他說：長征是上個世紀最偉大的創業，他是中國共產黨的創業。

趙笠鈞，全國工商聯環境商會會長、博天環境集團董事長兼總裁。作為中國第一代環保人，他曾是北京市最年輕的處級干部，卻毅然投身創業熱潮，參與創辦了博天環境工程公司。在企業最困難的時候，他用一元錢買下公司，將企業和債務一并扛在身上。2000年，趙笠鈞帶領著他的團隊，從資產規模100多萬元的小微企業，逐漸發展成為一家員工規模近1500人、年收入接近15億元的水環境綜合服務商，成就了讓業內矚目的“博天現象”。現在他的企業——博天環境已擁有千名員工，正朝著百億目標挺進。

創業,首先要有偉大的夢想

我一直走在創業的路上，所以非常高興而且堅定地來到這里，跟大家一起分享創業。

說到創業，長征勝利80周年紀念活動剛剛結束，我覺得長征是上個世紀最偉大的創業，他是中國共產黨的創業。這個“創業過程”相當不容易，也非常值得我們回味。1921年建黨，發展了六年才意識到“槍桿子才能出政權”;1927年建軍，遭到“競爭對手”的五次圍剿;1935年被打了八年后，才找到了正確的政治路線，并確定了毛澤東的領導地位;之后從1935至1945年十年時間都在休養生息，在抗戰過程中逐漸壯大力量。那個時候，中國共產黨判斷可能要用八年，甚至更長的時間才能解放全中國。但事實上，我們只用了四年。

這個故事告訴我們，創業首先要有偉大的夢想。現在創業，我們的夢想通常是要發明一個技術或者產品。而那個時候，中國共產黨的夢想則是要解放全人類。在這樣的宏大目標下，才吸引了那么多年輕人奔赴延安。所以，創業的發心很重要，夢想一定要夠偉大。在我們組的創業預選賽上，我也講過，創業者首先要有偉大的夢想，一個讓我們一想到就會非常興奮的目標。

創業，是一個不斷試錯的過程

創業是一個相當艱難的過程。毛澤東這么偉大的人，怎么一開始沒有想到要掌握槍桿子，而是六年以后才意識到?所以說，創業一定是一個不斷探索、不斷試錯的過程。在你力量很弱的時候，你可能需要一些力量積蓄，比如可能需要依附于大公司。在適當的時候，我們才能提出自己的主張。但落實主張的時候，我們需要很小心。某一天比如創業者拿到投資，就覺得可以建立“軍隊”了。其實這個時候，你的麻煩也來了。因為，隨著你的野心越來越大，團隊人員越來越多，你會發現企業突然之間變得不堪重負，應收賬款也多了，面臨各類問題的拷問。

共產黨能夠成功堅持“五次反圍剿”，但可能很多公司拿到投資以后什么都做，抗不過“五次圍剿”就被滅掉。基于失敗帶來的一些教訓，我們會思考，我們到底該怎么做?三五年以后，中國共產黨找到了解放中國的正確路線，經過十年時間的力量積蓄，團隊干部隊伍建設，到延安整風，整個團隊做好了準備。這個創業過程給了我們很多啟發。

創業者要擁有信任的力量

企業創業，除了要有偉大的夢想，還需要得到信任的力量。參加了兩屆黑馬大賽，在跟創業團隊交流的過程中，我發現大家都非常優秀。我們要給年輕人足夠的機會與信任，年輕人值得投資人表達這份信任。牛頓24歲論證了三大定律，愛因斯坦26歲提出狹義相對論，未來中國非常重要的創新力量，就是這代年輕人。

在美國社會結構中，30歲的年輕人的數量占比在全世界是最高的，美國吸引了全世界最優秀的年輕人到美國創新創業。中國也迎來了一個非常好的時機。中國歷史上有四次人口高峰，第一次是在1963年，是三年饑荒之后，到了1968年，當時出生2771萬人。第二次、第三次人口高峰是在1983年，因為1982年開始實行計劃生育政策。1990年是歷史上又一高峰，出生人口數量超過了1968年，達到2621萬人。1990年出生的人今年已經26歲，這批人成長起來以后，就會成為中國的創新力量。

90后們從一出生就沒有缺過錢，他們完全是基于興趣，而不是生活需要來找工作，這點非常重要。如果他們做的是自己感興趣又喜歡做的事情，就有了更多創新的可能。因為過去大都是基于生活所迫做事情，因此更多是生存的需要，而不是創新。今天在我們那組，有人也說了投資者要有基于社會責任的投資，而不只是從投資收益角度去考慮投資。

所以，今天聚集在這里談創業，尤其是在環保黑馬大賽，每個人對年輕黑馬的投資，實際上也擔負了對未來社會的責任。因此，我們要表達對年輕人信任，給他們機會和力量。

創業者需要修煉自己

對于創業的年輕人來講，需要修煉自己。最近我看到一本書探討信任的力量，里面講到五個信任，自我信任、關系信任、組織信任、市場信任與社會信任，五個信任之間相互關聯、層層遞增。首先是“自我信任”，自我信任的第一含義是相不相信自己，你的能力與表現決定了你能否對自己有信任，這也是“關系信任”的前提。

所以，每一個創業者獲得了投資后，必須要保持正確的發心，要用你的能力做出真正的成果，從而贏得別人的信任。第三是組織信任，內部的利益相關人必須要做好安排，也就是打造好團隊。不能在出發的時候，有困難的時候需要大家扛，成功的時候財富都是自己的。

一個人能不能走得遠，是看有多少人愿意跟你走。共產黨之所以成功，是有千千萬萬的人愿意跟著走。所以，在內部利益關系上也特別重要，我們要學會和別人分享成功。第四是“市場信任”，外部關系的利益相關者對你的信任，比如投資人給了你投資，有人卻在企業做到差不多的時候，偷偷摸摸制造一些假象讓投資人退出，然后自己上市了，這是非常狹隘的。

所以，在市場信任方面，任何時候都要知道，我們能走多遠，決定了有多少人給我們支持。第五是“社會信任”，社會要表達對年輕人的信任。對于創業者來講，贏得信任的力量，就要不斷修煉自己，逐步實現自我的信任，關系的信任，組織的信任，市場的信任，社會的信任。如果你經過十年、二十年創業成功了，也要為社會給你的這份信任做出回報，給年輕人更多的機會和力量。

從創業角度，結合自己的路，我就給大家分享這么說。最后，我想借用十八屆六中全會公告人民日報社評的一句話來結束今天的分享：夢想照亮遠方，奮進正當其時，各位創業者，加油!

編輯：趙凡