今天（6月5日）是世界環(huán)境日，國家生態(tài)環(huán)境部推出的“美麗中國，我是行動(dòng)者”主題宣傳活動(dòng)在各界熱烈開展，加之近期全國“兩會(huì)”對(duì)生態(tài)環(huán)保的高度關(guān)注，一時(shí)間，環(huán)保成了社會(huì)熱議的焦點(diǎn)。

　　對(duì)于和民生零距離的環(huán)保行業(yè)，今年尤其因?yàn)閼?zhàn)疫情、保民生的重要作用而備受關(guān)注。進(jìn)入后疫情時(shí)期，在新的經(jīng)濟(jì)形勢和生態(tài)環(huán)保發(fā)展目標(biāo)下，環(huán)保企業(yè)面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？日前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺(tái)“E20環(huán)境平臺(tái)”旗下的“中國水網(wǎng)”采訪了多家優(yōu)秀企業(yè)的掌門人，談外在影響、話增長動(dòng)力、觀未來發(fā)展。今天，特別發(fā)布中國水網(wǎng)對(duì)中國水務(wù)集團(tuán)（00855.HK）董事、金達(dá)環(huán)境董事長王小沁的專訪內(nèi)容。

中國水務(wù)董事、金達(dá)環(huán)境董事長王小沁

　　中國水網(wǎng)：我們了解到中國水務(wù)集團(tuán)在環(huán)保方面有一些新動(dòng)向，可否講述一下金達(dá)環(huán)境在集團(tuán)戰(zhàn)略布局中的定位？

　　王小沁：金達(dá)環(huán)境是中國水務(wù)集團(tuán)環(huán)保板塊的綜合投資平臺(tái)。中國水務(wù)集團(tuán)作為覆蓋水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的旗艦企業(yè)，一直把“以水為本·達(dá)善社會(huì)”作為核心價(jià)值追求，布局關(guān)系公共福祉的環(huán)保領(lǐng)域，是核心價(jià)值追求的延伸。同時(shí)，從經(jīng)濟(jì)效益上來講，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)位列我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首，在伴隨甚至推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，前景十分廣闊。

　　有別于集團(tuán)的供水業(yè)務(wù)和其他增值業(yè)務(wù)，金達(dá)環(huán)境專注污水處理、排水管網(wǎng)運(yùn)維、水環(huán)境治理及市政工程、危廢處理、固廢處理、裝備制造和技術(shù)服務(wù)，通過收并購、PPP、EPCO等靈活的合作模式，助力全國各地生態(tài)環(huán)境治理能力現(xiàn)代化。比如，我們可以提供從城市、城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村不同規(guī)模的污水處理解決方案，通過一體化服務(wù)，幫助人居環(huán)境治理改善，加強(qiáng)水資源保障，助推生態(tài)文明建設(shè)。

　　總體來說，我們把打造國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的環(huán)保綜合服務(wù)商作為目標(biāo)，為人們?nèi)找嬖鲩L的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要和建設(shè)美麗中國、健康中國貢獻(xiàn)力量，這也是響應(yīng)國家政策導(dǎo)向、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的應(yīng)有之義。

金達(dá)環(huán)境辦公總部所在地：深圳諾德金融中心

　　中國水網(wǎng)：金達(dá)環(huán)境2019年以來的業(yè)績?nèi)绾危恐鲗?dǎo)因素是什么？

　　王小沁：2019年金達(dá)環(huán)境營業(yè)收入17.97億元，凈利潤3.58億元，繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長。在去年環(huán)保行業(yè)普遍低迷、甚至整體遭遇危機(jī)的情況下，應(yīng)該說我們表現(xiàn)不錯(cuò)，主要得益于金達(dá)環(huán)境積極貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略，加大投資并購，使業(yè)務(wù)體量增長，產(chǎn)業(yè)鏈布局日漸完善，為收益增長打下了良好基礎(chǔ)，且效益進(jìn)一步凸顯。

　　中國水網(wǎng)：金達(dá)環(huán)境目前的市場布局集中在哪些區(qū)域？憑借什么優(yōu)勢支撐投資布局？

　　王小沁：目前中國水務(wù)的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)20多個(gè)省市，超過60個(gè)城市，服務(wù)人口超過3000萬人，金達(dá)環(huán)境緊隨集團(tuán)的戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)布局也已覆蓋其中大部分省市，總體來說集中在我國東部和中部地區(qū)，比如北京、天津、湖北、廣東、江西等，此外還有靠西部的陜西、廣西，東北的黑龍江等等。

