超1億人的肺被污染，21.8萬平方公里能見度降低······中國的霾自2010年起就已驚動世界，有軍事專家說北京的霾能防導彈，美國《紐約時報》都評論中國除霾至少要幾十年······然而，一場大風就“呼呼”地把這些問題都解決了，價值上千萬的幾百輛除霾車同時行動也抵不過一夜冬風的效果，“等風來”成為北京、京津冀乃至整個北方的冬季除霾標配口號。“我們投資和治理有時不如一場風，那這場風是誰創造的價值呢？”E20環境平臺首席合伙人傅濤對此有更深一層的思考。
“世界上大部分的價值并不是人的勞動創造的，實際上是自然界的聲、光、電等自然物質創造的價值。例如，石油，現在全球最重要的能源之一，有燃料、醫藥等多種價值，這都是人類賦予的嗎？沒有大自然千萬年甚至上億年的孕育，談何價值？”
在E20環境平臺的2015（第九屆）固廢戰略論壇上，傅濤就已提出了“產業生態化”的思考，未來環境產業系統將如同大自然的生態系統一樣，成為各環節相生相成的循環體系，遵循大自然的循環規律，并能融入其中。在產業生態化中，未來，環保企業的大部分價值來源并不是靠組合勞動，“只有工業時代的封閉思維，才認為只有勞動創造價值。”傅濤表示，“實際上很多的價值并不是勞動創造的，比如我們說治理北京的霧霾，我們投資和治理有時不如一場風，我的觀點——大部分的價值是生態價值。”
生態化將是環境產業未來發展不可回避的大趨勢。“在生態文明生態體系之下，大部分價值是生態產生的，人的勞動只不過是跑馬圈地，是一個通道；所以在生態文明之下，公司的價值在于占有通道。”傅濤預言，環境產業必然是生態文明的起點。
那么，走向生態化，環保企業當如何發展？傅濤認為：“好公司的特點是連接價值而不僅僅是創造價值。”
產業生態化，資源將在產業鏈中循環流轉，在一個環節利用結束后都會有下一個環節來承接，“企業的最高境界是把自然的資源鏈接起來，成為入口。”傅濤進一步闡述，未來環保領域企業要生存，要構架好商業模式，首先要注意自己在產業鏈上的位置，還要注意是否有集聚力量的“利潤池”，同時不可忽略“價值流”，“價值流相當于錢。企業鏈接起自然的資源成為入口，但是入口沒有流量進來怎么辦？價值是以資本為標準的，如果你沒有導入，實際上就沒有價值。這就像一條河，你站在一個很好的位置上，如果河里沒有水，河水干了，那就是沒有價值。”
所以，好公司不僅要將“自然的資源”這種自然界創造的價值在產業鏈中找到相互關聯的兩個環節，鏈接起來，還要將金融資本這種催化劑導入其中，助推其流轉形成價值流，從而讓企業獲得發展、壯大，這就是“好公司的特點是鏈接價值而不僅僅是創造價值”，即企業并沒有太多地自己創造價值，而是靠鏈接價值發展壯大。
編輯：任萌萌
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