客戶價值的持續創造，離不開高度責任感與自驅力，也離不開內外聯動與協同。邵總欣慰的表示：“從目前看來，陜西分已經初步形成了這種內部鏈接和資源共享的機制，也希望在未來，也能將與外部資源的鏈接細化分解到具體的工作當中，建立高效的合作平臺。”
對于陜西分公司團隊架構，中持股份副總經理張翼飛用了“成熟的多次創業者”表達出對分公司未來發展充沛的信心。
他強調：“正因為我們有著這樣一支團隊，我們就更是需要從早期開始就重視對核心競爭力的培育和分化，依托于團隊不同的專業分工，打造具有高度專業化的細分領域業務小組。”
此外，張總也認為，從當前來看，西北地區環境建設綜合現狀仍相對滯后，這對于陜西分公司的團隊來說，是應該也能夠把握住的后發優勢。
“我們必須意識到，閉塞的工作方式會導致信息流通的不暢，‘多出門，多鏈接’應成為團隊必須堅持推進的重點工作，找準契機，做好系統性的價值搬運，并形成中持的品牌優勢。”
投身西部：創業者的心態，奔跑者的速度
針對西部環保市場特點，陜西分公司總經理高振海先生剖析了目前西部地區環保市場，并介紹了團隊未來的定位和規劃。
“我們未來的定位，是成為西北區域工業水運營、固廢/污泥深度處理和污水廠提標改造領域都有影響的公司”。
高總表示，“這意味著我們必須在國家宏觀政策驅動下，持續動態的權衡公司資源狀況和團隊優勢，建立互惠互利互補的合作聯盟，兼顧短期經營和長期發展。”
對于如何拓展西北區域市場，高總用了“尊重”一詞來表明自己的態度：“在細分市場上發力，需要尊重項目本身，也要做好團隊的深度磨合，以技術進步和模式創新為發展動力，才能在真正意義上做好客戶深耕，也才能為客戶創造源源不斷的環境價值。”
的確，對于一個新晉成立的區域公司來說，與客戶良好關系的鏈接和深化不啻于一件關乎公司口碑的大事，了解、學習、體會、換位思考都是團隊在開展市場活動時需要牢記于心的。
分公司成立后，高總常對團隊員工講：“雖然我們在西部地區是老面孔，但是我們面對的業主都是新面孔，我們要以面對新面孔的心態服務好客服，切身解決好客服的問題。”
這并不是一句空洞的口號，事實上，它早已銘刻在了陜西分每個團隊成員的行動中。在成立后額短短3個月時間里，陜西分公司初露鋒芒、小試牛刀，憑借著在西部積累的優質客戶資源及良好服務口碑，斬獲了新疆美克化工的某個冷凝水設備供貨項目，為未來分公司新業務市場的開拓提供了有益的切入點。
一個團隊是需要方向感的，毫無疑問，“用創業者的心態去打基礎、用奔跑者的速度去謀發展、用前瞻者的眼光去看未來”，將會成為陜西分公司當前和未來一段時期內行動指南和檢驗經營成果的核心標準。
感恩時代：腳步丈量夢想，初心指引征程
環境事業是一項長遠的事業。無論是在過去、當下還是將來，無論在東部、中原還是西部，我們都在技術產品與服務模式方面不斷尋求突破，也都在優化區域與產業鏈布局方面不斷培植成熟團隊，而最終目的，都是為了全力幫助客戶構建更美好的生態環境，謀求共贏發展。
“不要著急，團隊就像一個孩子，需要時間去雕琢才能健康的成長，接受不確定性也是成長的一部分。”正如邵總在此次開業活動上說的這句話，陜西分公司成長之路，才剛剛起步，其實對于中持股份來說，也同樣如此。
我們必須承認，未來的環保行業，挑戰與不確定性并不會減少，但可以確定的是，機會和希望也會如約而至，這也正是這份事業的魅力和溫度所在。
“谷雨潤澤知春時，中持開啟長安情，創業探尋倉頡印，金戈鐵馬兩山興。”
此次活動的最后，邵總與陜西分公司團隊分享了這首寓意深刻的小詩.它不僅道出了中持對這個時代的感恩和行業機遇的珍視，也道出了中持對肩負西部地區環境建設重任的情結和長期扎根服務的承諾與期許。
用腳步丈量夢想、用初心指引征程。在未來，陜西分公司將同中持股份所有區域公司和業務單元攜手并肩、凝心聚力，以最堅定的信念和最飽滿的熱情，擔負起守護區域生態環境的重任，助力西部地區實現和諧美好的環境夢。
編輯：趙凡
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