在2020年抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，深水光明水務(wù)公司充分發(fā)揮智慧水務(wù)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)，啟用“無(wú)接觸式”智慧水廠運(yùn)營(yíng)模式，水廠控制自動(dòng)化、工藝運(yùn)行智能化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)移動(dòng)化、廠區(qū)安防可視化、運(yùn)營(yíng)管理智慧化、水廠展示數(shù)字化，取得了顯著的成效。

光明水務(wù)公司自2016年底啟動(dòng)智慧水務(wù)建設(shè)以來(lái)，已基本實(shí)現(xiàn)供水業(yè)務(wù)從“線下”到“線上”的轉(zhuǎn)變。特別是2019年，在客戶的專業(yè)指導(dǎo)和積極配合下，作為智慧水廠項(xiàng)目的承建商之一，上海昊滄以行業(yè)先進(jìn)技術(shù)幫助光明水務(wù)公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。8年磨礪，上海昊滄自主研發(fā)的少人/無(wú)人值守智慧水廠兩化融合方案率先在光明水廠進(jìn)行實(shí)施，對(duì)傳統(tǒng)水廠進(jìn)行智慧化改造，建立全流程自動(dòng)化控制、運(yùn)維數(shù)字化管理、資產(chǎn)全生命周期管理、一體化安全管控的智能化水廠。

由于疫情防控需要，水廠運(yùn)行值班人員需要實(shí)行封閉式管理。為了更好地減少運(yùn)行人員與外界的接觸，光明水廠逐步推行“凌晨運(yùn)行人員單人值守”方案，即由原來(lái)2人值班減少為1人，取消夜間巡檢;值班人員在中控室運(yùn)用系統(tǒng)代替操作，用視頻巡檢代替人工巡檢，如有情況，安全預(yù)警及時(shí)自動(dòng)報(bào)送。運(yùn)行人員不在中控室的時(shí)候，也能夠通過(guò)手機(jī)APP端，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全流程監(jiān)控，整個(gè)手機(jī)APP端變成了“口袋的中控室”。同時(shí)，智慧水廠運(yùn)管平臺(tái)APP端讓管理人員在家就可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)，并處理部分日常工作中的行政事務(wù)。該方案自春節(jié)假期實(shí)施以來(lái)，取得了良好效果，水廠生產(chǎn)平穩(wěn)，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

此外，公司領(lǐng)導(dǎo)層以及生產(chǎn)、管網(wǎng)、客服等核心業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員通過(guò)綜合調(diào)度平臺(tái)，可隨時(shí)通過(guò)手機(jī)查看各水廠生產(chǎn)情況、轄區(qū)管網(wǎng)壓力情況和呼叫中心來(lái)電接聽(tīng)情況，及時(shí)了解水量、水質(zhì)、爆管等情況，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一部署、科學(xué)調(diào)度、實(shí)時(shí)監(jiān)督、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的安全供水有效的科學(xué)決策與支持。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，上海昊滄少人/無(wú)人值守的兩化融合智慧水廠解決方案能夠幫助水廠充分發(fā)揮“無(wú)接觸式”智慧水廠運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，在特殊時(shí)期減少生產(chǎn)運(yùn)行人員、最大程度保障水廠人員安全和生產(chǎn)安全，以科技力量全方位賦能疫情防控工作，確保了供水生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

編輯：王媛媛