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【快評(píng)】職場(chǎng)說話,首先要杜絕組織內(nèi)出現(xiàn)“語言腐敗”

時(shí)間: 2023-01-31 13:36

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 薛濤

問題的關(guān)鍵是,我們要“從最基本的概念開始推演”。從最基本的概念開始推演,是一種刻意的原路返回,在這個(gè)過程中,我們進(jìn)行真正意義上的思考,尋找“真問題”,尋找事物與事物之間的區(qū)別,在此基礎(chǔ)上通過邏輯建立思維模型,并且通過掌握更精準(zhǔn)的詞匯,表達(dá)更加有為的含義。

我們癡迷于說話的技巧與方法,執(zhí)著于外在的語言表現(xiàn)能力,但真正決定人與人之間能力差距的,是他們面對(duì)世界的存在姿態(tài)。“語言是存在的居所”,當(dāng)我們用最純粹的語言發(fā)問遠(yuǎn)處有什么,遠(yuǎn)處的遠(yuǎn)處還有什么時(shí),話語所及之處都成了我們的圈地,整個(gè)世界都成了我們的居所,在那里,我們姿態(tài)昂揚(yáng),敢于向未知取樂,玩得忘乎所以。偶爾遇見從“小地方”來的人,他們總是膚淺而瑣碎地談?wù)撝@個(gè)世界,你隨便插上一兩句嘴,對(duì)方便驚為天人:你說到點(diǎn)子上了!

最后,我們必須主動(dòng)選擇去相信、去假設(shè)這個(gè)世界不乏真誠表達(dá)之人,至少和你以為的壞人一樣多,當(dāng)他們說出“我糾結(jié)了半天,覺得自己情商不高”時(shí),他們不是在玩弄技巧,而是在伸出手,向你表達(dá)他的真誠。

這就是如何“說到點(diǎn)子上”——先深入思考,再開口;相信對(duì)方的真誠,不過度揣測(cè)。

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說進(jìn)心坎里

為什么我們要“說進(jìn)心坎里”?因?yàn)檎Z言游戲的本質(zhì),是欲望的實(shí)現(xiàn)和權(quán)力的流動(dòng)。

我們玩語言游戲的根本動(dòng)機(jī)和終極目的到底是什么?驅(qū)動(dòng)我們玩這個(gè)游戲的,絕不是什么訊息的傳遞,而是對(duì)關(guān)系的構(gòu)建。個(gè)別時(shí)候,我們希望這種關(guān)系是平等的,但多數(shù)時(shí)候,我們希望它是有利于自己生存的差序關(guān)系,這種差序關(guān)系背后,是欲望的實(shí)現(xiàn)和權(quán)力的流動(dòng)。

人類的幸福與自信,都建立在他的主體性上。如果一個(gè)人想要成為一個(gè)“主體”,唯一途徑就是與另一個(gè)主體建立關(guān)系,讓其成為你的對(duì)象,因?yàn)橹黧w是相對(duì)于對(duì)象存在的。法國哲學(xué)家讓-保羅·薩特認(rèn)為,兩人相互注視的過程就是彼此爭(zhēng)奪主體性的過程,我通過注視你,把你變成對(duì)象,你通過注視我,把我變成對(duì)象,因此人與人的關(guān)系總是存在著相互爭(zhēng)奪主體性的欲望張力。

有一種東西可以打破這種充滿張力的平衡,制造一種明確的不對(duì)稱性,使主體獲得承認(rèn)。在這種不對(duì)稱性中,張力被釋放或抑制,關(guān)系趨于穩(wěn)定,更多的關(guān)系得以建立,這種神奇的東西后來被人們命名為“權(quán)力”。話語的交換,很多時(shí)候,是基于權(quán)利而產(chǎn)生的。而語言本身也會(huì)協(xié)助構(gòu)建新的權(quán)力關(guān)系。

如何在這場(chǎng)權(quán)力游戲中,做到“把話說到心坎里”呢?