　　能夠迅速布局，一方面是依托集團(tuán)近20年來在水務(wù)全鏈條運(yùn)營管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，精細(xì)化運(yùn)營能力得到了各地政府和資本市場的高度認(rèn)可。比如在污水處理方面，我們很多項(xiàng)目都是標(biāo)桿性的，在保障出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下，把節(jié)能降耗作為重要抓手，通過嚴(yán)控進(jìn)水水質(zhì)、調(diào)整運(yùn)行段工藝，合理投加藥劑、確保污泥合規(guī)排放等方式，實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營成本管控；2019年，我們建立了自己的污水處理運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，精細(xì)化管理水平再次提升。

　　另一方面，則是憑借突出的技術(shù)優(yōu)勢、打造智慧水務(wù)的能力優(yōu)勢。科技賦能是企業(yè)的翅膀，也是主流和必經(jīng)之路，因此我們也一直以核心技術(shù)為抓手，強(qiáng)調(diào)打造硬核實(shí)力。我們在向裝備制造及技術(shù)研發(fā)端延伸布局的同時(shí)，還與其他先進(jìn)的科技公司深化戰(zhàn)略合作，開展技術(shù)創(chuàng)新，比如針對(duì)更先進(jìn)的污水處理技術(shù)、排水管網(wǎng)領(lǐng)域的智慧化技術(shù)，最終用技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)效益升級(jí)。

金達(dá)環(huán)境旗下花園式的污水處理廠

　　此外，面對(duì)新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，我們選擇最適合服務(wù)于當(dāng)?shù)卣陀脩舻暮献髂Ｊ剑热缡詹①彙OT、TOT、BOO、PPP、EPCO、TOO等各種靈活的形式，根植于當(dāng)?shù)兀?wù)好當(dāng)?shù)亍榱烁咝浜享?xiàng)目合作，金達(dá)環(huán)境有強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)能力做基礎(chǔ)支撐，旗下的江西銀龍水環(huán)境建設(shè)有限公司，擁有國家市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，有大型市政工程項(xiàng)目和水環(huán)境治理項(xiàng)目的施工、管理經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠迅速到位支撐，做到政府滿意、用戶滿意。

　　中國水網(wǎng)：應(yīng)對(duì)疫情是今年所有企業(yè)必須直面的問題，難逃影響，而且公共服務(wù)企業(yè)無法回避，金達(dá)環(huán)境是如何應(yīng)對(duì)的？

　　王小沁：由于準(zhǔn)公共性、不可替代性，環(huán)境企業(yè)受疫情的沖擊應(yīng)該來說相對(duì)有限，在收益方面相對(duì)穩(wěn)定。如果要說短期內(nèi)突出的影響，那主要是疫情防控、延期復(fù)工對(duì)在建項(xiàng)目、新項(xiàng)目的拓展工作帶來的影響，這是各行各業(yè)的普遍情況。

　　在非常時(shí)期，保證穩(wěn)定運(yùn)行、能及時(shí)響應(yīng)抗疫需求是我們的頭等大事。比如我們的污水處理和排水管網(wǎng)運(yùn)維，是終結(jié)病毒通過污水、下水道二次傳播的重要環(huán)節(jié)，至關(guān)重要，任務(wù)也艱巨。我們旗下的荊州中水環(huán)保有限公司，是湖北荊州城區(qū)最大的污水處理廠，在病毒+封城的情況下，城市污水處理是穩(wěn)定市民清潔生活，保證市民安心防疫的重要工作。荊州是湖北地區(qū)疫情最嚴(yán)重的城市之一，荊州中水肩負(fù)著城區(qū)50平方公里內(nèi)超38萬市民生活污水處理的重任，我們要求荊州中水及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整生產(chǎn)方案，以更好的殺菌效果保證出水質(zhì)量，最大限度切斷污水環(huán)節(jié)中可能的感染源。整個(gè)抗疫期間，有很多這樣的例子，有的是臨危受命幫助緊急處理供排水設(shè)施等等。

編輯：徐冰冰