來勢洶涌的“智慧革命”為傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級裝上了新引擎。之前本公眾號從招標(biāo)的角度觀察了智慧水務(wù)的市場需求(相關(guān)閱讀→速看!2019年智慧水務(wù)招標(biāo)信息大盤點!)，那么接下來本文將從中標(biāo)的角度解析市場主體的響應(yīng)情況。如果深圳水務(wù)局的“大包”看得還不夠過癮(相關(guān)閱讀→4.5億!瞅瞅2019年智慧水務(wù)“第一標(biāo)”)，就一起來隨筆者看看2019年中標(biāo)金額前十的智慧水務(wù)項目都有哪些，特點如何~

前不久，水務(wù)加服務(wù)號發(fā)布了“水務(wù)行業(yè)年度關(guān)注熱詞”，經(jīng)數(shù)據(jù)歸類統(tǒng)計，“智慧水務(wù)”在水務(wù)細(xì)分領(lǐng)域的熱詞中位列榜首。智慧水務(wù)的火熱度和關(guān)注度，用任何語言文字描述都顯得蒼白無力了……畢竟這年頭，出來混水務(wù)固廢環(huán)保圈的，不加“智慧”兩個字就跟無法行走江湖了一樣。但是，我們還是要用冷靜的頭腦，用理性的數(shù)據(jù)看一看真實的市場狀況和市場表現(xiàn)，這樣才有助于各方主體在智慧水務(wù)建設(shè)中走得更加從容穩(wěn)健。

筆者嘗試梳理了2019年中標(biāo)金額排名前二十的智慧水務(wù)項目(注意是從中標(biāo)角度進行的盤點)。對于只放出招標(biāo)信息，中標(biāo)結(jié)果尚未知曉的項目(如前不久深圳水務(wù)局4.5億的項目)，均未納入表中。

說明

1. 本文聚焦在以“智慧水務(wù)”為核心組分的典型項目。供水、排水、水環(huán)境、水利都算在“大水務(wù)”范疇內(nèi)。

因為一些智慧水務(wù)項目和供水管網(wǎng)改造項目或水廠建設(shè)項目等合并打包，含有較多的工程建設(shè)部分，使得項目總金額非常高。再加上公開信息沒有將各組分的具體金額切分開，難以知曉屬于智慧水務(wù)部分的項目金額。因此本文認(rèn)為這類項目更偏向于傳統(tǒng)的市政水務(wù)建設(shè)或運營項目，而非以智慧水務(wù)為核心的典型項目，故沒有將這類項目覆蓋在本文的討論范圍之內(nèi)。

2. 對于同一個項目(既有招標(biāo)信息又有中標(biāo)信息的)，以中標(biāo)公告和中標(biāo)金額為準(zhǔn)。

3. 數(shù)據(jù)來源為水務(wù)加、E20研究院數(shù)據(jù)中心、E20研究院供水研究中心、公開資料，數(shù)據(jù)范圍為2019年1月1日至2019年12月8日。如有遺漏，歡迎下方留言補充。

4. 一些項目被分為多個標(biāo)段(如天津自來水集團的超期自來水表更換項目)或多個包，故上表將這種情況合并疊加到一起。

5. 上表供業(yè)界參考，如有項目遺漏，歡迎留言補充。

觀察一：智慧水務(wù)綜合類項目和智能水表采購類項目占主導(dǎo)

1、綜合類項目“體量與效果并重”

筆者歸納了大型綜合類智慧水務(wù)項目一般具有的框架結(jié)構(gòu)，概括起來說，多由如下幾部分組成：綜合指揮調(diào)度決策平臺、核心產(chǎn)品體系、輔助支撐體系。綜合指揮調(diào)度決策平臺一般是我們熟知的“一張屏”中央控制中心，對相關(guān)的涉水業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一展示、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一決策。核心產(chǎn)品體系就是起到關(guān)鍵作用、從最終目標(biāo)效果出發(fā)的系統(tǒng)群，如供水精細(xì)化管理系統(tǒng)、污水及污泥處置監(jiān)管系統(tǒng)、城市內(nèi)澇預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)、河長制監(jiān)督實施系統(tǒng)等。而支撐體系通常含有數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、設(shè)備巡檢、通信服務(wù)、集成服務(wù)等。