“打破預(yù)期,順應(yīng)張力”,這是在權(quán)力結(jié)構(gòu)下最重要的溝通原則。關(guān)系分為“優(yōu)勢(shì)關(guān)系”、“弱勢(shì)關(guān)系”和“平等關(guān)系”,在不同類型的關(guān)系下,有不同的處理方式:

①在優(yōu)勢(shì)關(guān)系中,我們可以打破權(quán)力預(yù)期,順應(yīng)弱勢(shì)者渴望被尊重的欲望。

以美國前總統(tǒng)克林頓為例。楊瀾曾寫道:

“《楊瀾訪談錄》已經(jīng)采訪了不少國際政要,但是從來沒有一個(gè)人像克林頓這樣,一進(jìn)房間就和每一個(gè)人握手的,我是指每一個(gè)人。從攝像師到小助理,一一握手,并詢問對(duì)方的名字,而且握手的時(shí)候還看著對(duì)方的眼睛,搞得好幾位小伙伴都不好意思了。明知道他也不可能記住這么多人的名字,但大家都感到被尊重。”

克林頓居然向所有人一一問好。事后看,這是極具智慧的交往技巧,每個(gè)有權(quán)者都應(yīng)效仿,它有巨大威力的原因恰恰在于—在所有人的預(yù)期中,他不應(yīng)該這么干。若只是彬彬有禮地向大家揮手問好,表現(xiàn)得再謙遜,都絕不會(huì)有克林頓那種效果,因?yàn)槟鞘穷A(yù)期之中的事。一旦打破那種預(yù)期,之前結(jié)構(gòu)性的抑制力得以解除,張力將得到釋放,環(huán)境中個(gè)體的緊張感會(huì)被消除,安全感油然而生。

②在弱勢(shì)關(guān)系中,打破權(quán)力強(qiáng)勢(shì)者“被夸贊”的預(yù)期,但順應(yīng)他真正需要被認(rèn)同的欲望。

羅振宇老師曾說過一個(gè)故事,有次他去采訪當(dāng)時(shí)因《品三國》而紅極一時(shí)的易中天教授,那時(shí)他還是個(gè)不知名的編導(dǎo),但在私下見面時(shí),他只用一句話就打動(dòng)了易中天:“我?guī)缀踝x了您所有的書,我覺得《艱難的一躍》才最有價(jià)值,絕不是《品三國》可比的。”

易中天當(dāng)即站起來,同他握手:“小伙子,你懂我,這的確是我最重要的一本書。”

“所有人都認(rèn)為你的‘成就 A’了不起,其實(shí)你真正讓人佩服的地方在被人忽視的‘成就 B’”,這是面向權(quán)力者的黃金贊美句式。因?yàn)榍鞍刖淦茐牧嗽蓄A(yù)期,后半句釋放了被抑制的欲望張力。

③在平等關(guān)系中,我們則需要從“策略性友善,無意識(shí)冒犯”變?yōu)椤安呗孕悦胺福瑹o意識(shí)友善”。

比如這樣的句子:

“我下面的話肯定會(huì)讓你不舒服,所以我糾結(jié)了半天,但還是得和你說。”

“我有件事想和你聊,又擔(dān)心聊得不好會(huì)傷害我們之間的感情,你也知道我是個(gè)情商不高的人。”

很奇怪,聽到這樣的話你反而覺得很舒服,認(rèn)為說話人明明情商超級(jí)高啊。關(guān)鍵點(diǎn)來了,這里的冒犯,是朝向說話人自己的。冒犯朝向自己,善意就對(duì)準(zhǔn)了他人。

打破了關(guān)系的權(quán)利預(yù)期,但順應(yīng)了人人都希望被尊重、被認(rèn)可的欲望,溝通就可以“說進(jìn)心坎里”了。

從語言學(xué)、心理學(xué)的角度來看,“好好說話”無疑都是一件復(fù)雜的事情。但理清了說話的本質(zhì),以及“為何說話如此困難”之后,你便能夠搭建起關(guān)于說話的概念地圖,可以由此展開一場(chǎng)關(guān)于“說話”的冒險(xiǎn)。

你不能期待僅靠這些知識(shí)就能讓自己輕松說清楚一切事,這是虛妄的期許,世界上不存在能說清楚一切事的人。但從本質(zhì)出發(fā),類似“如何好好說話”“如何清晰表達(dá)”“如何說服他人”“如何傾聽與回應(yīng)”的問題,對(duì)你來說將不再是含混不清且令人畏懼的課題,它會(huì)變得清晰、通透、條理分明。希望你像拿到了地圖的旅者,有了上路冒險(xiǎn)的動(dòng)力與信心。

嘴巴上的糾結(jié)需要清晰的頭腦來解,腦子里的幽暗需要敏感真誠的心來照亮,思考比表達(dá)重要一萬倍。發(fā)心又比思考重要一萬倍。

在成為一個(gè)“會(huì)說話的人”之前,我們先成為一個(gè)“會(huì)思考的有心人”吧。


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編輯: 趙凡

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薛濤

目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長,國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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