2014年3月初，在巴安水務上海青浦總部，張春霖宣布自己不再擔任公司總經理一職，只保留其董事長的職務。自此，張春霖卸下了他長達20年總經理職務。他的這一舉動被環保水務界譽為——放下，更是巴安水務新一代接班人制度的開始。

不久之后，張春霖以上海交大安泰管理學院賽艇俱樂部創始人的身份，前往英國劍橋大學，參加了王石先生組織的為期一個月的深潛賽艇訓練。這一批中國杰出企業家遠渡重洋，來到歷史文化厚重的劍橋大學。重新回到校園，重溫校園的寧靜和笑聲，古老和活力，嚴謹和時尚。吸引他們的不僅是每天早上5:30起床，跑步到劍河邊的賽艇俱樂部，進行2小時的訓練，去體驗英國工業革命之花——賽艇帶來的樂趣；而且每天的全英文課程，更讓他們徜徉在英國歷史、哲學、宗教和經濟發展以及文化的長河中。清靜的校園生活讓他們遠離了平時的忙碌；早睡早起的規律生活讓企業家們調整自己的心態，把透支的健康慢慢補回來。完成了一天的賽艇訓練和課程學習之后，回到典雅的Jesus College宿舍時已是深夜了。在夜深人靜的時候，更能激發起張春霖對人生本意以及巴安水務的使命和公司戰略等重大命題的思考。

　　與幾個月前在國內的忙碌相比，在英國的張春霖確實清閑了一些，每天傍晚，他從劍河散步回宿舍，一路上，有很多騎著單車的家庭主婦在校園里彎彎曲曲的小路中飛快地穿梭，后面載著孩子，前面裝著教案。這樣的景象，讓張春霖聯想起九十年代以前的中國，尤其是自己的故鄉——青浦練塘鎮，一個三色江南小鎮。每個人的心中都有一抹鄉愁，或是“暖暖遠人村，依依墟里煙。狗吠深巷中，雞鳴桑樹顛”般的詩意，又或是夏日供我們嬉戲的一方綠水，冬夜里圍爐讀書談心的溫暖記憶。讓人們能夠望得見山，看得見水，記得住鄉愁，順利找到回家的路，這或許就是張春霖的夢想。

　　其實經濟發展和環境保護是傳統經濟發展模式中一對“兩難”矛盾。在環境經濟學中，冉一名著名經濟學家庫茲涅茲存上世紀五十年代提出了“環境庫茲涅茨曲線理論”。他認為，在經濟發展的初級階段，隨著人均收入內增加，環境污染由低趨高；在經濟起飛階段，資源的使用超過資源的再生，有害廢物大量產生，規模效應超過了技術效應和結構效應，環境嚴重惡化；到達某個臨界點（拐點）后，隨著人均收入的進一步增加，經濟發展到新階段，經濟效應和結構效應勝出，環境污染又由高趨低，環境得到改善和恢復。中國經過三十多年的發展，我們的許多湖泊、河道污染嚴重，霧罪天氣長期籠罩著我們。讓人們存等待拐點出現前失去了耐心、信心。輿論鋪天蓋地的批評聲讓張春霖更加感到肩上環保責任重大。張春霖認為，我們要特別防止這樣一種誤區：似乎只要等到拐點來了，人均收入或財富的增長就自然有助于改善環境質景，因而對環境污染和生態破壞問題采取無所作為為消極等待態度。　　

遠見決定格局，戰略決定方向。習近平指出，“綠水青山就是金山銀山。”要解決當下的生態環境問題，只有依靠行動，開始環境治理。巴安水務發展通過環保技術的創新和商業模式的創新才能存這一輪環保大會戰中嶄露頭角。張春霖認為創新是巴安水務的DNA。巴安水務創立20年來的每一次飛躍都與創新技術的推出密切相關，每一次的技術創新都能為公司的發展帶來新的飛躍。比如造成笫一次飛躍的凝結水精處理技術和中水同用技術，現在的海水淡化技術、直飲水技術、污泥干化焚燒技術、微濾成膜技術、海綿城市技術等，正存促成巴安水務的第二次飛躍。

　　記得住鄉愁，才能守得住幸福。秉承著技術創新為信念，張春霖帶領企業一路高速發展，為生態文明進步做出點滴貢獻。巴安水務先進的海水淡化技術可以讓沙漠變成綠洲，河北省滄州渤海新區1()萬噸／天海水淡化項目的落實可以解決當地企業和居民的用水問題；貴州六盤水河道生態整治工程以及給排水一體化項目讓巴安水務進入海綿城市建設的領先企業行列；青浦城市污泥干化焚燒協同發電項目的成功投產，使巴安水務自主研發的薄層干化技術進入全國示范項目的應用中，更是嫁接了市政和發電兩個領域的困難和資源，同時徹底解決了污泥出路問題；山東省東營中心城區直飲水工程項目的順利投入使用，解決了十幾萬居民，企事業單位，醫院，學校以及政府的飲水問題，解決了當地居民長期受到苦咸水侵蝕之苦。一種責任感一直在推動張春霖去實現他更大的夢想。2014年底，由巴安水務聯同貴州水投、貴州水業產業投資基金共同投資組建的貴州水務股份有限公司正式成立，拉開了推動國內省級水務一體化的序幕，這也是巴安水務拿下的省級政府層面PPP模式的第一單。一個又一個省級層面的水務公司與巴安水務簽約，意味著巴安的環保行動在走向深入，在理解“環境庫茲涅茲曲線理論”的同時，不是等待，而是積極治理。張春霖說，今后三到五年之內，他將推動貴州水務走上資本市場。未來巴安要走輕資產發展'的道路，公司以很少量的資金，撬動一個很大的市場，利用資本的杠桿作用來協助公司發展。2015午1月，巴安水務榮登《福布斯》公布“2015年中國上市潛力企業100強”榜單。在社會各方的榮譽紛至沓束之際，張春霖選擇了放下和遠離，把機會留給自己的團隊。

　　張春霖說“我們在英國劍橋的賽艇訓練存技巧，平衡，協調，連貫的同隊配合，相互交流和放下心態的驅使下，我們也付出了巨大的體力和肌肉燃燒。每當氣喘吁吁之時，看到幾只天鵝從遠處的水面開始撥掌起飛，一會兒功夫，在頭頂嗖嗖的飛過；每當我們靠近河邊停泊著的家庭船，用漿去推開時，窗戶中探出一張幸福的笑臉，贊賞我們沒有大聲的吵著他們；每天看到兩岸的楊柳在變綠，仿佛能夠聽到樹芽爭著長大的吵鬧聲；每次凌晨來到河面上，呼吸的空氣很濕潤，舌尖可以感受甜甜的、混合著青草的香味。這樣貼近自然的生活開始滋養我們每一個隊員，引發大家的深思。”　　

置身于劍河這樣美好的生態環境，與其說張春霖是來賽艇訓練的，不如說給他上了一課生動的環保課。如果中國同到這樣的環境，望得見山，看得見水，那該多好啊！保護水資源，恢復城市水環境生態，促使“水清、岸綠、城秀”，發展海綿城市，實現城市自來水直接飲用，這或許是張春霖劍橋歸來的環保責任。

----摘自《中國企業家》雜志，作者：王楠

編輯：陳丹丹