傅濤：兩山視角下的流域系統(tǒng)施治

時(shí)間：2019-11-14 09:12

來源：中國水網(wǎng)

作者：李艷茹整理

為深入了解河長制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，E20環(huán)境平臺(tái)自今年1月起，對(duì)浙江、福建、上海、江蘇四個(gè)省市做了調(diào)研及訪談，總結(jié)了體系規(guī)律，并創(chuàng)新性地提出了以“1+6+3”的實(shí)踐路徑，即一個(gè)目標(biāo)(水環(huán)境、水生態(tài)、水資源的系統(tǒng)目標(biāo))、六個(gè)統(tǒng)籌(規(guī)劃、工程、運(yùn)維、經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管、社會(huì)參與)、三個(gè)支撐(發(fā)揮河長辦作用、智慧化手段助力實(shí)踐、考核機(jī)制驅(qū)動(dòng)落實(shí))。

簡單來說，就是將九龍分治變?yōu)榱司琵埞仓巍：娱L辦也不是一個(gè)具體部門，而是一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，大部分河長辦沒有編制，也不宜對(duì)河長辦進(jìn)行考核，對(duì)一把手有效的考核才能激發(fā)河長的積極性。

流域治理對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生這較大的影響。以前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)有很多大的小公司，做點(diǎn)狀服務(wù)，如北控水務(wù)、光大國際等，它們是最牛的環(huán)保公司，規(guī)模很大，但沒有像華為、阿里巴巴那樣成為一個(gè)系統(tǒng)、立體的公司。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷升級(jí)，從“點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)向“面”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在行業(yè)圍繞點(diǎn)狀服務(wù)時(shí)，低成本和達(dá)標(biāo)為上，受標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管驅(qū)動(dòng)，同質(zhì)競爭成為必然;隨著產(chǎn)業(yè)向流域系統(tǒng)的升級(jí)，對(duì)于政府的考核已不是污水廠是否達(dá)標(biāo)，而是看河道是否可泳、可漁，黑臭水體是否消滅。這些考核對(duì)要求產(chǎn)業(yè)提供綜合性的服務(wù)，未來將只有少量公司會(huì)進(jìn)入系統(tǒng)服務(wù)的時(shí)代。

編輯：徐冰冰

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