導讀：此次疫情，對不少行業產生影響，很多企業遭遇困難，政府也積極出臺政策予以支持和鼓勵。環境產業關涉民生，也身列其中。在疫情期間，企業都遭遇了什么問題？如何應對的？疫情過后，還會有什么影響？在遭遇困難的同時，行業整體會有哪些變化？作為產業縱深服務平臺，帶著這些問題，E20環境平臺特別以“在E起”為系列專題，向標桿企業的掌門人叩問，采訪他們克服困境的道路，找經驗、談應對、觀未來，撥開迷霧，金聲玉振。在此致謝。后續E20旗下中國水網/中國固廢網/中國大氣網微信和網站，將持續發布此系列訪談結果。今天特別發布系列中持水務股份有限公司總經理邵凱的專訪內容。

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采訪內容如下：

1、疫情對于中持股份業務是否產生影響？您判斷對公司的影響會表現在2020年度哪幾個季度？

疫情發生以來，公司上下高度重視，成立了專門的工作小組，積極主動應對，將員工的安全和健康放在第一位，在運營業務、建造服務業務和職能部門管理等方面，制定相應的針對性策略，并持續進行數據匯總和數據跟蹤，保障員工健康，確保公司穩定經營，并且積極與主管機構溝通，切實履行社會責任。

 中持水務股份有限公司總經理 邵凱

在運營業務方面，污水處理廠站作為城鎮污水的收納載體，對于維護公共衛生安全起到了非常重要的作用，因此在疫情期間，加強對病原性微生物的防控工作，保障污水廠的穩定運行，至關重要。公司成立了應對小組，建立了網絡溝通平臺，制定了污水處理廠站日報制度，要求各運營廠站每日報告廠站運行狀況、人員健康狀況、與業主和監管部門溝通情況以及社會責任承擔情況等，并要求各廠站認真學習生態環境部下發的《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫療污水和城鎮污水監管工作的通知》，同時公司下發了預防指導手冊，指導員工加強工作過程中的自我防護。目前，公司30多個運營項目運營平穩，員工安全健康。

在建造服務業務方面，由于行業慣例和季節因素，冬季施工的項目比較少，這些項目中，受疫情影響，部分項目推遲復工，公司已經第一時間通過電話會議的方式，溝通了解各區域在建項目建設進展和預計復工情況，并制定了在建項目疫情防控管理辦法，要求各項目密切關注項目所在地區的復工政策，積極與業主和主管單位做好溝通，復工前做好物資儲備和安全教育，復工后做好防護和有效組織，在確保人員安全的前提下，改善施工進度。

在職能部門方面，公司采取了靈活的溝通和辦公方式，促使各部門、各區域分工協作，做好數據的匯總和傳遞工作，為運營項目穩定運營和工程項目順利復工做好保障工作。

整體來看，各部門、各區域團結協作，公司整體運作平穩。運營項目能夠為公司帶來穩定的收入，在建項目的施工進度雖然受到部分地區推遲復工的影響，但是可以通過后續高效和科學的管理來改善，并且公司基本沒有在疫情比較嚴重地區的項目，所以從整體情況看，疫情對公司業績影響不大，公司有信心，通過積極的應對措施，能夠實現全年的業績目標。

2、對于您所在的細分領域市場，您判斷會因為疫情發生什么樣的變化？ 

受疫情影響，在污水處理領域，更加重視醫療污水和城鎮污水的監管工作。主要表現在加強對醫療污水的收集和處理，加強對污水治理設施運行和出水水質的監管，加強對城鎮污水的消毒工作等，從而會增加醫療污水處理需求，提高城鎮污水處理標準等。

在污泥處置領域，重視污泥消毒殺菌工作和后期處置工作。主要表現在加強對污泥的消毒，減少污泥的暴露面積和暴露時間，污泥集中收集和有效處理等，從而增加對有效消毒、有效脫水、減少暴露的污泥處理裝置的需求。

在廢棄物處理方面，重視醫療廢棄物處理和生活垃圾處理。主要表現在對醫療廢物和生活垃圾的分類收集、運輸和處理，從而增加對移動醫療廢物處置設施、小型焚燒設備等的需求。

3、疫情過去，對于企業來說，當前最缺的發展要素是？（人員/資本/項目/技術/…）

對于民營企業來說，最缺的發展要素是資本。從公司發展來說，人員雇傭、技術開發、項目獲得和實施等都需要資金的投入，要增加業務范圍和業務規模，增加公司收入，資本投入是必不可少的，所以說資本是公司發展壯大的重要要素。

然后對于民營企業來說，資本是比較難獲得的要素，資本的獲得包括自身積累和外部獲得兩部分。外部獲得包括股權融資和債權融資，股權融資方面，民營企業為了保障企業控制權，所獲得的的融資規模是有限的；債權融資方面，由于民營企業的信用比較低，獲得債權融資的條件會比較復雜并且成本也比較高，限制了民營企業融資規模。在外部資金獲得比較少的前提下，也制約了自身積累的資本規模。由此可見，對于民營企業，最缺的發展要素是資本。

編輯：徐冰冰