2019年，北控水務進入發(fā)展中又一個嶄新的十年。回首過往，在風云變幻的市場環(huán)境下，北控水務已連續(xù)9年榮登中國水業(yè)十大影響力企業(yè)榜首，連續(xù)4年躋身《財富》中國500強，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健，成績可圈可點。

2020年3月30日，北控水務發(fā)布2019年度業(yè)績。北控水務實現(xiàn)主營業(yè)務收入281.9億港幣，同比增幅15%;歸屬母公司凈利潤49.3億港幣，同比增幅10%。經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠。

然而，鮮花和光環(huán)背后，北控水務從未停止變革的步伐。

2018年，“雙平臺”戰(zhàn)略提出元年，北控水務輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型蓄勢啟航。

在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，北控水務面對全新形勢，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。在2019年開年的年度工作會議上，北控水務定調(diào)2019工作目標和發(fā)展方向——輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。

回溯2019，北控水務在給自己設定的目標之下，走得扎實從容。讓我們一起細數(shù)那些根植于歷史史冊的關鍵時刻。

與三峽集團同行，共抓長江大保護

長江大保護是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程。保護長江是中華民族尋求高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。北控水務秉承國企擔當，積極踐行“兩山”理論，全方位、多維度參與長江大保護。

2018年，北控水務在重點布局的長江沿線已頗具規(guī)模。2019年，北控水務與三峽集團在推進長江大保護上有了更加深入和實質(zhì)性的合作。

3月22日，三峽集團與北控集團簽署深化合作協(xié)議，這標志著雙方在共抓長江大保護的合作上已進入更緊密、更深層次的實質(zhì)性合作階段。雙方圍繞股權(quán)、基金、業(yè)務、雙平臺、研究及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等六個方向，全方位合作的新篇章拉開序幕。

6月4日，北控水務作為聯(lián)合體成員中標44.45億岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理工程PPP項目，這是長江大保護首批實施的先行先試示范項目(相關閱讀：44.45億元!長江生態(tài)環(huán)保集團聯(lián)合體預中標岳陽污水PPP項目)。

6月5日，長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，北控水務擔任副理事長單位，并牽頭開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投資與運營專業(yè)委員會工作。該聯(lián)盟的成立，旨在通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)全面合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，切實形成共抓長江大保護“合力”(相關閱讀：長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會環(huán)境日在蕪湖召開)。

11月27日，雙方合作再邁出堅實一步。三峽集團與北控水務聯(lián)合發(fā)起成立長江綠色發(fā)展基金管理有限公司，這是三峽集團與北控水務集團“雙平臺”合作模式的深化和落地，公司以服務長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略為核心，重點投向水資源高效利用、水生態(tài)修復、水環(huán)境保護等領域(相關閱讀：三峽資本、北控金服聯(lián)合成立長江綠色發(fā)展基金)。

構(gòu)建運營管理核心競爭力，打造水務行業(yè)標桿

在整個行業(yè)提質(zhì)增效的大背景下，強運營、重效果成為未來的發(fā)展趨勢。北控水務2019年也將運營質(zhì)量提到了前所未有的高度。

2019年是北控水務的“品質(zhì)質(zhì)量”建設元年。圍繞輕資產(chǎn)戰(zhàn)略落地，北控水務著力構(gòu)建投資-技術(shù)-建設-運營-采購等有效協(xié)同、集團-大區(qū)-業(yè)務區(qū)-項目四級聯(lián)動的“大運營”管理體系。

這不僅僅是“口號”，北控水務在運營能力的打造上做出了實實在在的動作。

2019年，北控水務繼續(xù)深化星級水廠創(chuàng)建，打造卓越運營樣板項目。對內(nèi)升級標準指南，對外加強產(chǎn)品交付。截至2019年末，市政水務業(yè)務運營項目93.7%達到一星級以上水平，15.8%達到三星級以上水平。

7月19日，北控水務集團技術(shù)委員會市政水務運營管理專業(yè)委員會成立，5位“國家級”專家坐鎮(zhèn)指導。

9月25日，北控水務首個運營(水質(zhì)監(jiān)測)實訓基地揭牌成立。這是北控水務構(gòu)建運營培訓賦能體系，培養(yǎng)高素質(zhì)運營管理人才，提升核心運營能力的重要舉措之一。

技術(shù)為運營服務，2019年同樣也是北控水務“T”型技術(shù)體系的落地年，大技術(shù)體系建設和專業(yè)化能力建設成為集團年度重點工作任務。國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部、工信部聯(lián)合發(fā)布《污水處理及其再生利用行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系》，北控水務作為唯一水務企業(yè)，參與了國家評價指標體系編制。

8月26日，北控水務集團技術(shù)委員會城鎮(zhèn)水務專業(yè)委員會正式成立，全力為集團實現(xiàn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供堅實支持。

建設技術(shù)的提升對集團高質(zhì)量發(fā)展至關重要。11月15日，北控水務集團技術(shù)委員會建設管理技術(shù)專業(yè)委員會成立。

12月13日，北控水務首屆高級運營經(jīng)理國際研究班在日本東京結(jié)業(yè)，12名學員圓滿完成為期6周的學業(yè)任務。

朝著卓越運營的堅定目標，北控水務運營能力全面提升，釋放出集團自上而下“做好做實做強”運營工作的重要信號，折射出北控水務要將自身打造成世界級水務資產(chǎn)運營管理平臺的決心。

由點及面，聚焦優(yōu)勢領域

廣州市增城區(qū)新塘鎮(zhèn)永和污水處理廠四期工程PPP項目、岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理PPP項目、銀川市第一再生水廠項目......2019年北控水務在水務市場上的身影依舊很耀眼。

但是有一點明顯的變化，北控水務2019年的業(yè)務布局開始聚焦優(yōu)勢領域，重點突破城域級項目。從過去的“一座城、一片水、一主體”，到如今的“一條江、一串城、一朵云”。

比如，19.8億保定市府河水系綜合治理( 一期 )黃花溝綜合治理工程PPP項目、衡水市主城區(qū)水系生態(tài)修復工程PPP項目。

由點到面，由單體項目到區(qū)域項目，北控水務的市場布局目前主要集中分布在“三片”“兩帶”地區(qū)：京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)，一帶一路、長江經(jīng)濟帶。

值得一提的是，11月，北控水務收購香港佳發(fā)集團，固廢業(yè)務從陸地延伸至海上。此次進入海域清潔業(yè)務，將進一步完善北控水務的環(huán)保服務全產(chǎn)業(yè)鏈，打通陸地和海洋，全方位、全地域、全過程推進生態(tài)文明建設。

海外方面，2019年，北控水務正式進軍非洲市場，博茨瓦納首都哈博羅內(nèi)唯一大型污水處理廠格倫谷污水廠及污水管道修復應急工程正式開工。6月28日，取得安哥拉北隆達省3年水務設施運維服務及管理項目。

編輯：王媛媛