裕川環境獨特的污泥處理資源化利用方式，對污泥產業具有借鑒意義

裕川的資源化之路

裕川集團是一家位于天津濱海新區的天津市百強民營企業，總經理劉成林是一個善于把握商機的人，裕川在房地產產業取得成功后，2003年轉型“循環經濟”的企業定位，2007年涉足于污泥處理產業。

裕川環境是裕川集團旗下的環境品牌，下轄三個公司和一個研發中心，分別負責污泥、環保設備的生產制造、污泥資源化產品生產銷售和技術研發，從而形成了從研發到項目建設和運行、設備制造和資源化產品銷售的完整的產業鏈，留學日本十年的海歸博士左健女士擔任總經理。

裕川環境專注于污泥處理處置，其特點在于獨辟蹊徑的技術工藝路線。公司花費7年多時間研發的“微生物蛋白提取方式的污泥資源化處理技術”迄今仍是世界污泥資源化利用獨樹一幟的技術。技術研發過程中耗費了巨大的人力、物力，研發經費高達到5千萬元以上，經受的挫折一度令裕川集團總經理劉成林十分焦慮，“沒有成功之前一步一個陷阱，就像打開了潘多拉的盒子。”

這個得來不易的以微生物蛋白提取方式處理污泥的技術原理是：污泥微生物通過水解破壁處理后，其胞內蛋白質和水分得以釋放，再經固液分離后，可得到含水率35-45%、有機物消減40-50%的污泥殘渣和可資源化利用的含蛋白液體。利用這項技術，污泥減量化達到70%以上。

左健介紹，利用這項技術有兩大優勢：一是工藝流程簡潔，水解溫度顯著低于其他水解技術，節約能耗，水解后的污泥可直接進行固液分離，無須后續處理；二是資源化產品附加值高，利用污泥微生物蛋白可生產蛋白泡沫滅火劑、泡沫混凝土發泡劑，還可加工制造有機肥，污泥殘渣可用做覆土、綠化土，土壤改良劑和建筑材料等。

但是，這項獲得了5項發明專利和兩項實用新型專利的新技術，并沒有在產業市場立即獲得認可，2013年，由于產品上游的污泥供給量不足，裕川環境的污泥處理規模不到生產線能力的1/3，資源化產品也未完全打開銷售渠道。

在經過了一年的山重水復之后，裕川環境在2014年打開了一個全新的局面，大量無處填埋的污泥被送到裕川環境，解決了生產線“吃不飽”的問題，新增合同還在不斷洽談之中。目前，裕川環境300噸/日的污泥資源化處理設備一期項目（150噸/日）已經投入使用，二期150噸/日污泥處理項目的土建也已基本完成。“通過設備改造和新建工程，計劃于明年3月底前，處理污泥量將達到350噸/日。”劉成林說。

污泥的資源化產品也打開了銷路。在轟隆隆的機器運轉聲里，裕川環境的發展前景越來越清晰和美好。

“樣樣紅”

在污泥資源化處理過程中，每一步都有商業價值和產出

“裕川技術處理過的污泥全身都是寶”，左健指的是污泥處理后的資源化產品的價值，但用來形容裕川環境的商業模式，也十分恰當。

首先是污泥處理項目的商業價值。在“減量化、無害化、資源化”污泥處理指導方針下，盡管資源化是污泥處理產業的發展方向，但減量化和無害化仍是現階段的主題，地方政府承擔了無害化的主要責任。2012年10月，裕川環境建成投產的污泥處理及資源化利用工程項目，被評為天津濱海的示范工程，得到了發改委2010年環境保護組合資源利用的項目支持，可滿足濱海新區80%以上的污泥處理需求，污泥（含水率80%）處理成本費用約200元，其中，運營成本約150元/噸，折舊成本40-50元/噸。公司業務不斷推廣，已與周邊幾個污水處理廠簽訂了污泥處理處置協議。

