35歲時，他是一位前途光明的公務員，39歲時，他放棄仕途，從零開始創業。十年后他的企業成功的登上創業板。他十年如一日致力于中國的凈水事業，為百姓提供安全飲用水。他的公司被評為中國優秀骨干環保企業。放下一切光環的他也像平常人一樣生活簡樸、喜歡圍棋、喜歡閱讀。他屬虎，他喜歡虎的膽識和氣魄，也羨慕虎的孤傲和剛烈。他就是北京碧水源科技股份有限公司董事長文劍平。

圖為 碧水源董事長文劍平接受采訪 

主持人：您常說，做企業首先考慮的是國家需要什么，不考慮賺錢，事情做好了這錢就變得不得不賺了。我們該怎么解讀您的這句話呢？

文劍平：做事情是要從國家、社會或是市場的需要出發的。如果沒有國家的需求，沒有社會的需求，做的事情就無足輕重。有一個句話叫做：有心栽花花不成，無心插柳柳成蔭。就是說，老掉在錢眼里面，就掙不到錢，錢是社會給你做好了事的獎賞。沒做好這事，沒做國家需要的事，你怎么能掙得到錢呢？ 

主持人：您覺得團隊協作的重要性是什么？

文劍平：一個人不管他有多么大的智慧，多少財智，他都是一個個體，但是作為一個公司就擁有多方的知識和能力，是一個集合體，比如我們是做水處理的一個公司，從技術角度來說，包括化學、生物、化工材料的工程設計、電氣自控等，需要一個強大的團隊，從管理角度來說，要把這個技術真正變成強大的生產力，這是需要經營的，需要資本的。再如一個企業做大做強融資的支持很重要，上市是一個重要的手段，這同樣需要一個強大的技術團隊凝聚在一起，這就是團隊的重要性。

2009年創業板正式啟動，這對中國小企業來說意義非凡，2010年碧水源過關斬將，登上創業板。上市對企業來說可謂是一把雙刃劍，擴大融資的同時也承擔了更多的責任。要對社會負責、對股民負責、對員工負責。走到今天，碧水源也一直在履行自己的諾言，走好治水、凈水的每一步。

主持人：碧水源上市以后發生了哪些變化呢？

文劍平：有一個很重要的體會，以往我們去推廣產品，拓展市場，主要靠技術的力量，但在客戶資本有限的情況下，如果你也沒有資金的支持，那就只能求助第三方資金支持，然而現在我們就多了一個拓展市場的機會，那就是技術加資金的支持。這是一個最大的好處和變化。

其次，企業上市可以規范管理，公開的財務數據也要求透明的管理制度，使企業運行更加健康一些。

主持人：當公司發展勢頭良好，各股東爭相加入的時候，公司是如何平衡各股東的利益關系，保持團隊的凝聚力，如何做到價值觀統一的？

文劍平：這個前提是團隊要有統一的意志、理想和價值觀。

我們這個團隊就是這樣，至少99.9%是統一。艱苦的時候，大家一起想辦法，艱難但是很快樂高興；快速發展的時候，大家一同感受成功的快樂，我們有階段性的統一目標。打個比喻，共產黨成立的時候很艱苦，也很危險，可是大家都是從四面八方聚到一塊去，因為他們有共同的目標，就是要富強這個國家，要崛起這個民族。大家都是這么去想的，如果有一天團隊不這么想了，這個凝聚力沒有了，這就很危險了。

無論對一個國家，還是一個公司，道理都是一樣的。我們這個創業初期的管理團隊已經經歷了10多年的風雨，仍然堅定地走在一起，那是因為我們的目標不變，我們會為這個目標奮斗。

隨著我國人口數量的幾何增長、工業廢水的胡亂排放、城市垃圾、農村農藥化肥的過度使用等，造成河流嚴重污染。據統計，全國的三分之二的河流受到不同程度的污染，水中的污染物已達2000多種，我們的飲水安全問題日益凸顯。中國每年需要處理的污水高達700多億噸，實際處理能力大約400億噸，只占總量的60%。如此大的缺口，對于整個環保行業來說不只有發展機遇，更需要承擔一種社會責任。

主持人： 碧水源是如何履行它的社會責任呢？

文劍平：把企業做好，把企業做強、做大，做好國家需要的事。就像你剛才講的中國的水需要處理行業，我們的責任就是把公司做強、做大，有能力擔負起這個責任，是我們的榮幸，是我們需要履行的社會責任。

主持人：您是如何看待企業的社會責任？尤其是上市公司。

文劍平：上市不上市，企業在我的心里面都有兩個事情。第一個就是做一個企業是要承擔起國家和社會責任的，如果企業上市了，就要對股民負責。還有一個責任就是利潤的增長，要讓股民有所收獲，這是最主要的兩個責任。

主持人：解決中國人喝水的問題，需要如何來做？

文劍平：中國人喝水的問題現在基本已經解決了，但是卻存在潛在的危險，包括水不安全，水資源少，以及飲水健康的問題，這是一個艱巨的任務，中國目前水環境的主要問題就是水資源少，而人口多。污水資源化是解決這一問題的根本方法。以膜技術能夠實現污水資源化，把水臟和水少的問題一起解決好，這樣水環境、水資源以及水安全的問題就都得到了保障。這是一個持續性的工作，不是多少年就完成的了，是永恒的。

主持人：碧水源處理污水的規模，占整個市場份額的多少呢？

文劍平：污水處理的工藝、技術，有很多種類，以膜技術處理的這個工藝來說，我們公司大概占70%左右，但是以膜技術處理的污水，在整個污水處理量中的比例是非常低的，還不到5%。

主持人：中國的MBR水處理技術，很長一段時間是被外國所壟斷的，現在碧水源的技術已經很成熟了，它在世界上的地位怎樣？

文劍平：中國現在面臨的水問題，面臨著提高標準的問題，因為改革開放初期GDP很低，因此產生的廢物就比較少。排入水中的廢棄物也少，因此水環境可以自己凈化，環境污染不像今天這樣突出。

今天中國的經濟總量很高，排放到水環境里面的污染物也成倍的增長。很多水體已經失去了自我修復和自凈的能力。這對水處理技術提出了新的要求。我們必須有自己的水處理技術，來解決國家的水體污染問題。在膜技術領域，碧水源在國際上已經是領先的了。

主持人：我國的整個水環境存在著什么樣的問題？

文劍平：大概三個方面吧：一是水比較臟，水環境污染還是比較嚴重的；二是水比較少，我們國家的水資源、人均水資源很少；三是飲用水不安全。這是三個大的主要問題，作為水處理行業的企業，應該圍繞這三個問題來展開。

主持人：您認為中國的污水治理會朝著什么樣的方向去發展呢？

文劍平：我個人認為還是要污水資源化。以往處理污水，是為處理污水而處理污水，或者說是把更污染的水處理成較污染的水，然后再排到環境中去，這就是原來的污水處理的概念。我們應該把污水變成可用的水資源，我認為這是大勢所趨。

——央視《財智匯》采訪碧水源董事長文劍平

編輯：朱麗娜