導讀：此文整理于E20環境平臺高級合伙人、E20研究院執行院長薛濤在今年E20環境平臺員工年會上的發言，是其20多年在職場上的歷練總結，也是在去年“三yu”發言基礎上對個人成長部分的深化，獻給E20的小伙伴、初入職場的新人及仍在職場中迷茫、困惑中的年輕人……

企業之間的競爭，除了戰略、管理和資源上的競爭，最重要的還是人才上的競爭，而一個可以持續發展的企業，一定是將企業的發展與員工個人的持續成長協調統一的共生有機體。此文整理于薛濤在今年E20員工年會上的發言，是其20多年在職場上的歷練總結，也是在去年“三yu”發言基礎上對個人成長部分的深化，獻給E20的小伙伴、初入職場的新人及仍在職場中迷茫、困惑中的年輕人……

(下文根據薛濤發言內容整理)

一、“人”才是企業核心的競爭力

今天我想談談個人20多年在職場生涯中總結的，對新人職業生涯能力培養的體會。去年講了三“yu”(薛濤淺談環保人職業發展(下)：管理三yu決與新三板)，大家反響還不錯，里面有個人成長，也有組織管理的思考。經過一年，又琢磨了很長時間，今天在這里給大家再講一講個人成長中的“三商”和“五識”，聚焦在個人職業能力的建設路徑。

E20與體制內各平臺的合作中我們有深刻的體會，作為一個市場化中生長的，并且需要面對各種體制內平臺分流的圈層組織，十七年的發展中展示了穩健向上的成長曲線，而這幾年更保持了高速的增長態勢。回顧來看，每年都在變化的公司戰略之中隱藏著恒定的發展邏輯，而其中很重要的一條能夠保持持續發展的核心競爭力是在于“人”。E20作為一個不斷成長的有彈性的企業，一直在給每個人成長的土壤，也鼓勵每個人的能力在符合公司戰略的前提下張揚。因此，在其中的“個人”的能力能夠得到充分的發揮構成了E20核心的競爭力。

二、職場如道場的登山論：本無“會當凌絕頂”，恒有“更上一層樓”

既然企業關注人，就要深究人的成長規律。但一個企業空喊“以人為本”是沒有用的，這方面需要落實到具體的業務和管理中去操練。不管是企業，還是個人，想在“人”的方面獲得提高，最終還是要與“事”的層面的操作相結合。說到個人成長規律，傅濤老師有一句話：職場就是我們修行的道場。所謂成長，簡單說就是每個人對外部和內心世界的領會感悟、借力能力和把控能力逐步提高和深化的過程，這些都需要通過“知行合一”的實踐和總結來逐漸完成。對于大部分現代人而言，除了睡覺以外，工作所花時間占據大半。因此，這樣的“修行”很大比重是在工作崗位上完成。這個道場會一直伴隨著你，伴隨你能力的提升，在職場進階中工作能力、信心和領悟力的提高，社交網絡的擴展和穩固，乃至對外部世界的認知的深化，甚至擴展到生活中其他方面的處理能力乃至對人生幸福感的追尋。

在這個道場中，誰能到“會當凌絕頂，一覽眾山小”的境界，我個人認為這只有毛澤東等少數偉人能夠觸摸到，我們絕大部分普通人一生可能根本無法企及，但是，既然大家都活在當下，那么站在未來看現在，從自身的起點，能夠一直堅持不停的“更上一層樓”才是人生追逐的幸福所在，這就是所謂路上的風景。說到“上樓”的規律，剛到E20的新人，站在他自己當前的山腳下，去看傅老師和一些專家、企業家已經達到的高度，可能也會覺得很高，難以企及，在仰視中甚至會覺得心虛，覺得自己百無是處，甚至達到了一種所謂“為惶恐而惶恐，為自卑而自卑”的惡性循環，這種消極心態對個人能力發揮又形成制約，使其在面對困難時過于關注自身而失去對事件本身的關注，不能像海綿一樣積極的發現和吸取他人的優點，也無法找到“玩”的感覺來以積極的心態化解焦慮(薛濤: 淺談環保人職業發展(上)：將、俠、王和因玩而堅韌)，這些反過來又影響到他的發展。

但年輕人常常忽略的是，每個人都是從山腳一步一步爬上來的，這本身就是一個修煉的過程。如果只看著山頂，一步登天是做不到的。重要的是，個人的成長邏輯，和世界的發展邏輯一樣，遵從辯證法的原則，即如前所述，對于絕大部分人而言其實本不存在所謂的山頂，而永遠是山外有山，無論你是職場新階還是老客，經過兩三年不斷努力“攀登”之后，也許往上看總是有新的山頂，山頂依然總是高聳入云，但如果回頭看你曾經所在的山腳，你會發現，經過自己這幾年的努力，對比當初，也已經走的非常高了。所以，每個在職場上努力打拼的人，可以通過偶爾回首來對自己更有信心，也因此有助于維持恒心。這正是登山老客的心得——心中看準山頂，眼中專注腳下。

三、“Grit”與打井的哲學

說到恒心，我曾經讀過來自美國的一篇TED演講和文章，非常贊同其中的觀點，作者認為：智商、情商不足以決定人生的成就，“Grit”——堅韌(也可稱之為逆商)，是需要從小培養孩子的重要品質，他們認為，決定孩子的成功因素，是其對長期目標的持續激情和持久耐力，是不忘初衷、專注投入、堅持不懈，是一種包涵了自我激勵、自我約束和自我調整的性格特征，而這種品質，也是可以后天習得的，其重要性，甚至比知識和技能(即智商的構件)更重要。

Angela Duckworth的TED演講

恒心表現在前文所說的從業公司的選擇上，和我原來說過的“打井的哲學”不謀而合。現在我觀察不少年輕人過于飄搖，疲于跳槽到處“打井”，結果到最后哪個井都沒打出水。當然，傻傻的站在一個地方打井，最后打到一個石頭上，那也是不行的。我個人認為，相對穩定地在一家適合你的好公司(這個需要科學綜合的判斷，而不僅僅是薪酬高低)，持續個人成長，而在個人成長到公司盛不下你之前，都不要輕言離開，而在想要離開之前，需要先反思，是否已經掌握了在未來發展中這家公司所能附加你的全部的能力。只要是一家足夠優秀的公司，它能夠不斷的成長，并且能夠容納你個人的成長，很大決策比重上你就應該更加堅定地去打這口井。如果從更高的時空位置看過去，在大概率上，如此反而能夠讓你走的路線其實更直，進步的速度才會更快更穩健。

編輯：趙凡