嶺南生態文旅股份有限公司（以下簡稱“嶺南股份”）成立于1998年，在21年的發展征程中，嶺南股份不斷創新和突破，逐漸發展成為“生態環境+文化旅游”雙引擎驅動、多方位平衡發展的集團公司。今年年初，嶺南水務集團有限公司（以下簡稱“嶺南水務”或“公司”）的組建，正式吹響了嶺南股份深耕水務板塊的集結號。

在“2019（第十七屆）水業戰略論壇” 上，嶺南水務總裁李恒山先生以“因水緣聚 引‘嶺’未來”為主題，與在場嘉賓分享了嶺南水務在深耕大生態過程中，對于水的思考與實踐。

李恒山

從嶺南股份到嶺南水務，嶺南與水的結緣之路

李恒山介紹，嶺南股份成立于1998年，是集生態環境與園林建設、文化與旅游、投資與運營為一體的全國性集團公司。截至目前，嶺南股份在全國各地已有30多個分支機構，具體可分為三個總部、三個集團、二十七家分公司。

2015年-2019年是嶺南股份的二次創業期，公司在此過程中進行了升級轉型和產業突破。一方面深耕生態領域，成立水務水環境中心，搭建水務全產業鏈經營平臺；同時控股新港永豪水務公司（新港永豪是水利部下屬一級資質企業，在專業施工技術方面擁有較強優勢），嶺南完成了在水生態領域的一次大跨越。另一方面拓展文化旅游產業，收購恒潤科技集團、德馬吉展覽展示公司以及微傳播網絡傳播公司，布局文旅上下游全產業鏈。隨后，增資本農科技發展有限公司，布局土壤修復產業，完善“大生態”業務領域產業鏈。2019年1月2日，嶺南水務組建成立，嶺南水務業務開始大跨步發展，其北京通州北運河甘棠橡膠壩項目榮獲水利部“中國水利工程優質獎”——即大禹獎。

嶺南股份為什么選擇向水務行業轉型？李恒山表示，水是生命之源，水問題的解決，事關人民群眾的獲得感幸福感安全感。中國水業取得了輝煌成就，但與發達國家相比，總體上仍然有幾十年的差距，與經濟發展不協調不同步，并且城鄉水務差距仍然較大。解決人民群眾日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾，也對水務行業提出了更高要求。

國家的高度重視、政策紅利的不斷釋放，使得水務市場潛力巨大。李恒山表示，嶺南水務曾保守估計，未來3-5年水務市場中，水利工程、城鄉水務以及水生態水環境在內的主要子行業的投資空間合計將超5萬億元。

人民有需求，企業有責任，嶺南是一家有社會責任感的公司，解決中國水問題，嶺南責無旁貸。在國家政策的大力支持下，水務市場前景廣闊，選擇做大水務符合嶺南企業發展的需求，同時也有利于“百年嶺南”目標的實現。嶺南股份經過21年的務實經營，已經度過企業發展的初級階段，從園林景觀到水生態到文化旅游，嶺南一直肩負“讓環境更美麗、讓生活更美好”的企業使命，扮演好城鄉服務運營商的角色，建設美麗家園。

嶺南水務治理水的使命包括立足于解決問題、拿出最佳的方案、做出最好的質量和提供長久的經營；同時，在這樣的治理使命下，公司堅持以城鄉水務為主要發展方向、堅持厚德、務實的企業文化，致力打造全域治水綜合體。

嶺南水務的優勢和布局

李恒山介紹，嶺南致力打造三方面的核心競爭力：綜合策劃能力、產品與內容的植入能力和綜合運營能力。

他表示，背靠嶺南股份優秀資源及平臺，嶺南水務會充分發揮自身的特長及優勢，力求實現高質量發展。具體包括資質優勢、專家團隊優勢、技術儲備優勢、金融優勢、資源優勢、戰略優勢等六個方面。

資質方面：嶺南股份具備國家風景園林工程設計專項甲級、市政公用工程施工總承包壹級、水利水電施工總承包壹級和展覽陳列工程設計與施工一體化壹級等資質；

技術儲備方面：嶺南股份擁有百余人的科研隊伍，幾十項專利，9項水生態治理核心技術；

投融資方面：嶺南股份具備優秀、專業的團隊配合各板塊開展業務，領投和發起多項金融投資業務，全面支持公司發展，為各板塊業務提供支撐支持；

戰略方面：嶺南水務依托嶺南股份生態景觀、水務水環境、文化、旅游、規劃設計和金融六個業務版塊協同聯動，積極參與城鎮化建設和鄉村振興戰略，為客戶提供綜合解決問題的方案。在水治理方面，嶺南水務布局城鄉水務、水利工程、水生態水環境三大業務方向，致力打造“策劃+設計+施工+運營”的全產業服務鏈條。

嶺南水務事業發展的戰略及目標

李恒山表示，嶺南股份會通過生態環境產業和文化旅游產業兩個引擎，集中戰略、平臺戰略和人才戰略等三大戰略，來打造行業標桿；在未來三至五年內，水務板塊要成為嶺南股份業務結構主要板塊，協同聯動其他板塊，實現六位一體全方位發展實現水務水環境占比40%以上、文化旅游占比35%以上、生態景觀逐年遞減。

嶺南水務承載著企業發展巨大的責任和使命。未來，嶺南水務將一直秉承務實經營的發展理念，打造品牌影響，創建標桿項目，樹立良好信譽，服務長期客戶。

李恒山最后表示，嶺南水務是一個年輕的企業，同時嶺南水務也是一個誠信和務實的企業，公司會朝著成為“極具成長性且有一定影響力的水務企業”的發展戰略目標，持續努力和奮斗。

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編輯：劉影