環境污染現狀刻不容緩：必須要向污染宣戰。在“ 2014（第六屆）上海污泥熱點論壇”上，E20環境平臺高級合伙人張樹人發布了E20環境醫院的頂層設計構想，她希望，E20環境醫院可以成為中國環境夢的筑夢之地，讓環境不再有難題。

圖為：E20環境平臺高級合作人 張樹人

污染現狀刻不容緩 “E20環境醫院”應運而生

環境污染現狀刻不容緩：習近平提出絕不以犧牲環境換取一時的經濟增長。我們必須要向污染宣戰。環境企業也有自己的夢想，夢想的實現離不開產業的力量。未來的環境產業需求有幾萬億的市場空間，但基于目前模式的市場供給只有千億規模的能力。環境問題趨于復雜，單一的企業很難應對，更多的污染需要綜合的、以效果為導向的解決方案。

在需求變化下，產業主體的發展需求也有相應變化：從支配市場向適應市場轉變從專業化分工向戰略合作轉變、從企業單獨提供綜合服務向完整產業服務鏈合作轉變、階段式技術治理向自然循環的藍色經濟治理轉變。產業主體的發展途徑應該強：產業鏈合作、技術合作及營銷合作。

“E20環境醫院”即在此背景下應運而生：

患者掛號、大夫出診、按藥方抓藥實現供需對接和服務效果對接，“醫院”比較好地體現了環境產業的升級轉型——環境治理從“赤腳醫生”的模式到“包治百病”再到“專業分工”的“專科治療”。

“E20環境醫院” 是中國夢、環境夢的夢工廠

作為一種新型商業模式，E20環境醫院解決了舊有的環境服務模式無法解決的環境問題。

首先，之前的模式，強調“誰污染誰治理”，讓環境治理過于區域性、單一性。

第二，按照舊有模式，環境問題只是在一個有限空間里面被分析，系統方案沒有做相應的評估，也沒有權威的專業診斷機構和全面專業的綜合服務機構做大環境支持，綜合服務難以深入。

張樹人介紹，E20環境醫院的參與主體涉及到環境產業的各個方面，主體間是多維度、復雜的合作關系，以效果為導向的專業主體間的商業模式，是藍色經濟中國案例的中心。在一定意義上，張樹人認為，E20環境醫院也是勇于擔當、體現社會責任的機構，是中國夢、環境夢的夢工廠。

在規劃里，E20環境醫院是服務模式的總稱，根據具體的環境問題，E20環境醫院可細分為污泥、焚燒、農村環境治理、膜及大氣等專科醫院，與優秀的綜合服務商合作，提供專業的環境解決方案。

從操作的層面，E20環境醫院進行了專業的程序設置，如下圖：

不久前，E20環境醫院---污泥專科醫院落地無錫，其具體運作流程如下：

用產業生態族群的力量改善環境問題

“E20環境醫院，是從國家、市場、產業、公眾的維度，以綜合滿足環境治理過程中的技術整合、企業整合、產業鏈合作、營銷合作以及環保認知需求。”張樹人認為，從不同的維度觀察，E20環境醫院均有不同的意義和價值：

從國家的角度，E20環境醫院是中國環境夢的筑夢之地；從（地方）政府、排污企業的角度，它是科技成果轉化基地、解決負責環境問題的優秀醫院；從產業主體角度，它是產業合作與升級的藍色經濟試驗田；從民眾的角度，它是環保互動的精神家園和休閑場所。

張樹人介紹，通過多維的價值互換關系，依托于平臺和優秀的產業主體，E20環境醫院希望更多的優秀產業主體加入，共同探索、一同擔當，用產業生態族群的力量，一起打造“E20環境醫院”精神與商業內核。期待形成一個全國連鎖的環境品牌運營機構，參考國際著名酒店管理公司的運作模式，真正從服務角度為改善我們的環境問題盡一份力，讓環境不再有問題。

編輯：蔡囊