環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)，政策傾斜日漸明顯，市場(chǎng)投資者們似乎也正躍躍欲試。環(huán)保產(chǎn)業(yè)展示給人們的是美且光明，但當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的粗放模式讓環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量和環(huán)境治理效果不盡人意。

據(jù)報(bào)道，由于地區(qū)間存在不公平競(jìng)爭(zhēng)，地方保護(hù)、行業(yè)壟斷現(xiàn)象的存在，使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)碎片化，無(wú)法實(shí)現(xiàn)縱向整合和橫向?qū)I(yè)分工及協(xié)作；小而散，缺少領(lǐng)軍的環(huán)保企業(yè)。據(jù)中國(guó)水網(wǎng)發(fā)布的《水務(wù)產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)》顯示，水務(wù)產(chǎn)業(yè)集中度低，最大的水務(wù)集團(tuán)其服務(wù)市場(chǎng)份額也不過(guò)5%。

同時(shí)，企業(yè)之間的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作水平低，企業(yè)無(wú)法客觀地判斷自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不能準(zhǔn)確地定位自身在市場(chǎng)發(fā)展中的位置，盲目追求大而全，使得有些市場(chǎng)領(lǐng)域“僧多粥少”，且資本、資源占盡優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)正加速全國(guó)布局，在既有市場(chǎng)上重新劃分勢(shì)力范圍，民營(yíng)環(huán)保企業(yè)似乎陷入“夾縫”之中。

這不僅使大、中、小企業(yè)無(wú)法獲得分工效益，而且還引發(fā)相互之間爭(zhēng)奪原材料和市場(chǎng)的激戰(zhàn)，其結(jié)果既造成了有限資源的浪費(fèi)，又抑制了企業(yè)采取大規(guī)模、高效率的集約化生產(chǎn)方式，削弱了技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，從而影響了產(chǎn)業(yè)組織整體效率的提高。

中國(guó)水網(wǎng)《水務(wù)產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)》分析指出，市場(chǎng)過(guò)度分散制約了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及服務(wù)的集約化。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的缺乏，使產(chǎn)業(yè)不能形成一致、理性的聲音，大多數(shù)企業(yè)只顧眼前利益，不斷出現(xiàn)資產(chǎn)溢價(jià)、降低服務(wù)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。領(lǐng)先企業(yè)都只考慮自身利益，簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)政府和市場(chǎng)問(wèn)題，造成企業(yè)各自為戰(zhàn)，牢騷滿腹，卻不實(shí)際見(jiàn)效。

“伴隨著中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，水業(yè)市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的變化。” 中國(guó)水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤認(rèn)為，目前，中國(guó)水業(yè)正進(jìn)入以模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的深層次變革期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于修煉自身的階段。行業(yè)需要一個(gè)設(shè)計(jì)——它相當(dāng)于未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隆中對(duì)”，可以描繪至少五年后中國(guó)環(huán)境市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并為企業(yè)認(rèn)知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。

正如，《三國(guó)演義》中劉備三顧茅廬，諸葛亮為其分析天下之勢(shì)：曹操傭兵百萬(wàn)，不易與其為敵；孫權(quán)三世占據(jù)江東，可借其力；分析劉備自身優(yōu)勢(shì)，建議其可取荊州、益州兩地，諸葛亮幫助劉備認(rèn)知所處位置，清晰規(guī)劃發(fā)展方向，為其構(gòu)造了發(fā)展藍(lán)圖，從而逐漸形成了蜀漢政權(quán)，形成了三國(guó)鼎立的局面。

作為定位于以促進(jìn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，中國(guó)水網(wǎng)也努力描繪產(chǎn)業(yè)未來(lái)藍(lán)圖，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做規(guī)劃。中國(guó)水網(wǎng)研究院歷時(shí)半年調(diào)研，在“2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上正式發(fā)布了《中國(guó)水業(yè)發(fā)展展望——面向未來(lái)五年的水業(yè)戰(zhàn)略地圖》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《地圖》），《地圖》嘗試描繪了五年后中國(guó)水業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局，預(yù)測(cè)五年后水務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂?08家上市公司，及其可能的出處，這108家企業(yè)將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分別主打“資產(chǎn)”、“地域”和“細(xì)分領(lǐng)域”的特色，為企業(yè)認(rèn)知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。這張地圖在產(chǎn)業(yè)內(nèi)引起很大影響，在E20總裁專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)上，《地圖》獲得了一致好評(píng)，許多看過(guò)地圖的企業(yè)掌門(mén)人都表示，《地圖》戰(zhàn)略指向清晰，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有啟迪作用。

為了更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國(guó)水網(wǎng)研究院目前正研究制作《中國(guó)環(huán)境領(lǐng)域發(fā)展展望——面向未來(lái)五年的環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖》，相當(dāng)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的“隆中對(duì)”。該地圖將涉及“水、固廢、大氣”三大領(lǐng)域，以技術(shù)解決方案為導(dǎo)引，充分展示產(chǎn)業(yè)族群的服務(wù)思路和理念，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。

據(jù)悉，《中國(guó)環(huán)境領(lǐng)域發(fā)展展望——面向未來(lái)五年的環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖》將在“2014(第八屆)環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上正式發(fā)布，敬請(qǐng)期待。

編輯：李曉佳