八月秋高風(fēng)怒號,政策驅(qū)動,將環(huán)保行業(yè)推到風(fēng)口。行業(yè)內(nèi)的并購爆料不斷,企業(yè)間的“連橫合縱”也是幾家歡喜幾家愁。至暗時刻,差異化或成為環(huán)保企業(yè)生存法寶。天地人環(huán)保作為以技術(shù)見長企業(yè),深耕行業(yè)十六年,在存量市場下,尋求撬動新藍海的杠桿。
天地人在北京工廠
1 新經(jīng)濟下的商業(yè)模式創(chuàng)變
水務(wù)市場每年總會帶給我們一些期待和一些思考。根據(jù)E20研究院預(yù)測,僅以黑臭水體為核心的水環(huán)境綜合整治市場空間就超過2萬億。預(yù)計“十三五”期間危廢處理行業(yè)市場空間將達到2000億…… 一系列環(huán)保細分市場在持續(xù)釋放。
守著藍海,而多數(shù)環(huán)保企業(yè)只能望洋興嘆。在金融“去杠桿”政策環(huán)境下,環(huán)保企業(yè)融資周期長,融資無門,或者根本找不到金主,這是時下一些環(huán)保企業(yè)的切膚之痛。
正所謂愛之深而痛之切。作為水務(wù)市場的專家,天地人環(huán)保在焦灼的行業(yè)鏖戰(zhàn)中,一直在顛覆創(chuàng)新,試圖探尋新的商業(yè)模式,打破資本魔咒。從工程、EPC到運營服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變,天地人環(huán)保秉持對自身體量、定位的清晰把握,持續(xù)不斷的尋求新的商業(yè)模式,在創(chuàng)新迭代中整合再出發(fā)。
天地人環(huán)保展廳
譬如,在項目合作方面,突破業(yè)界傳統(tǒng)的DOB、PPP等合作模式,天地人獨辟蹊徑,在眾多合作項目中總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)造出更靈活、便捷、具有企業(yè)特色的商業(yè)模式。這種機動靈活的商業(yè)模式帶來的高周轉(zhuǎn),讓企業(yè)可以擺脫長周期盈利痛點。
陳家沖項目
租賃項目是業(yè)主跟天地人環(huán)保實現(xiàn)共贏的商業(yè)合作典范。以湖北陳家沖項目來說,基于行業(yè)的思考和企業(yè)本身的創(chuàng)新,天地人從商業(yè)模式上進行創(chuàng)新,自籌資金“投資建設(shè)”,到租賃運營,以收取水費作為回款手段。而天地人環(huán)保的專業(yè)運營作為后期租賃項目高估值的籌碼,目下則可為項目實現(xiàn)有效保值、增值。
2 風(fēng)口之上的技術(shù)革新
打鐵還需自身硬,發(fā)展差異化經(jīng)營,技術(shù)勢必成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強力驅(qū)動。打造技術(shù)壁壘,天地人環(huán)保有天生優(yōu)勢。作為技術(shù)型企業(yè),深耕污水治理領(lǐng)域十六年,天地人環(huán)保一手打造了企業(yè)明星產(chǎn)品:DT系列專利技術(shù)。依托核心技術(shù),專注滲濾液水體治理,天地人環(huán)保成功晉升為污水治理領(lǐng)域?qū)<摇?p style="text-align: center; text-indent: 0em;">
天地人環(huán)保實驗室
企業(yè)核心技術(shù),固然能帶來長足收益,解決環(huán)境問題。但在新興市場環(huán)境下,受需求市場的影響,天地人環(huán)保也將目光鎖定工業(yè)需求側(cè),客戶端從以政府為主,轉(zhuǎn)向以工業(yè)領(lǐng)域、社會大眾,對公眾需求市場,加大了研發(fā)投入和模式創(chuàng)新。
川寧BOT項目
2017年,企業(yè)順利承接第一個大型工業(yè)制藥廢水項目,后發(fā)優(yōu)勢明顯。2018年企業(yè)將會加大研發(fā)的投入,在滲濾液的零排放技術(shù)、從多效膜蒸餾技術(shù)、催化氧化技術(shù)、電解等方面進行研發(fā)。
川寧分鹽資源化利用項目
針對工業(yè)水處理中的技術(shù)難度高,工程造價高和運行成本高的行業(yè)難題,天地人環(huán)保也躊躇滿志,致力于破解工業(yè)高鹽水零排放課題。目前,天地人環(huán)保成功實施多個萬噸級以上工業(yè)項目,其中萬噸級以上零排放項目在國內(nèi)是非常寶貴的案例,也為其在行業(yè)增添濃墨重彩的一筆。
3 服務(wù)是企業(yè)得以存活的基本邏輯
環(huán)保市場發(fā)展到現(xiàn)在,各種創(chuàng)新、裂變和突破紛至沓來。產(chǎn)業(yè)化進程、知名品牌、線上和線下的深度融合,物聯(lián)網(wǎng)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)深度融合,都賦予行業(yè)巨大的想象空間。
以客戶為中心,愈加突顯服務(wù)之重
新經(jīng)濟語境下,天地人環(huán)保梳理整合業(yè)務(wù)流程,挖潛增效,內(nèi)強能力,外樹形象,不斷提高項目管理和公眾服務(wù)水平。通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進的技術(shù),從環(huán)保項目的需求、技術(shù)、產(chǎn)品、系統(tǒng)、運維、服務(wù)及大數(shù)據(jù)資源挖掘等生態(tài)體系出發(fā),為業(yè)主提供一站式智慧解決方案。
天地人環(huán)保一直倡導(dǎo)“我們提供的不是設(shè)備,而是效果”。從銷售設(shè)備到銷售效果,這不僅體現(xiàn)了天地人環(huán)保對于環(huán)保行業(yè)商業(yè)化趨勢的敏銳嗅覺,更是對市場由行政手段轉(zhuǎn)為市場驅(qū)動的戰(zhàn)略調(diào)整。這種調(diào)整中,將服務(wù)由始至終貫穿整個項目流程,不失為關(guān)鍵一環(huán)。
2017年天地人成立了北京云創(chuàng),作為下游企業(yè)承接“天地人”所有的項目的運營、售后服務(wù)的功能。在服務(wù)上建立了信息化平臺與現(xiàn)在的移動互聯(lián)相結(jié)合,客戶能夠通過微信端就能隨時找到企業(yè)售后服務(wù)人員。
隨著天地人環(huán)保的企業(yè)的信息化服務(wù)能力不斷提升,目前按照服務(wù)收費的這些項目,每天可以接近100萬的收入。據(jù)預(yù)估到2018年,天地人的服務(wù)收入可以達到50%左右的盈收比例。
編輯:趙凡
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