過去，業(yè)主方都十分欣賞智慧水務(wù)“大屏展示”的“酷炫”功能，隨著大家對實際功能更加重視、對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解更加深入，當(dāng)下智慧水務(wù)項目的內(nèi)容也越來越務(wù)實。有業(yè)內(nèi)專家表示，現(xiàn)在智能水廠的項目在不斷增加，水力模型的比重在緩慢上升，對于數(shù)據(jù)精細(xì)化的管控需求逐步凸顯。當(dāng)然，即使是千萬級的項目，恐怕也無法完全覆蓋主流的“涉水”需求，重中之重是合理規(guī)劃、分步實施，率先解決業(yè)主最緊迫的痛點。可以想象，如此規(guī)模的項目從起步到完全釋放出價值會經(jīng)歷一個較長的過程，不可“操之過急”。

值得注意的是，要避免“大而無用”和“無關(guān)項打包”。對于業(yè)主來說，一個有完整結(jié)構(gòu)的智慧水務(wù)項目建設(shè)起來十分龐雜，需要在五個層次(感知層、傳輸層、數(shù)據(jù)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層)做好統(tǒng)一的規(guī)劃，在四個體系(標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、信息安全體系、生產(chǎn)運營體系、管理監(jiān)督體系)形成良好的部署，使項目本身與企業(yè)的生產(chǎn)運營、管理建設(shè)、客戶服務(wù)之間頻繁互動、緊密耦合、高度融合，從而發(fā)揮出智慧水務(wù)中各種數(shù)據(jù)模型應(yīng)有的價值和作用，避免智慧水務(wù)建設(shè)和企業(yè)的運營管理決策“兩張皮”。

此外，一個項目之所以成為一個項目，是因為它的組成內(nèi)容都是為了解決一個根本問題，實現(xiàn)共同的目標(biāo)，因此各個部分也必須是高度關(guān)聯(lián)的。如果只是為了“搭便車”而將部分不太相關(guān)的內(nèi)容揉進項目中，恐怕也會給采購人和中標(biāo)人雙方帶來一些負(fù)面影響。

2、智慧水務(wù)建設(shè)，智能水表先行

在智慧水務(wù)大項目比拼的“豪門盛宴”中，綜合類項目所占比例較高很容易理解，除此以外，智能水表類采購項目也占據(jù)了不少席位。近兩年隨著智慧城市建設(shè)的興起，物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善，智能水表的發(fā)展迎來了春天。無論是超聲波水表、NB-IoT水表或是其他智能水表，都成為水務(wù)企業(yè)或者政府主管部門招標(biāo)的“寵兒”。需求方紛紛“從數(shù)據(jù)收集終端抓起，從水表抓起”，當(dāng)前市場頗有幾分“智慧水務(wù)建設(shè)，智能水表先行”的特征。

究其原因，在智慧水務(wù)建設(shè)中，智能水表作為感知層中的重要組成部分，起到高效準(zhǔn)確地收集水量數(shù)據(jù)、預(yù)警提示等作用。遠(yuǎn)程抄表、產(chǎn)銷差控制、數(shù)據(jù)過程管理都離不開智能水表。同時，智能水表最貼近用戶，是用戶與自來水公司溝通的重要媒介，未來說不定能發(fā)揮更多的功能，想象空間巨大。因此，不管需求方有沒有打算做智慧水務(wù)的頂層設(shè)計和系統(tǒng)規(guī)劃，智能水表采購似乎都是必不可少的環(huán)節(jié)。再加上今年市場監(jiān)督管理局與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)了《關(guān)于加強民用“三表”管理的指導(dǎo)意見》的文件，強化對民用“三表”到期輪換的監(jiān)督管理，為智能水表增添了新的熱度。一般小口徑的家用智能水表價格在300元左右，一些經(jīng)濟狀況良好的城市，大規(guī)模采購?fù)ǔＲ允f只的數(shù)量級進行，因此容易出現(xiàn)千萬級的智能水表采購項目。其中，今年“最豪華”的智能水表項目一定屬于天津水務(wù)集團了。據(jù)天津水務(wù)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自2019年起，天津市將用兩年時間更換375萬具居民智能水表，以加快建設(shè)智慧水務(wù)。從上表中第1個和第8個項目也可以很好地印證這一宏大的計劃，天津水務(wù)集團下屬的自來水集團和濱海水務(wù)共采購了超過百萬只的NB-IoT水表。余下的智能水表采購，預(yù)計天津水務(wù)將在明年完成。

編輯：趙凡