,制度體系,人才培養體系,標準體系和科技管理體系。
二、創新要以提升科技能力為基礎。能力的提升是非常艱苦的過程,人才是第一資源,這方面要下大力氣。在科技創新具體實現路徑上,創業環保以開門做研發為理念,堅持以集成創新促進原始創新,以協同創新帶動自主創新。
三、創新要以實現科技成果為目標。創業環保的創新圍繞三大主業:建設、運營、前端市場開發這三個方向,做好服務和引領兩個工作,要以追求科技貢獻為目標。李金河表示,“十四五”期間,創業環保制定了從“一”到“十”的科技戰略,“十”就是實現十個億的科技產值,“一”就是“一基地三平臺多中心”的科技創新平臺體系,也取義從頭開始,一元復始,萬象更新。
李金河
厲波表示,作為地方水務企業,長沙水業集團多年來承擔了巨大的社會責任,2018年以后,長沙水業集團的創新戰略主要有三個方面,即思想創新、管理創新和技術創新,具體有以下三個方面作為支撐:
一、戰略引領。 厲波表示,企業的創新要高度符合企業的發展戰略,長沙水業集團堅定了三個發展戰略,一是堅定以發展為中心,確定用發展來解決生存問題,用發展來解決發展中的問題。二是實體經營和資本運營雙輪驅動。三是綠色高質、開放共享、改革創新。
編輯:王媛媛
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