上演中山“帽子戲法” ——首創股份窺見大灣區城市生態發展趨勢

時間：2019-12-13 16:00

來源：中國水網

用“帽子戲法”來形容首創股份聯合體第三次中標中山市未達標水體綜合整治工程再合適不過了。此次中標的大岑圍、大雁圍、三鄉圍、橫石圍、馬新圍流域EPC+O(勘察設計、采購、施工+運營)項目，是首創股份一年之內在中山的第三個水環境綜合治理EPC+O項目。

“帽子戲法”回放

近年來，首創股份緊跟國家發展戰略，深耕大灣區水環境治理市場。2018年12月，首次中標中山市中心組團黑臭(未達標)水體整治提升工程EPC+O，總投資約50億。2019年11月，再次中標中山市未達標水體綜合整治工程(五鄉、大南流域)EPC+O，總投資約67億。2019年12月，中標本項目，總投資約為32億元。

本項目合作期為96個月(含建設期36個月)，運營管理期為5年。項目包括截污工程(截污管網、分散式一體化處理工程)、管道檢測與修復工程、清淤工程、河涌養護工程、水務信息化系統建設工程、親水濱岸工程、水系循環及補水工程、生態修復工程等內容。

具有行業意義的亮點

截至目前，中山市岐江河流域治理已成功落地8個項目，首創股份聯合體成功獲得3個，總投金額近150億。中山市也成為首創股份第一個“百億城市”。

中山對城市環境治理的“全”理念

粵港澳大灣區的“城市綠肺”——這是中山對于“綠水青山就是金山銀山”生態發展理念長期堅持的結果。在城市流域范圍的水環境綜合治理方面，截至目前，中山市預計總投資500億，其戰術思想是“全”，堅持全流域整治、全系統治理、全市域監測、全民共同參與和全過程監督的方法。

首創股份作為最值得信賴的生態環境公共服務商，致力于為客戶提供可持續發展的優質公共服務，在中山市連中三元，一方面說明自身的專業能力，另一方面也是公司理念與中山市政府水環境治理“全”的理念相契合。一個城市的生態環境統籌，要從城市的大格局出發。東鳳、阜沙和黃埔構成該地區的上、中游，從治理角度來說，是牛鼻子。抓住這里，就可以將資源整合及效益最大化，有利于整體區域的生態環境的可持續發展。

行業旗艦企業尋找行業新定位初見成效

自2018年起，環保行業的遭遇調整周期，誰先調整戰略，便有先發優勢。首創股份在中山市的“帽子戲法”正是公司戰略轉型升級的重要印證。

首先，敏銳把握產業發展動向、準確把脈地方政府需求把脈，這是首創股份戰略洞察和客戶服務能力的體現;其次，前序項目的穩步推進以及與各方協作的組織能力得到政府認可，這是公司項目執行能力的體現。

2018年以來，首創股份開始探索業務模式的升級，以重養輕、以輕扶重、輕重并舉是重要的探索方向之一，EPC+O即是在該思想下的嘗試，更是強化客戶需求導向、服務能力導向的嘗試。

未來新型城鎮化趨勢

中山是《粵港澳大灣區發展規劃綱要》明確的“珠三角九市”重要區域，“藍天常在、青山常在、綠水常在”，是中山的目標，更是未來城市發展的一種趨勢，以綠色、智慧和可持續的EOD(生態導向開發)為核心理念的新型城鎮化時代即將到來。

編輯：趙凡

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