中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)雜志：與卓越同行 E20二十年筑夢環(huán)境

時間：2020-03-11 09:03

來源：中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

作者：贠天一

“這種圈層的生態(tài)也很難復(fù)制。”薛濤說，“以養(yǎng)住圈層為核心，圈層企業(yè)的見解會成為我們見解集合中很重要的參考。我們的人員穩(wěn)定，多年來的合作，讓我們對行業(yè)的洞察力更敏銳。如果不與企業(yè)家同行，就不知道政策真正落地時是怎樣實施的，不知道企業(yè)實際是怎么拿到項目的。如果沒有這些深度了解就去談?wù)?，分析就會不接地氣。?/p>

不斷開拓與創(chuàng)新

“我們和一般的管理咨詢公司有差別，咨詢業(yè)務(wù)，對我們來說是一項深度實踐，是研究力的進一步縱深。讓我們更好地為圈層企業(yè)服務(wù)，助力他們的成長?！毖榻B。

E20的商業(yè)模式使其能夠從容地對圈層企業(yè)進行深入研究，形成有價值的研究報告。“我們一年有將近20份產(chǎn)業(yè)相關(guān)報告，包括數(shù)據(jù)觀察、市場分析、技術(shù)領(lǐng)域的圖譜，以及細分領(lǐng)域的發(fā)展分析等。這些報告越來越多的變成了內(nèi)部報告，只面向我們的圈層企業(yè)。我們?nèi)悠髽I(yè)所交的費用里，報告占了很大份額?！毖f。

目前，E20的發(fā)展核心是智庫，從最早的7人，已經(jīng)發(fā)展到100多人。近年來市場成長起很多平臺，E20也處在競爭中。“市場化促進好公司發(fā)展。如果沒有市場化，沒有競爭，很多企業(yè)自己不能發(fā)展。在競爭中，被逼著往一個方向走，形成了獨特的吸引力或者競爭優(yōu)勢。我們加強了研究力，這也是我們能生存到現(xiàn)在的核心。”薛濤說。

目前，E20已建立自己的數(shù)據(jù)中心，搜集分析管理行業(yè)數(shù)據(jù)?！爸袊菐炫c國外智庫最大的差別就在數(shù)據(jù)，國外智庫如麥肯錫、蘭德咨詢等都是拿數(shù)據(jù)說話，而中國坐而論道占多數(shù)。國內(nèi)咨詢公司數(shù)據(jù)不準甚至沒有自有數(shù)據(jù)，他們不愿意花精力去做數(shù)據(jù)。行業(yè)內(nèi)的智庫雖然有數(shù)據(jù)，例如部委、協(xié)會等，但不是產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，屬于行業(yè)管理數(shù)據(jù)，角度不同，處理數(shù)據(jù)的方式和準確度就有區(qū)別。我們用產(chǎn)業(yè)的角度，跨越部委分割統(tǒng)觀所有數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的矛盾點，找出其對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)生什么影響。數(shù)據(jù)成為我們研究力很重要的支撐。”薛濤說。

現(xiàn)在，E20擁有約320家圈層企業(yè)，未來目標為365家。“我們想服務(wù)于優(yōu)秀企業(yè)，企業(yè)對我們的服務(wù)深度有要求。E20的名字就是服務(wù)于行業(yè)最優(yōu)秀的前20%。協(xié)會是普遍性服務(wù)，我們希望只服務(wù)于前20%有理想、有擔(dān)當、有創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)，或者有志于成為前20%的優(yōu)秀企業(yè)?！毖湴恋卣f，“目前環(huán)保領(lǐng)域80%的上市公司，包括新產(chǎn)生的上市公司中的80%企業(yè)都是我們的圈層企業(yè)。新進入企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)在一起時會得到很多資源，獲得很好的成長。它是一個圈子，企業(yè)之間會互相感染，有時也會彼此協(xié)助。”

編輯：徐冰冰

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