其次，是污泥處理及資源化成套設備的銷售收入。2011年，天津市裕川機械設備制造有限公司在濱海新區投資建成，項目總投資1.22億元。2012年，該設備獲得科技部、環境保護部、商務部、國家質量監督檢驗檢疫總局聯合頒發的國家重點新產品證書。成套設備包括污泥儲運系統、污泥水解系統、固液分離系統、蛋白濃縮調配系統。工藝設備的優勢是，用時短、占地省——單批污泥處理耗時4-6小時，100噸/日污泥處理設施占地約1000平方米，投資和運行成本低、資源化產品附加值高。

劉成林透露，裕川環境的污泥處理設備銷售意向單位總額已達3.5億元。

另一項重要的收入來源是污泥資源化產品的銷售。裕川環境從污泥中提取的微生物蛋白有機質含量高于動物蛋白，但是生產成本卻比較低。按照400噸/日的污泥處理規模計算，一天可生產蛋白濃縮液20-30噸。以裕川環境提取的YCM微生物蛋白為主料，生產制造的發泡劑可廣泛應用于建筑材料，如屋頂保溫隔熱層、樓層地暖保溫層、基坑填充及輕質混凝土墊層施工等多個領域，另外也可用于生產泡沫滅火劑。

微生物蛋白液衍生產品還有肥料，裕川環境通過自主研發，開發了植物營養液和微生物蛋白水溶肥等系列產品。裕川環境肥料的突出特點是有機氮含量高，它解決了污泥中氮提取的難題，這在污泥資源化利用技術中是比較超前的。中國的農田化肥使用量是發達國家的12倍，但植物對化肥的平均吸收率為20-30%，非常低。裕川環境肥料的氨基酸含量豐富，有機質含量與商品有機肥相當，劉成林判斷“未來最大的市場是有機肥”。

污泥殘渣可加工制成有機營養土，土壤改良劑和建筑材料。今年春季，裕川環境在公司基地開展了“移動森林”項目，以控根容器技術、裕川有機營養土栽植2萬余棵樹木進行實驗，實驗成功可為公司帶來營養土和樹木銷售雙重收益。公司技術人員介紹，若每天產生40噸污泥殘渣，年產14600噸，加上有機物料可配出約2萬噸有機營養土。以1噸營養土種植5棵樹木為例，可種植10萬棵樹。以每棵樹售價200元，2年培育期為例，年收益上千萬元。

裕川環境的商業之道緊緊圍繞公司污泥處理資源化戰略展開，劉成林排斥“為處理而處理的污泥技術”，他認為，如果“治水不治泥”，國家投在污水治理上的錢就等于打水漂了，如果僅僅簡單填埋或焚燒，就切斷了物質循環的鏈條，裕川環境微生物蛋白的提取和利用技術相當于創造了一種全球可用的新型蛋白資源。“我感覺污泥處理資源化利用研究成功了，就跟當年發明了電一樣，對人類社會具有特殊的貢獻。”劉成林堅信“解決環境問題的方向是資源化”。

裕川堅持產業合作的發展模式，不僅聯接上下游合作伙伴建立銷售體系，而且與污泥處理企業展開合作，2014年5月23日，裕川集團與無錫國聯環保能源集團有限公司簽訂戰略合作框架協議，雙方在污泥處理和資源化利用、藍藻治理、建材與靜脈產業園等方面展開合作；7月12日，污泥處理處置產業技術創新戰略聯盟宣布成立，裕川環境是14家首批加入的會員企業之一，污泥創新聯盟提出建立產業生態族群，族群內的各主體通過戰略、營銷、資本、項目四方面的紐帶形成共生共贏的緊密關系。劉成林表示，裕川“希望通過幫助別人賺錢，謀求與合作伙伴的共同發展”。

據統計，到2015年，我國每年產生污泥量將超過4000萬噸，而且每年以10%的速度增長。“經過8年‘抗戰’勝利，我感覺如今已經見到勝利的曙光了。”劉成林感嘆道。在污泥問題愈加受到各方重視的前提下，在污泥處理資源化浪潮的推動下，相信裕川環境污泥處理資源化的道路未來將越走越寬廣。

編輯：貢瑋